查理·芒格說：“我這輩子遇到的來自各行各業(yè)的聰明人亿驾，沒有一個不每天閱讀的——沒有嘹黔，一個都沒有∧玻”
讀書讓我們得以方便的與不同優(yōu)秀的人交流儡蔓，可以啟發(fā)我們思考進步，好的文學作品還可以滋養(yǎng)我們的心靈疼邀，不出意外的話喂江，閱讀會伴隨人類直到毀滅，但書的載體不會一成不變旁振。
一获询、電子數(shù)字閱讀逐漸成主流閱讀方式
如果把書籍的載體看成一個產(chǎn)品低淡，它經(jīng)歷了多次變革论熙，從最早的刻在甲骨、金屬，到絲竹戒傻，再到紙張察纯，再到虛擬的電子書频蛔，截止目前已經(jīng)形成了以紙質(zhì)圖書和電子書并存的閱讀方式夫凸。
京東圖書與艾瑞咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2019中國圖書市場報告》顯示，2019年中國線上圖書用戶在不同閱讀形式中秋泄，電子書占94.1%琐馆，紙書占77.0%；另外恒序，從不同閱讀形式的時間比重來看啡捶，用戶看電子書的時間占比已達到47.9%，紙質(zhì)閱讀為24.1%奸焙，可以看出電子數(shù)字閱讀已成為主流閱讀方式瞎暑。
二、電子讀書產(chǎn)品的三次變革
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的愈發(fā)便捷与帆，電子書占據(jù)的市場份額越來越高了赌，讀書類產(chǎn)品愈發(fā)層出不窮，同時也發(fā)生了幾次大的變化玄糟。
早期的書籍載體從甲骨勿她、竹簡到紙張這幾次變化，基本是在物理角度的線性迭代阵翎，更多的聚焦在如何更好的閱讀逢并、更好的攜帶、更好的儲存等功能郭卫。
但到電子讀書產(chǎn)品時砍聊，情況有了一些不同， 依托互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)贰军，產(chǎn)品設(shè)計者開始精細化管理和拓展用戶的需求玻蝌，并靈活的探索商業(yè)價值最大化的路徑，從整個互聯(lián)網(wǎng)讀書產(chǎn)品發(fā)展的大尺度上看词疼，我把它歸納為三次變革俯树，分別是：工具化讀書產(chǎn)品、平臺化讀書產(chǎn)品贰盗、生態(tài)化讀書產(chǎn)品许饿。
1、工具化讀書產(chǎn)品
第一次變革舵盈，發(fā)生在PC互聯(lián)網(wǎng)時代陋率，那時大量的線下傳統(tǒng)行業(yè)開始在線上煥發(fā)新生球化。
反映在書籍上就是，出現(xiàn)一些網(wǎng)站和客戶端開始把已經(jīng)有數(shù)字出版的電子書整理翘贮，在網(wǎng)站上分類供用戶按需閱讀赊窥，比如早期的超星讀書爆惧、書旗等讀書產(chǎn)品狸页。
這些產(chǎn)品的特點基本是把紙質(zhì)書籍轉(zhuǎn)化的電子書直接搬到線上，滿足了基本的線上閱讀需求扯再，還是純工具屬性芍耘。
這些純工具屬性的產(chǎn)品在用戶粘性、流量增長熄阻、商業(yè)變現(xiàn)方面存在一些困難和局限斋竞，在大量同質(zhì)化產(chǎn)品出現(xiàn)后發(fā)展愈發(fā)艱難，所以轉(zhuǎn)型就順其自然的發(fā)生了秃殉。
2坝初、平臺化讀書產(chǎn)品
在工具屬性時代，評價一個讀書產(chǎn)品的好壞钾军，核心應(yīng)該是基于能否實現(xiàn)高效的閱讀和高效的尋找好書鳄袍。
因為工具屬性產(chǎn)品的一些弊端，加上移動互聯(lián)網(wǎng)的興起吏恭，第二次變革開始發(fā)生拗小，由工具類產(chǎn)品向平臺型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變和探索，這也是目前主流產(chǎn)品所處的階段樱哼。
這些產(chǎn)品的特點是開始探索擺脫工具屬性哀九，讓閱讀產(chǎn)品不僅僅只是閱讀，探索實現(xiàn)更多相關(guān)需求搅幅，比如用戶讀書的閱讀交流阅束、互動等，通過一系列的產(chǎn)品體制和運營手段讓用戶更多的投入在該產(chǎn)品茄唐。
目前有兩個讀書產(chǎn)品體驗后感覺很不錯围俘，分別是微信讀書和網(wǎng)易蝸牛讀書。
1）微信讀書——強社交屬性
