創(chuàng)業(yè)之心得 -20171207

2017年總結(jié)和整理的思想價(jià)值體系话速,并整理的心得讶踪。

以下幾點(diǎn)幾乎應(yīng)該比較全而重,【以泊交!下乳讥!幾!條廓俭!云石,條!條研乒!致汹忠!命!】沒有想透沒有做到任何一點(diǎn)雹熬,都是致命的痛苦和硬傷宽菜,都沒法前行,都永遠(yuǎn)無法做到突破竿报。更無法成為全國的明星企業(yè)铅乡。每一條都足以讓人心痛和感覺到孤獨(dú)無助,每一條都曾經(jīng)打擊的你無地自容烈菌,讓你徹底做好做到才能完美阵幸。

1,產(chǎn)品僧界。

沒有一個(gè)牛逼的硬的產(chǎn)品作為載體和主線侨嘀,其他的一切都是扯淡,一切都是白忙活捂襟。這個(gè)是最最最最重要的,是為首的欢峰,沒有之一葬荷,就是首先要有好東西涨共。今年最大收獲:老板=產(chǎn)品經(jīng)理,只是你對這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的理解的角度放在怎么樣的把控點(diǎn)(產(chǎn)品要理解為你公司的業(yè)務(wù))宠漩。

2举反,渠道。

沒有一個(gè)讓產(chǎn)品賺錢的硬的渠道和方法把產(chǎn)品變成現(xiàn)金扒吁,沒有做好這個(gè)其他的什么都是扯淡火鼻,一切都是白忙活,一切都是扯淡雕崩。你所做的都不是重要的事情魁索。這個(gè)是第二重要的這個(gè)考驗(yàn)?zāi)愕闹腔廴绾钨u出去東西,也考驗(yàn)?zāi)愕闹腔叟翁粗蔚!具@個(gè)基本上都是逼出來的,闖出來饶火,經(jīng)歷過各種挫折趟出來鹏控。】

3肤寝,賺錢当辐。

沒有賺到錢,不能賺到錢鲤看,是極其該死無恥和不道德的缘揪,是極其浪費(fèi)資源和耽誤和辜負(fù)所有人的。沒有這個(gè)其實(shí)就是罪人刨摩。賺錢是企業(yè)應(yīng)該的寺晌,是必要。沒有賺錢這個(gè)結(jié)果澡刹,你后期所有的布局戰(zhàn)略吸引投資人資源整合呻征,你再牛逼的夢想,都狗屁不是罢浇。賺錢不是恥辱陆赋,有錢就是光榮和應(yīng)該的,有錢=你做的事情是有價(jià)值的=有人愿意付費(fèi)=社會(huì)價(jià)值=衡量你的貢獻(xiàn)度=減少更多的探索時(shí)間和低效率的勞動(dòng)力輸出嚷闭。(做企業(yè)談賺錢攒岛,是引以為豪的事情。)【衡量企業(yè)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是盈利能力胞锰。這個(gè)強(qiáng)了灾锯,才有能力容納和吸引更好更優(yōu)秀更強(qiáng)技術(shù)人,才能為企業(yè)加滿油做好后期使命感和企業(yè)發(fā)展的人力物力財(cái)力設(shè)備試錯(cuò)等做好準(zhǔn)備嗅榕。兵顺饮!馬吵聪!未!到兼雄!吟逝,糧!草赦肋!先块攒!行!】

【以上三點(diǎn)小匯總一下:以上三點(diǎn)重中之重佃乘,不要把精力放在所為的高大上正規(guī)的管理上囱井,要放在做好產(chǎn)品,找好渠道想辦法賺錢上恕稠。不要把精力放在搞形式的管理上琅绅。】


4鹅巍,圈子-土壤-基因千扶。

圈子是一個(gè)人的人脈,沒有人脈骆捧,一群交流思想的人不行澎羞,不走友情很多事難以完成,可以說是不可能完成敛苇。土壤決定了你發(fā)展的最大的瓶頸妆绞,你最牛逼能長出什么樣子》闩剩基因括饶,基因就是你的價(jià)值觀你的知識體系你的性格你的為人處世的等±凑牵【土壤=環(huán)境图焰,山溝里怎么會(huì)有上市公司呢?如果有那是極小概率不足以拿來反駁蹦掐。)】

