沒有所謂真正的領(lǐng)導(dǎo)斑举，領(lǐng)導(dǎo)也有他們的領(lǐng)導(dǎo)，即使你在公司做到了沒有領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)病涨，出了公司富玷，可能你還是有其它領(lǐng)導(dǎo)你的領(lǐng)導(dǎo)。
所以職場第一要義不是如何做一個領(lǐng)導(dǎo)，而是如何做一個員工赎懦。
員工要有哪些品質(zhì)和能力雀鹃？
易經(jīng)上是這么總結(jié)的：
第一、履霜励两，堅冰至
“腳踩到霜上黎茎，就知道嚴(yán)冬的堅冰要來了”
也就是要有前瞻性和主動性，這是員工（不是領(lǐng)導(dǎo)）最重要的素質(zhì)和能力当悔，因為你比領(lǐng)導(dǎo)更了解你所在領(lǐng)域的細(xì)節(jié)工三，并主動提出方案。（領(lǐng)導(dǎo)聽不聽是另一個話題）
來說個春秋戰(zhàn)國時期的故事：
齊國是春秋時期的大國俭正，齊襄公有兩個兒子，長子叫“糾”焙畔，次子叫“小白”掸读。管夷吾和鮑叔牙都是齊國的大臣，也是好朋友宏多，管夷吾一天對鮑叔牙說：
齊襄公的兩個兒子儿惫，將來繼承王位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不是公子“糾”就是公子“小白”，我和你各自輔佐一個伸但，將來互相“推薦”肾请，看誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。
鮑叔牙說：”好“更胖。
于是铛铁，管夷吾就當(dāng)了公子”糾“的師傅（相當(dāng)于《射雕英雄傳》里的邱處機和楊康），鮑叔牙當(dāng)了公子”小白“的師傅（相當(dāng)于《射雕英雄傳》里的江南七怪和郭靖）却妨。
當(dāng)時的齊襄公不爭氣饵逐，控制不了自己，和他的妹妹文姜淫亂彪标，弄得齊國上下和其它鄰國都知道他”大逆不道“的行為倍权，而且還不是一次兩次，卻是長相往來捞烟。
這時鮑叔牙對公子”小白“說：
齊國的冬天就要來了薄声，這里是不宜久留的是非之地，我們還是到外面暫且避一避吧题画。
小白問：“去哪里默辨？”
鮑叔牙說：
大國喜怒無常，不如到小國“呂”婴程，呂國小而且靠齊國近廓奕，呂小其它人就不會在意我們抱婉，靠齊近我們就可以在一天之內(nèi)回到齊國档叔。
于是小白和鮑叔牙就即刻去了呂國桌粉。這時候管夷吾和公子“糾”還沒有動。
隨后衙四，果不其然铃肯，齊國的公孫無知謀反殺了齊襄公，篡奪了他的位置传蹈。這時公孫無知知道管夷吾是個人才押逼，召他來幫他治理亂局。
管夷吾對公子“糾”說：
這幫人惦界，刀架在脖子上了還不知道挑格，還要叫我們?nèi)坷畚覀儭?/p>
齊國的冬天就要來了，這里是不宜久留的是非之地沾歪，我們還是到外面暫且避一避吧漂彤。
于是管夷吾帶著公子“糾”逃到了魯國。后來公孫無知被殺灾搏，齊國又進入亂局挫望。
鮑叔牙和管夷吾都是好“員工”，他們都有前瞻性狂窑，看到苗頭不對就主動向領(lǐng)導(dǎo)提出方案采取了行動媳板。
鮑叔牙的前瞻性更強，走得早而且還選了個離齊國近的呂國泉哈，這使得后來在公子“小白”和公子“糾”爭奪王位的過程中蛉幸，占據(jù)了優(yōu)勢，比公子“糾”先回到齊國繼承了王位丛晦。
小白就是春秋五霸中的“齊桓公巨缘。
沒有鮑叔牙這個好員工，就沒有后來齊桓公這個好”領(lǐng)導(dǎo)“采呐。
第二若锁、直、方斧吐、大又固、不習(xí)無不利
”這是說員工要正直、方正煤率、大度仰冠，哪怕沒什么才華和能力，只要領(lǐng)導(dǎo)不懷疑你蝶糯，也不會有特別不利的處境洋只。”
這個其實有些被動，但是很實在识虚，普天之下95%都是普通人肢扯，所謂行業(yè)佼佼者也只有5%，如果你成不了那5%担锤，就做一個95%里的正直的人蔚晨。
比如三國里劉備手下的孫乾、簡雍肛循，計謀不如諸葛亮铭腕，武不如關(guān)張、趙云多糠。但是他們對劉備忠心耿耿累舷，劉備交給他們辦的事從來不會懷疑他們會以權(quán)謀私。