先說微信讀書琢融，依托自己的社交基因優(yōu)勢界牡，和微信數(shù)據(jù)打通，構(gòu)建了以無限卡為核心玩法漾抬，貫穿熟人社交的閱讀體系宿亡。
只要有無線閱讀卡，平臺上的書基本都可以免費閱讀纳令，無限卡可以通過邀請新好友挽荠、讀書互動克胳、參與各類活動獲得，這打通了拉新圈匆、促活漠另、召回流失用戶的整體環(huán)節(jié)，非常系統(tǒng)流暢跃赚。
同時把用戶在平臺上的各種行為都和社交產(chǎn)生聯(lián)系笆搓，比如閱讀排行榜、互相薦書纬傲、點贊評論满败、發(fā)表讀書想法等等。
2）網(wǎng)易蝸牛讀書——強運營屬性
另一個不錯的產(chǎn)品是網(wǎng)易蝸牛讀書叹括，目前還處于小而美的階段算墨，其主要特點是通過一系列的強運營手段，加強用戶的閱讀體驗汁雷，用戶粘性非常高净嘀。
網(wǎng)易蝸牛讀書擯棄了免費閱讀或付費閱讀的模式，而是把閱讀時長變成貨幣單位侠讯，每天贈送用戶1小時的免費閱讀挖藏，超出需要付費購買或者參與產(chǎn)品內(nèi)的互動獲得額外時長。
同時在運營側(cè)继低，平臺會定期整理各類專題閱讀熬苍，組織邀請一些大小咖領(lǐng)讀某本書，可以和好友一起約定共讀定一本書袁翁，參與讀書打卡交流等等柴底。
以上兩種讀書產(chǎn)品都圍繞讀書，對用戶讀書的行為進行了拓展外延粱胜，加強了互動交流柄驻，通過產(chǎn)品機制和運營手段讓用戶留在平臺，喜歡上平臺焙压，甚至邀請新的好友加入鸿脓。
但同樣的，目前市面上閱讀產(chǎn)品過多涯曲，很難一家獨大野哭，單一的閱讀平臺獲取的商業(yè)價值潛力有限。
因此幻件，開始有了第三次變革的嘗試拨黔。
3、生態(tài)化讀書產(chǎn)品
第三次變革绰沥，簡單的說就是打破單一平臺的限制篱蝇，各類讀書產(chǎn)品聯(lián)合形成矩陣贺待，打造一個完整的生態(tài)。
以騰訊的閱文集團為例零截，閱文集團是國內(nèi)頭部的閱讀集團麸塞，旗下囊括了QQ閱讀、起點中文涧衙、飛讀哪工、紅袖讀書等一大批知名閱讀產(chǎn)品。
這些產(chǎn)品主打不同功能和場景绍撞，分別覆蓋不同的用戶群體正勒，整體形成很強的勢能得院，據(jù)Mob研究院《2019移動閱讀行業(yè)洞察報告》顯示傻铣，中國目前10億網(wǎng)民，有5.7億讀者祥绞，閱文的用戶占有率約30%非洲。
在整體流量紅利見頂?shù)那闆r下，這是一股非常強大的用戶體量蜕径，存在相當大的想象空間两踏。
除了在產(chǎn)品整合方面，集團還可以打通內(nèi)容生產(chǎn)的上下游兜喻，在上游形成新的內(nèi)容出版邏輯梦染，在下游產(chǎn)生各種新的內(nèi)容消費形式，比如電子書的影視化朴皆、游戲電商周邊等等帕识，形成一個真正龐大復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)。
當然遂铡，目前的各大集團的生態(tài)化建設(shè)仍然存在不足肮疗，各類產(chǎn)品的投資并購是常態(tài)，這樣各個產(chǎn)品之間功能形態(tài)常有重合扒接，集團下各個產(chǎn)品之間如何有效的聯(lián)系伪货，如何形成互補互助的關(guān)系，達到1+1大于2的效果钾怔，仍然是各集團面臨的一個難題碱呼。
三、電子讀書產(chǎn)品的變與不變
線上讀書產(chǎn)品的工具化宗侦、平臺化愚臀、生態(tài)化三次變革，每一次的產(chǎn)品形態(tài)都發(fā)生了巨大的變化凝垛，每一步都可以說是一次非連續(xù)的跨越懊悯。
那這中間蜓谋，有哪些在發(fā)生變化，哪些又一直不變的呢炭分？我想從用戶和產(chǎn)品兩端簡單說明：
用戶側(cè)不變的是底層的閱讀和交流需求桃焕，變化的是隨著互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸，對于閱讀效率和選書效率的要求提升捧毛，即在較快的時間選到合適的書观堂，并高效的讀完獲取有效信息或滿足感；
產(chǎn)品側(cè)不變的是對商業(yè)價值最大化的追求呀忧，變化的是產(chǎn)品形態(tài)师痕、運營模式的探索，根據(jù)使用場景的精細化切分成不同產(chǎn)品而账，探索個性推薦胰坟、社交互動等多元的產(chǎn)品運營機制等等。
以上泞辐，是基于電子讀書產(chǎn)品的一些思考笔横，一家之言，歡迎探討交流咐吼。