5技羔,格局=信仰+視野+戰(zhàn)略+布局。

信仰就是內(nèi)心深處的真聲音卧抗,你想做什么藤滥,你是不是一定要做什么,你具體的價(jià)值觀和追求是什么社裆。視野就是你看問題的角度碰纬,你的視覺范圍涎拉,你看透問題本質(zhì)腕侄,你對未來的判斷,這個(gè)需要積累和沉淀张漂,需要不斷地理論聯(lián)系實(shí)戰(zhàn)去學(xué)習(xí)/剖析/思考晶默。戰(zhàn)略=你到底用什么套路和打法谨娜,怎么玩。布局=你全盤怎么考慮問題和布局自己的所有方面磺陡∨可遥【內(nèi)部世界的自我修正還是很重要的,有些卻真的是天生注定格局大小】

6币他,硬需-簡單-粘度-硬度坞靶。

硬需:真需求,一定需要的而非需不需都一樣蝴悉,而不是一廂情愿的認(rèn)為什么產(chǎn)品怎么樣彰阴?應(yīng)該是有市場的或者其他,否則你會(huì)受很大傷害拍冠。尿这。簡單:流程不麻煩,事情不反鎖庆杜,售后少射众,爭議少,賣2萬的東西晃财,拿出1.9萬做售后就麻煩大了叨橱,流程越簡單越干凈利落越好。粘度:客戶的真正的依賴性大断盛,離不開產(chǎn)品罗洗,多頻道往復(fù)使用,成為顧客心中的一部分钢猛。硬度:產(chǎn)品很硬伙菜,很結(jié)實(shí),很牢靠厢洞,很讓人放心仇让,拿得出手的東西,就是“你到底行不行躺翻?別忽悠人丧叽,要有真東西”,某一痛問題在同行靠前公你,掌握核心競爭力踊淳,東西真有水準(zhǔn)和水平,真槍實(shí)干,而不是虛的迂尝⊥衍裕【所為的性!感垄开!的花琴许!哨!的模式和產(chǎn)品溉躲,不榜田!如!簡單的一锻梳!針箭券!見!血疑枯!的辩块。】

7荆永,班子-團(tuán)隊(duì)-人才废亭。

班子:核心人,長久的一個(gè)層次能對話的戰(zhàn)友【這個(gè)關(guān)系做不好屁魏,后面很多事都搞不好滔以,高層管理如何處理好一些東西,處理不好氓拼,其他人再拼都無用你画。】桃漾。團(tuán)隊(duì):有組織為一個(gè)價(jià)值觀走坏匪,結(jié)實(shí)扎實(shí)可靠的戰(zhàn)友【團(tuán)隊(duì),不是喊出來的撬统,是打出來的】适滓。人才:真有水平,有強(qiáng)大的崗位職業(yè)技能的人恋追,能打硬仗的人凭迹。任何企業(yè)都缺人才,人力資源缺的不是人而是人才苦囱。人才=價(jià)值觀認(rèn)同+所在崗位有勝任能力嗅绸,態(tài)度不端正的必然不行,招聘人的原則就一個(gè)“符合公司的味道也就是企業(yè)文化”撕彤,味道和感覺是非常準(zhǔn)的鱼鸠,只有受過傷和真正開出過人的HR才能懂,而老板可能是最初的HR,被傷害的也是最深刻之后才知道HR應(yīng)該如何蚀狰,才有資格定HR部門的標(biāo)準(zhǔn)愉昆。(人!不麻蹋!對跛溉!,事哥蔚!一倒谷!定!不糙箍!成。人牵祟!才深夯!必!須诺苹!有咕晋!天生!閱收奔!歷掌呜!的底子才有可塑性。)

8坪哄,現(xiàn)金流质蕉。

現(xiàn)金流=現(xiàn)金=人民幣=錢,用的時(shí)候能花而不因?yàn)殄X而耽誤自己的要干的事情翩肌,而不是因?yàn)殄X而耽誤很多模暗,即使犯錯(cuò)也能挽回,短暫虧損能熬的起念祭,能不耽誤人力/設(shè)備/生產(chǎn)資料/戰(zhàn)略運(yùn)行等《矣睿現(xiàn)在有50萬,三個(gè)月能產(chǎn)生200萬粱坤,你現(xiàn)在沒有這個(gè)錢隶糕,別人不給你也會(huì)麻煩大了,也可能被逼死站玄∶蹲ぃ【這個(gè)是真正考驗(yàn)創(chuàng)始人的“財(cái)務(wù)總監(jiān)”的水平,這個(gè)也很很大的智慧蜒什。如果需要倒騰测秸,倒騰的人!情!債霎冯!恐怕讓你難受和愧疚很多铃拇。】