大將魏延就是反面的例子夹孔，雖然能力很強被盈，也立了不少戰(zhàn)功，但是得不到領(lǐng)導(dǎo)的信任析蝴，終不得重用害捕，而且在諸葛亮去世后被蜀軍除去。
有朋友自己開公司的闷畸，也曾感慨地說：“品行不正的人尝盼，能力越強鲤桥，越要讓他離開屋剑，能力越強惊搏，造成的傷害越大糜芳。”
小公司如此烁试，大公司更是如此完沪，尤其是在公司重組變革的時期甥绿，那些因為不"直绞幌、方蕾哟、大“的原本在黑暗中東西更容易顯現(xiàn)出來。
第三莲蜘、含章可貞谭确，惑從王事，無成有終
”好員工要內(nèi)斂票渠，不可招搖逐哈，有所疑惑多問領(lǐng)導(dǎo)意見，有了成績不居功自傲问顷，搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭昂秃，這樣即使沒有大的成就禀梳，也會有個好的結(jié)果〕β妫“
蘋果公司在喬布斯幫主病逝算途，退出蘋果舞臺之前，有多少人知道Tim Cook哗戈？
其實郊艘，蘋果公司里其他的高層都很內(nèi)斂荷科，把所有的光芒都給了喬幫主唯咬。在喬布斯身體能支撐的時候，蘋果的產(chǎn)品發(fā)布會都是他一個人幾小時從頭講到尾畏浆，從iPod到iPhone到iPad胆胰，幾乎看不到蘋果的其他人登臺。
但是現(xiàn)在蘋果的這幫人都不錯刻获，因為他們知道適當(dāng)?shù)臅r候要內(nèi)斂蜀涨。
第四、括囊蝎毡，無咎厚柳，無譽
”記住，禍從口出沐兵，管住嘴别垮，不要亂說是非，即使沒有榮譽扎谎，也沒有災(zāi)害碳想。更不要為了爭奪/夸耀那點榮譽而給自己帶來災(zāi)害“
再說個三國里的故事：
許攸原是袁紹的謀士，在官渡之戰(zhàn)時投奔了曹操毁靶，向曹操獻計奇襲烏巢胧奔，燒了袁紹的糧草，可以說為曹操在官渡以少勝多戰(zhàn)敗袁紹立下了頭功预吆。
但是他卻沒有管好他的嘴龙填。
有一次，曹操統(tǒng)領(lǐng)眾將入冀州門拐叉，將入城門時岩遗，許攸縱馬近前，用鞭子指著城門直呼曹操小名道：
阿瞞巷嚣，你沒有我怎么能夠進得了這個城門喘先？”
曹操是個有水平的領(lǐng)導(dǎo)，只是大笑廷粒，但是眾武將聽了窘拯，心里卻是忿忿不平
又一天红且，大將許褚走馬入東門，迎面又碰著許攸涤姊，許攸又對許褚說：
你們要是沒有我暇番，又怎能入得此門？“
虎癡許褚可沒曹操那么容忍思喊，大怒道：”我們浴血奮戰(zhàn)壁酬，千難萬死，奪得城池恨课，你憑什么夸口舆乔？“許攸有點不識好歹，仍然大罵道：”你們都是一介匹夫剂公，何足道哉希俩？“許褚大怒，拔劍就殺了許攸纲辽。
許攸雖然才華橫溢颜武，卻是因為不知內(nèi)斂而失了性命。
第五拖吼、黃裳元吉
”員工黃袍加身鳞上，開始就吉祥〉醯担”
如果你做到了前面四點篙议，那水到渠成，你就有機會做到像Tim Cook一樣有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)的員工籍铁，或者是有員工氣質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)涡上。
現(xiàn)在蘋果公司的產(chǎn)品發(fā)布會，Tim Cook只是客串拒名，90%的內(nèi)容都是由他的員工來演示/講解的吩愧。
但這也可以說是他職業(yè)生涯的最高峰。
第六增显、龍戰(zhàn)于野雁佳，其血玄黃
“陰極而傷陽，臣極而傷君同云√侨ǎ”
員工位高權(quán)重之后，就會有“想法”蠢蠢欲動炸站，如果Tim Cook在喬布斯還在位時候想占據(jù)他的位置星澳，那一定會“刺刀見紅，血濺當(dāng)場”旱易，兩敗俱傷禁偎。
就像秦國的趙高腿堤，在秦二世面前指鹿為馬，篡奪了秦國的實際統(tǒng)治權(quán)如暖，但最終為秦子嬰所殺笆檀。
高水平的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)讓員工走到這一步，高水平的員工也不應(yīng)過度自我膨脹走到這一步盒至。
這就是員工之道酗洒，一言以蔽之：
地勢坤，君子以厚德載物枷遂。
