D005:知識管理-“五種意識”
大熊老師在此提出的五種意識曙咽，都是在所對應(yīng)的時代背景下產(chǎn)生的，但如今這五種意識對于職場人來說也是讓自己立足的職業(yè)素養(yǎng)姆蘸。
危機(jī)意識：居安思危祝蝠，才會讓自己不斷去學(xué)習(xí)，有謙虛的心態(tài)绣张，讓自己繃緊在專業(yè)度上的發(fā)條答渔，持續(xù)提升自己的專業(yè)知識與技能。
執(zhí)行意識：對于企業(yè)來說再好的經(jīng)營理念沒有被員工執(zhí)行就是紙上談兵胖替，沒有任何的價值與經(jīng)濟(jì)效益研儒。所以作為管理者要有執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營策略的能力豫缨，作為一般員工要有執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指令的能力，在你不是最高決策者的時候端朵，接到上級的指令就要對上級負(fù)責(zé)做好執(zhí)行工作好芭，不要有任何不去執(zhí)行的借口。當(dāng)然如果你有你認(rèn)為更好的建議冲呢，在提出時上級不接受舍败，那你就得按他的指令執(zhí)行。因?yàn)橛械臅r候敬拓，只有在你站到一定的高度才會看清全盤的情況邻薯，所以你認(rèn)為的和他認(rèn)為是有誤差的。
細(xì)節(jié)意識：細(xì)節(jié)決定結(jié)果乘凸，特別在為客戶服務(wù)的時候厕诡，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)時，制定項(xiàng)目文案時营勤，只有想清灵嫌，做到每個細(xì)節(jié)的節(jié)點(diǎn)才會保證事情的順利開展，得到對方的信任與認(rèn)可葛作。如：給忙碌領(lǐng)導(dǎo)提交文案時寿羞，事先將文件中的關(guān)鍵部分用帶顏色的比畫出來，這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)可以在短時間內(nèi)對你的東西感興趣赂蠢，同時也能夠節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的辦公時間绪穆。
創(chuàng)新意識：不管我們身處什么職位，擁有多少行業(yè)經(jīng)驗(yàn)虱岂，如果沒有創(chuàng)新意識就很容易被人超越玖院，特別是在如今的信息時代。創(chuàng)新可以是從0到1量瓜，也可以是在原有基礎(chǔ)上的改進(jìn)與完善司恳，總之是在不斷的突破升級中途乃，才會帶來新的機(jī)遇與新的價值绍傲。
變革意識：對于影響業(yè)務(wù)開展的制度、運(yùn)營方式等要勇于改變困局耍共，只有改變才會有生的可能烫饼，過程中雖可能不易，卻可換來更長久的存在试读。在職場不能停于安逸的舒適區(qū)杠纵，要有求破求發(fā)展的斗志之心，才不會被外部的市場環(huán)境所淘汰钩骇。
PS：上述僅為個人對圖中內(nèi)容所悟比藻，感謝大熊老師的知識提煉铝量，若與老師本意相左望包涵告之！
