? ? ? 按照慣例唱较，七月是一個瘋狂的月份召川，因為幾乎所有人都瘋了一樣的放棄吃飯放棄休假放棄娛樂的值為達成所謂的目標業(yè)績。但是這個七月卻有點不一樣荧呐，因為沒有那么多的人像以前那樣子瘋狂，不是因為別的因為愿意瘋狂的人越來越少概疆，也不是因為別的因為峰搪，而是曾經瘋狂的人都在慢慢的成熟起來岔冀。
案例1：小L罢艾，一個不一樣的93年的年輕男孩尽纽，以一種歷練的身份來到公司童漩，但是卻最終因為低微的薪酬和不成比例的付出而離開，我發(fā)現現在的孩子不像我們那個時候初入職場羞于談錢矫膨；相反，他們會更加積極的看待這個問題危尿。我不得不承認小L是一個踏實的男孩，但是顯然已經沒有多少人愿意無端的浪費自己的才華與精力在一個低回報的水平線上谊娇。我對小L的離職非常的理解罗晕，但是卻也無能為力。我卻突然想到了一個問題小渊，就是價格與價值，在我看來公司的盈利幾乎是建立在過分的勞動剝削的基礎之上的酬屉，尤其是職能崗。
案例2：小W杀饵，聽說從6月集訓的一批新人當中她是最后一個離職的垛吗，我作為總監(jiān)其實常常不知道該如何面對這些東西，因為某種程度上講自己也不愿去面對怯屉，似乎新的職場的年輕人不愿意再心安理得的接受所謂的新人的“不公平待遇”而更希望被認真的對待，而校區(qū)的這種所謂的新人的差異化對待更像是一種不公平的剝削锨络，這種糟糕的用人方式，幾乎很少有人度過所謂的試用期礼患，或者說經營環(huán)境的惡化已經讓我們不能夠再保持一份體面的工作狀態(tài)，而是幾乎不擇手段缅叠，喪心病狂。小W終于在一個半月后提出了離職肤粱，而也幾乎是不能夠多說些什么，因為我既無法給大家未來也不能給大家承諾鸥鹉，而在這個過程中深深感到的是平臺優(yōu)勢的不在，是行業(yè)低俗化的傾向毁渗。如果在這樣子繼續(xù)下去幾乎沒有最糟只有更糟。
案例3：小C绎狭，職場上結婚生子本來是件好事褥傍，但是對于很多女性朋友來說幾乎是職業(yè)生涯的高危時期喇聊，公司可能會以各種方式來解除你之前的職務，并且因為各種各樣的擔心而將你邊緣化誓篱。總之锦募，公司永遠需要的是拋頭顱灑熱血的人，一旦稍有懈怠就會被以各種情況邊緣化糠亩，而不得不重新開始准验，當我們開始期待一種穩(wěn)定的人生的時候其實公司和我們想的并不一樣，我突然理解了為什么大部分需要所謂的穩(wěn)定的人生糊饱，其實是幾乎不夠富足的生存資本。因為我們周圍的大部分人都是普通的人，不論是所謂的新中產還是什么別的狭归。能夠開心和安心的在職場生孩子并順利回歸到之前的崗位那幾乎是非常幸運的一部分人了文判。
? ? ? 職場多年，本來就看淡了分分合合律杠，但是我也很清楚自己也早晚會走到這一步，我們都會最終離開柜去，如果沒有自己的事業(yè)或者目標恐怕所有的時間都是階段性的碎片，無法有效的拼湊起足夠有力度的人生讼撒。職場上人來了走了股耽，走了來了其實都是一種常態(tài)，我們厭倦了一個環(huán)境物蝙，我們再去一個別人已經厭倦了的環(huán)境里尋找刺激和新鮮。