9沈撞,投資人慷荔。

投資人,時(shí)時(shí)刻刻都要有準(zhǔn)備缠俺,不論有沒有錢显晶,都要準(zhǔn)備的資金的后備部隊(duì),也可能具備優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的只能壹士。但投資人不能占有掌控權(quán)磷雇,絕對掌控權(quán)必須掌握在創(chuàng)始人與團(tuán)隊(duì)手里□锞龋【舍得的把控】

10唯笙,逆商-智商-情商。

逆商盒使,抗風(fēng)險(xiǎn)能力崩掘,遇到挫折的安靜的能力,咬緊牙關(guān)硬挺的能力少办,撞破南墻不回頭的能力苞慢。【很多聰明人做不成的原因是不能堅(jiān)持和咬緊牙挺過某一個(gè)瓶頸英妓⊥旆牛】

智商,即聰明鞋拟,思維敏捷骂维,思考深刻,能人贺纲,有智慧航闺,才華,有謀略猴誊。一個(gè)智商低或者一般做也有可能成潦刃,但難度極大,這個(gè)短板需要其他太多的精力時(shí)間彌補(bǔ)懈叹」愿埽【這個(gè)天生+后天都有】

情商:對人性的掌控,對處理事情的嫻熟度澄成,陰陽八卦等等胧洒,對世界文化和中華文化的修煉與包容反饋到自身的處理人與事的水平畏吓。這個(gè)懂太極的邏輯比較好,太極的打法是化解和融合卫漫》票【天生+后天,天生占據(jù)主導(dǎo)】

【創(chuàng)業(yè)者在同行的立足歸根到底是最比拼的是:逆商/情商/智商的高強(qiáng)度的比拼列赎,大部分人可能真的不適合創(chuàng)業(yè)宏悦。不要相信人與人情商智商差不多,但真落到實(shí)處這么高強(qiáng)的競爭比拼力是比較大的包吝。饼煞。】

11诗越,騰出時(shí)間思考透徹本質(zhì)砖瞧。

有時(shí)間思考,有精力布局掺喻,有全局看整個(gè)正在做的事情的能力芭届,有時(shí)間看透這個(gè)世界并且返照當(dāng)前所在的狀態(tài)和形式,能夠清晰的看自己和當(dāng)前業(yè)務(wù)的時(shí)間精力感耙。如果沒有時(shí)間精力去思考,你可能10年200萬持隧,同時(shí)10年的生命和青春耗盡即硼,而有的人可能做成上億資產(chǎn)了。你的心思和精力放在哪里屡拨,你可能就成就在哪里只酥,而騰出時(shí)間非常重要【你的1、5呀狼、10裂允、20、30年生命哥艇,可能只是由于你們想清楚而盲從绝编,浪費(fèi)時(shí)間青春生命!】

12貌踏,厚德載物十饥。

厚德載物:愛商,價(jià)值觀的修煉祖乳,使命感的自我修煉逗堵,對擔(dān)當(dāng)?shù)睦斫猓瑢钪饬x的思考眷昆,出發(fā)點(diǎn)蜒秤,世界觀人生觀和價(jià)值觀的理解汁咏,本質(zhì)問題的修煉,人性的包容與思考作媚,對人類的思考攘滩,對世界的思考。沒有“德”的支撐掂骏,東西是很難長久轰驳。【德=你的事業(yè)和成就的天花板】

13弟灼,親力親為级解,合理授權(quán)。

親力親為:要知道哪些必須親力親為田绑,而不是裝逼勤哗,必須有李云龍帶兵打仗的霸氣。必須有毛爺爺?shù)挠H自理論聯(lián)系實(shí)戰(zhàn)掩驱,親自結(jié)合實(shí)際情況寫戰(zhàn)略的寫具體情況分析的能力芒划,并能總結(jié)自己的思考理論,因?yàn)閼?zhàn)爭是打出來欧穴,而不是理論知道來的民逼。合理授權(quán):舍與得度的把控,股權(quán)的理解涮帘,授權(quán)的使命感的傳導(dǎo)拼苍,具體情況具體靈活運(yùn)用的思考。调缨。真實(shí)情況真的沒有像所有創(chuàng)業(yè)講師和培訓(xùn)師講的那么瀟灑-授權(quán)(比如:要授權(quán)等疮鲫,自己不要怎么怎么樣,他講的也對弦叶,但你理解不到那種度俊犯,你必出問題。都是打出來的伤哺,成功沒有教科書燕侠。教科書=刻舟求劍。)【把控親默责!力贬循!親!為桃序!的“感覺”和“度”杖虾,確實(shí)需要親力親為。把握不好“度”媒熊,那么“授權(quán)”=傷害和損失】

