2016年全網(wǎng)營銷大會近期在上海舉行纺裁，此次會議為國內(nèi)召開規(guī)模較大的網(wǎng)絡(luò)營銷盛會，邀請了百余位行業(yè)精英針對電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷等熱門話題進行深入探討。江蘇普金制冷科技有限公司董事長李金良及公司部分高層人員受邀前往上海參與會議并發(fā)表講話卓鹿。會議結(jié)束之際江蘇普金董事長李金良受邀接受CCTV品牌力量的節(jié)目組采訪，旨在分析電商模式帶動傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展留荔。
專訪：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型吟孙？
普金制冷CEO李金良：首先國家、經(jīng)濟和市場在轉(zhuǎn)型聚蝶，這一切對于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)杰妓、大規(guī)模銷售的增長模式來獲取人口紅利的日子難以為繼。其次碘勉，無論是現(xiàn)在還是將來巷挥，4億多80后、90后絕對是市場的消費主力恰聘，是互聯(lián)網(wǎng)的原住民句各，所以當我們的企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)無關(guān)的時候，意味著4億多80后晴叨、90后跟我們也沒什么關(guān)系，同時他們口袋的錢跟我們也沒什么關(guān)系矾屯。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展推翻了信息不對稱兼蕊，導(dǎo)致帶來了人與信息的無限自由鏈接，意味著過去所有依靠信息不對稱的盈利模式將瞬間坍塌件蚕。
專訪：“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)怎么“+”孙技？
普金制冷CEO李金良：“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)就是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，企業(yè)包括四個方面：商業(yè)模式排作、管理模式牵啦、生產(chǎn)模式、營銷模式妄痪，所以“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)就是四個互聯(lián)網(wǎng)化：營銷模式哈雏、產(chǎn)品模式、管理模式和商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)化衫生。
專訪：判斷“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的三個標準是什么裳瘪？
普金制冷CEO李金良：沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維罪针，傳統(tǒng)思維只有一條就是捍衛(wèi)信息不對稱帶來的既得利益彭羹。具體分三個方面:用戶層面、價值鏈層面和員工層面泪酱。
專訪：你們公司做了哪些實踐派殷？
普金制冷CEO李金良：我們針對上面談到的“互聯(lián)網(wǎng)+”的一些政策还最，對我們內(nèi)部各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，尤其是對銷售環(huán)節(jié)毡惜，多了許多針對性的嘗試拓轻。我們線上集中于品牌構(gòu)建、開設(shè)淘寶旗艦店虱黄、搜索引擎機制排名悦即、知識營銷和社區(qū)內(nèi)容宣傳等。我公司還對經(jīng)銷代理商進行電商培訓(xùn)橱乱，共同擴大電商銷售辜梳。
這次移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮最大的沖擊就是倒逼商業(yè)回歸人性，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式必然也是建立在平等泳叠、開放的基礎(chǔ)之上作瞄，未來“平等、開放危纫、協(xié)作宗挥、分享”的互聯(lián)網(wǎng)精神也將成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)的文化根基。
