從VR談起
2016年最火的技術(shù)無(wú)疑是VR，從Oculus被Facebook以20億元收購(gòu)開(kāi)始枯途，這場(chǎng)戰(zhàn)役就已經(jīng)打響。各大公司相繼推出了自己的VR設(shè)備。國(guó)內(nèi)VR的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)也是非常激烈伙菜，BAT，樂(lè)視命迈，華為也都涉足了這個(gè)領(lǐng)域贩绕。今年可能是VR浮躁的一年，技術(shù)的不成熟壶愤，產(chǎn)品的趨同淑倾，劣質(zhì)。但不可否認(rèn)的是征椒，2016也必定是VR發(fā)展重要的一年娇哆，VR是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
聊聊智能電視
聊完VR，我們?cè)賮?lái)談一談智能電視迂尝。電視作為家庭中最重要的一個(gè)電器，是我們與家人共享的一塊屏剪芥。有人說(shuō)電視的使用率越來(lái)越低垄开，沒(méi)錯(cuò)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展税肪，我們?nèi)缃瘾@取資訊娛樂(lè)的方式越來(lái)越多的發(fā)生手機(jī)溉躲，平板，電腦上益兄，但是這些設(shè)備都不具備“家庭電器”這個(gè)屬性锻梳，換一種說(shuō)法，便攜的設(shè)備帶來(lái)體驗(yàn)的不足净捅，同樣疑枯，電視這種固定的“大塊頭”則相反。?隨著80蛔六，90后的成長(zhǎng)荆永，未來(lái)智能電視必將成為主流，傳統(tǒng)電視已經(jīng)逐漸退出了歷史舞臺(tái)国章。
VR&TV如何結(jié)合具钥？
當(dāng)我們接到這個(gè)需求其實(shí)也是一臉蒙比狀的（難道把電視套到頭上來(lái)觀看么＝＝），經(jīng)過(guò)數(shù)次頭腦風(fēng)暴液兽，我們意識(shí)到骂删，在當(dāng)前硬件不革新的情況下，我們只能通過(guò)軟件將兩者結(jié)合四啰。
我們的資源：1.暴風(fēng)科技作為國(guó)內(nèi)較早布局vr領(lǐng)域的公司之一宁玫，有較為豐富的積累；2.暴風(fēng)魔鏡VR硬件與內(nèi)容的支持拟逮。3.暴風(fēng)云視頻播放支持撬统。
秉承魯迅先生的“拿來(lái)主義”，怎樣將手頭的資源融入到TV端敦迄，并創(chuàng)造出有意思的玩法是我們所要思考的恋追。由于5月4號(hào)就要開(kāi)發(fā)布會(huì)（需求是臨時(shí)增加的），留給我們的時(shí)間是非常緊張的（不到兩周的時(shí)間）罚屋。在不改變電視整體UI布局的情況下苦囱，我們決定增加VR專題模塊作為內(nèi)容的展現(xiàn)形式，在這里要感謝魔鏡的小伙伴們提供2000＋部的全景視頻脾猛。
內(nèi)容有了接下來(lái)就是交互撕彤。VR最大的優(yōu)勢(shì)就是沉浸感，在這方面也正是電視與手機(jī)等便攜設(shè)備相比的優(yōu)勢(shì)所在。怎樣將這一優(yōu)勢(shì)放大正是我們的突破口羹铅，電視在播放360°全景視頻蚀狰，我們利用手機(jī)自帶陀螺儀實(shí)現(xiàn)畫(huà)面實(shí)時(shí)的操控。當(dāng)你使用VR設(shè)備觀看影片時(shí)职员，電視即轉(zhuǎn)變成為你當(dāng)前所觀看的視角麻蹋。
電視的家庭應(yīng)用場(chǎng)景上，隨著VR影視娛樂(lè)內(nèi)容的多元化焊切，我們?cè)O(shè)想電視不在單單只能觀看平面內(nèi)容扮授，你可以隨心所欲的操控畫(huà)面來(lái)捕捉不一樣的風(fēng)景，無(wú)論是球場(chǎng)上球員的特寫(xiě)专肪，還是宅男們愛(ài)看的xxx刹勃，都有你決定，突破傳統(tǒng)電視畫(huà)面的單一嚎尤。
在整個(gè)項(xiàng)目中荔仁，其實(shí)最辛苦的還是我們的程序員大大們，短時(shí)間內(nèi)要解決的技術(shù)問(wèn)題有很多芽死，比如VR視頻解析咕晋，畫(huà)面實(shí)時(shí)同步，手機(jī)端播放控制等等（產(chǎn)品收奔，設(shè)計(jì)搖身一變程序員鼓勵(lì)師的畫(huà)面你們自行腦補(bǔ)）掌呜。那段時(shí)間不到夜里11點(diǎn)下班你都不好意思說(shuō)你是暴風(fēng)TV的程序員QAQ。
VR電視的落地
發(fā)布會(huì)當(dāng)天可能最緊張的就是我們了坪哄，因?yàn)橐F(xiàn)場(chǎng)演示质蕉，生怕哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。好在一切順理的結(jié)束翩肌，這段時(shí)間的努力都是有意義的模暗。
VR電視不管是創(chuàng)新也好，噱頭也罷念祭，UED部門(mén)有時(shí)能做的是有限的兑宇，一個(gè)好的產(chǎn)品影響因素有很多，我們應(yīng)該盡力把現(xiàn)有資源利用最大化來(lái)提高產(chǎn)品的價(jià)值粱坤。