14奇适,科學(xué)組織坟比。

公司架構(gòu)的布局,公司親自手把手帶上道嚷往,公司的脈絡(luò)的把控葛账,可復(fù)制行的裂變的布局,遇到問題自己會(huì)看病皮仁,并且能科學(xué)有效的提出實(shí)施執(zhí)行方案籍琳,能讓體統(tǒng)科學(xué)健康運(yùn)營〈恚【科學(xué)的組織趋急,科學(xué)智慧有效解決實(shí)際問題而進(jìn)行的布局。這個(gè)最他媽考驗(yàn)人的智慧】


沒有教科書势誊,沒有成功學(xué)呜达,沒有雪中送炭,只有錦上添花粟耻,華麗的背后是痛苦查近,太陽在夢依舊在,高處須勝寒挤忙,百億須過坎霜威。

打起仗來像李云龍,布局戰(zhàn)略像毛爺爺册烈,為一件偉大的事情而戰(zhàn)侥祭。


敬畏生命,擁抱變化茄厘,學(xué)無止境,修身養(yǎng)性谈宛。

世界觀人生觀價(jià)值觀不斷的自我修正和完善次哈,不斷完成自己的知識體系價(jià)值體系戰(zhàn)略體系,內(nèi)在修煉成長吆录。

天降大任于斯人也窑滞,必先苦其心志,勞其筋骨恢筝,餓其體膚哀卫,空乏其身,行拂亂其所為撬槽,所以動(dòng)心韌性此改,增益其所不能≈度幔【出自"孟子"】的確是這么回事共啃,遙想當(dāng)年孟子經(jīng)受了多么大的苦難占调,孟子又是怎么一個(gè)個(gè)硬挺過來的,才有了他的這么深刻的總結(jié)移剪。偉大是熬出來究珊,沒有受傷就沒有深刻的記憶,高處風(fēng)景甚好纵苛,看你是否勝寒剿涮。極其有道理!9ト恕取试!創(chuàng)業(yè)絕不是“有一個(gè)好的想法,然后紙上畫一下規(guī)劃和時(shí)間表贝椿,然后找?guī)讉€(gè)好伙計(jì)想括,每個(gè)人湊點(diǎn)錢就把這件事搞定了”,也絕不是看著“誰誰誰都是這樣起來”并相信這樣我也能烙博。(因?yàn)槟悴恢浪那樯讨巧棠嫔涕啔v瑟蜈,沒看出來他曾經(jīng)倒多大霉你卻沒看清楚,你只看到了表而不是本渣窜。)


客觀的講(而不是消極)铺根,創(chuàng)業(yè)本身絕不是一件容易而簡單的事情,只有極少數(shù)人適合創(chuàng)業(yè)乔宿,它是要求創(chuàng)業(yè)者本人具備高情商高智商高強(qiáng)激情戰(zhàn)斗力充滿思考力具備高強(qiáng)抗壓能力和持久抗壓能力以及對很多問題看的更本質(zhì)更透徹同時(shí)組織架構(gòu)和戰(zhàn)略布局有感覺的得考驗(yàn)位迂,還有你你如何看待一個(gè)時(shí)代的“勢能”與變化,這都考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的智慧详瑞,不然的很可能像會(huì)幾十年辛辛苦苦賺的一筆財(cái)富由于沒能認(rèn)清哪些東西而一次性虧損進(jìn)去掂林,這樣幾十年的積累和努力有可能自己很無奈的帶著債務(wù)退出歷史舞臺(tái)。因此創(chuàng)業(yè)真的是考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者本身的智商坝橡、情商泻帮、逆商、愛商等等有關(guān)于智慧计寇、社交人脈锣杂、看透周邊本質(zhì)的思考、品德修養(yǎng)番宁、解決了哪些社會(huì)問題元莫、持久抗壓能力、信用蝶押、布局能力(這些東西的較量和強(qiáng)大競爭力比拼)踱蠢。這個(gè)真的與創(chuàng)業(yè)者前期受教育和閱歷以及自身性格還有一個(gè)天賦(人與人的性格情商智周邊環(huán)境怎么可能平等怎么可能一樣)有很大的關(guān)系,人與人如何看待這個(gè)世界怎么可能一樣播聪。而又如何帶著一不同閱歷不同水平的人劃分好不同崗位職責(zé)同時(shí)統(tǒng)一好人性的共同遠(yuǎn)景價(jià)值觀等等呢朽基?布隔?我認(rèn)為這個(gè)真需要?jiǎng)?chuàng)始人本人的各項(xiàng)東西的修煉和自我深刻思考。思考到最后企業(yè)家也變成了思想家哲學(xué)家戰(zhàn)略家而為解決客戶問題而用心硬抗稼虎,如果不能擁抱變化和高度與時(shí)俱進(jìn)的心態(tài)和事業(yè)擁抱變化衅檀,自己可能還是駕馭不住未來。

