最近迷上了大前研一的書稼虎，雖然書出版的時間已經很長了（大概在2006年），但是感覺很多內容在現(xiàn)在的時代還是用得上的。
看了前面的《思考的技術》萤衰、《問題解決力》現(xiàn)在又看了《即戰(zhàn)力》這本書。
《思考的技術》給了我們思考的角度猜旬，當你想讓企業(yè)起死回生脆栋，發(fā)展更好你要做好前期調研、處理人的情緒問題洒擦、做好商業(yè)報告椿争，做好呈現(xiàn)演示；要想讓個人自己發(fā)展的更好熟嫩，你不僅要有簡單秦踪、質疑、緊張的思考態(tài)度邦危，還要掌握思考模型洋侨、會拆解問題、會講故事倦蚪、會邏輯推演答案希坚。
《問題解決力》讓我知道如何尋找真正的問題，如何搜集信息陵且、分析環(huán)境裁僧、以及碰到不同的問題需要使用怎樣的思考工具个束。
《即戰(zhàn)力》不再談如何思考、如何解決問題聊疲，不只是談事茬底，而是轉向了談人。書中談到获洲，要想成為當今時代世界通用的人才阱表，必須具備3大神器：外語能力、理財能力贡珊、問題解決能力最爬。透過這3大神器規(guī)劃出自己美好的人生。
作為一個專業(yè)人士门岔，如果只是會打順風球爱致，就不是真正的專業(yè)人士，真正的專業(yè)人士就是哪怕置身于一個完全陌生的環(huán)境中寒随，他也能夠有效地發(fā)揮自己的判斷力與洞察力糠悯，發(fā)現(xiàn)前進的方向，進而披荊斬棘妻往、一往無前互艾。要有徹底放棄從前常識和成功經驗的勇氣，要有一切從零開始學習的魄力和機變 讯泣。
說了專業(yè)人才忘朝，我們再來看看什么是即戰(zhàn)力，大前研一對即戰(zhàn)力的解讀是即使進入新的環(huán)境判帮，也能從容冷靜，找到事物的本質溉箕，繼而迅速做出正確的判斷和計劃晦墙。
即戰(zhàn)力=專業(yè)主義
書中也談了如何提升3大神奇的方法，但是相對來說比較簡單肴茄。
針對英語晌畅，大前研一最推薦的就是不停的聽CNN這類英語節(jié)目。也就是最重要的鍛煉耳朵寡痰。
再談到英語的時候大前的一個觀點抗楔，讓我放下了很多學英語的負擔，就是英語發(fā)音不用太糾結拦坠，只哎喲能交流就好连躏，因為英美也有很多的當地發(fā)音，各不相同贞滨。
針對理財入热，大前給出3條建議：
1、多學習股票的相關規(guī)律和常識。
2勺良、多好身邊的投資者交流學習绰播。
3、放眼世界尚困。特別留意掌控世界富豪資金的英國基金經理蠢箩，和政府投資基金。
對于我們中國來說事甜，要做好理財谬泌，就要緊跟國家政策。
對于炒股讳侨，大前談到呵萨，高手一定是在折斷一根骨頭煉成的。
針對解決問題的能力跨跨，大前也談到了3點：
1潮峦、問題是什么
2、問題產生的原因
3勇婴、假設驗證
針對這項技能忱嘹，大前還推薦了他的書《實戰(zhàn)！解決問題的方法》（這個沒找到耕渴，只找到了《麥肯錫 問題分析與解決技巧》）及《思考的技術》拘悦。
談了這么多，歸根結底即戰(zhàn)力就是具備一種用我們的大腦思考的能力橱脸，而不是人云亦云础米。
這種用我們的達到思考的能力，也是一種體驗式的學習添诉，什么是體驗式的學習：
1屁桑、和業(yè)內專家深入交換意見。
2栏赴、深入現(xiàn)實仔細觀察蘑斧。
3、反復對自己的假設進行驗證须眷。
我發(fā)現(xiàn)很多關于人的整個能力提升的書籍都會和孩子的發(fā)展教育相聯(lián)系竖瘾，這本書談到了，《高效能人士的7個習慣》也談到了花颗。
這本書中談到的關于孩子教育捕传，重點提到了：
提問是促使孩子思考的最有效的方式。
由于大前曾在麥肯錫工作過扩劝，所以在書中也談到了麥肯錫的會議特征乐横，那就是：
以事實為根據+原創(chuàng)求橄。
看完這本書，不論是書中提到的3大神奇葡公，還是教育孩子的理念罐农，以及麥肯錫的會議，以及作者談到即戰(zhàn)力催什、專業(yè)主義涵亏，我覺得都快可以用大前研一自己的學習方式來總結，即：
走遍世界各地搜集資料蒲凶，用自己的頭腦思考問題气筋。
完。
