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干貨是指經驗人士或者前輩的一些拿來實際運用的方法或者經驗症虑。因為這些方法都是實用性比較強的缩歪，不含任何吹噓水分，也沒有虛假的成分谍憔，并且能對相關事業(yè)者起到作用的話或者經歷匪蝙。所以業(yè)內人士通常把這一類分享活動稱之為“干貨”。
如果一天只吃一片營養(yǎng)藥习贫，就可以不用再吃飯逛球，我想這樣的干貨沒多少人會選擇！
很多人希望看到干貨苫昌，我揣測他們就是想找捷徑颤绕。
事實上，純粹的干貨與雞湯祟身，沒有本質區(qū)別奥务。
給他們稀湯，人們會感覺沒有營養(yǎng)袜硫。
同樣氯葬，給人們雞肉做成的木乃伊，也很容易引起不適和恐慌婉陷。
最難的事帚称，就是讓別人把錢放到你的口袋，你把自己的思想放入別人的腦袋秽澳。
雞湯設法啟動了人的感性腦闯睹，很容易把他們剛想像出來的單一成功哲學，放到剛被新洗過的空白大腦里担神。
這就是雞湯的力量楼吃。
干貨并沒有好到哪里，絲毫不想打動你，一點前奏都沒有的就開始洗腦所刀，還要冠以XX年宇宙老字號的口氣衙荐，讓我們深信不疑。
干貨與雞湯的本質并沒有區(qū)別浮创，甚至沒有雞湯的味道更好忧吟。
赤祼祼的把其價值觀、道德水準斩披、成長路徑硬塞給我們溜族，本來我們還準備小馬過河大干一場呢。
由此可知垦沉，過分的信賴干貨或雞湯煌抒，都會讓我們骨質疏松或營養(yǎng)不良。
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干貨也必須有案例和故事做鋪墊厕倍，這個好老師和好作家寡壮、好企業(yè)家、好的傳銷家都應該知道的常識讹弯。
人屬實必須被打擊感性腦况既，必須快樂，才能接受你的產品和價值觀组民。
所以棒仍，好的營銷都有好的雞湯故事，這是人的情商與智商毫無關系臭胜。
從這點來說莫其，《企業(yè)家》與《故事會》并沒有陽春白雪與下里巴人的區(qū)分。
能讓我們與別人達成思想共識的就是聽故事耸三，比如在機場電視中孜孜不倦的馬云和雷君乱陡。
寫了很多干貨的我，最多被點擊的就是一篇名為故事的故事吕晌。
因為我媽媽給我講過許多人生的道理蛋褥，我都沒記住，就記住了這個故事睛驳。
故事讓營銷思想成功，故事讓精神得以傳播膜廊。故事讓品牌乏沸、歷史、面試爪瓜、管理成為柔和的味道蹬跃，在銀勺和吸管中慢慢讓人們接受理念的灌輸。
這是我必須要去調整的。
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一個好的文章就是講一個好的故事蝶缀，在故事的結尾放入提綱挈領丹喻，醍醐灌頂?shù)慕Y論，如果能給出具體方法翁都，更是極好的碍论。
我們不需要成功學，不需要單一的價值觀柄慰。
同時鳍悠，我們更不喜歡沒有任何前戲的干貨。
什么樣的故事是好故事坐搔？能告訴我們理念藏研、原則、行為概行、工具的故事是好故事蠢挡。
我們需要更多的正能量，我們需要更多的鮮活的案例和個性化的生命凳忙，我們喜歡更熱情奔放的傳播形式业踏。
比如，父親讓女兒成為世界摔跤冠軍的故事消略，根本無法打動我們堡称，我們需要的是200分鐘的一部電影。
視覺艺演、聽覺却紧，在200分鐘內痛痛快快的表現(xiàn)出來，讓我們有了快樂和震憾的共鳴胎撤，每一個人都被自己的價值觀所感動晓殊。
同樣的故事，干貨是無法表達的伤提。電影用畫面巫俺、用音樂、有對白深入人心肿男，引起大家的共鳴介汹。
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為什么干貨做不到這些？
故事更容易打動我們的感性腦舶沛，讓我們感覺到真實嘹承。甚至故事未必是真實的，但必須是可感知的如庭。
干貨中是無法加入正能量的叹卷，只是有一說一。
就好比電腦上的英文提示，沒有時態(tài)也沒有情態(tài)骤竹。
馬爾科姆·格拉德威爾的《引爆點》如何制造流行帝牡，講述了流行的事物必須具備可流行的要素，這些要素可以讓人過目不忘蒙揣、流連忘返靶溜。
顯然，干貨不具備這些要素鸣奔，干貨如果不火墨技，只能自說自話，自圓其說挎狸，自哀自憐罷了扣汪。
比如《百家講壇》辦了那么多期，其中的火的專家和教授又有幾個锨匆。
干貨崭别，也需要鋪墊與滲透，讓讀者興奮恐锣，這是技術活茅主。真的不能再孤芳自賞了，激活讀者還是需要加點雞湯土榴。
把干貨加點雞湯诀姚，其實遠比想像的更難！
最后玷禽，讓我們就站在干貨和雞湯中間選擇合適的位置赫段，不稀不干，不再彷徨矢赁！