上面談?wù)摵芏喽际顷P(guān)于做成一件團(tuán)隊(duì)能有起碼幾千萬但幾個(gè)億的要做的事情應(yīng)該有的東西霎俩。而如果真的能做更大大突破可能真的需要的是機(jī)會(huì)和把握周邊的土壤和個(gè)人強(qiáng)大基因的綜合因素而給你的機(jī)會(huì)機(jī)遇哀军。環(huán)境閱歷思維還有底子不一樣,怎么可能機(jī)會(huì)人人平等呢打却?

盲目盲從使人走入困境杉适,為名利為了自己顯得“場面”“牛逼”“有光環(huán)”的而創(chuàng)業(yè)者必然也會(huì)遭受現(xiàn)實(shí)的打擊。面子不重要柳击,評價(jià)也不重要猿推,走得更長遠(yuǎn),必須要徹底的沉下心靜想透并下心全身心的扎實(shí)做的哪些事能解決哪些問題捌肴、能幫助團(tuán)隊(duì)帶來什么蹬叭、給客戶帶來什么、哪些不足等等更本質(zhì)的東西才能長久状知。厚德才能載物秽五,厚德才能載物,厚德才能載物饥悴。沒有承擔(dān)責(zé)任和社會(huì)大人坦喘,好的運(yùn)氣不會(huì)那么降臨。

以上談的是“創(chuàng)業(yè)”西设,有個(gè)相對較有稱得上高度的事業(yè)的創(chuàng)業(yè)瓣铣。當(dāng)然如果開個(gè)小飯館可能找個(gè)好的位置廚師好口碑好生意就不錯(cuò)這樣的事情還是要簡單很多。

到最后1%或者1‰不到的人能生出贷揽,其他人成為炮灰坯沪。99%或999%的人才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在明星公司。

成=抓住勢擒滑。 拼到最后會(huì)變成資源的比拼。? 其實(shí)也沒這么多這道理那道理叉弦,沒有這么多這因素那因素這理由那理由丐一,做不好一定是領(lǐng)導(dǎo)人的水平不行。這個(gè)水平=價(jià)值觀+視野+圈子+判斷力+戰(zhàn)略布局+自律+處理人與事與錢與客戶=個(gè)人自我內(nèi)部知識體系淹冰。真槍實(shí)戰(zhàn)以后會(huì)變成一種思維慣性库车,當(dāng)別人問你如何做的?你會(huì)真的回答"不知道樱拴,憑感覺"柠衍,這個(gè)感覺其實(shí)就是實(shí)戰(zhàn)閱歷的塑造的你的水平洋满。沒有閱歷怎么可能憑感覺做成一件事呢。

請慎言慎行珍坊,深思牺勾,拋開無用的無價(jià)值東西,(不會(huì)生產(chǎn)力的時(shí)間精力人力財(cái)力)阵漏!社會(huì)很浮躁驻民,聲音很雜亂。保持獨(dú)立履怯!保持深思回还!明信仰!我要什么叹洲?我能放棄什么柠硕?我有什么?


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    阿少J閱讀 454評論 0 1
  • 對于大多數(shù)的80,90后井氢,青春的記憶無疑是周杰倫和五月天的歌曲填滿的弦追。 周杰倫的歌曲的是甜的,暖的花竞,哪怕凄慘但卻依...
    小號37閱讀 786評論 0 1