運維工程師如何搞垮團隊突委，搞垮項目柏卤，搞垮公司
作為一名外表低調(diào)，內(nèi)心驕傲的運維工程師匀油，如何能在不知不覺中搞垮項目缘缚，搞垮公司？有這么幾個小技巧教給你敌蚜。
第一桥滨，為了節(jié)約項目成本，服務(wù)盡量采用單點部署弛车，條件允許的話齐媒，可以把多個關(guān)鍵服務(wù)都部署在同一臺物理服務(wù)器上，硬件出現(xiàn)問題的話纷跛，要想恢復(fù)服務(wù)就沒那么容易喻括。
第二，為了節(jié)省磁盤空間贫奠，各種數(shù)據(jù)唬血，不要做備份，如果公司要求必須做備份唤崭，那就把備份都放在本機上拷恨，硬盤也不要做磁盤陣列，磁盤壞了的話谢肾，公司基本上就可以關(guān)門了腕侄。
第三，不要做服務(wù)預(yù)警芦疏，什么內(nèi)存溢出冕杠、網(wǎng)絡(luò)帶寬占用率太高，CPU100%硬盤空間不足之類的眯分，都是小概率事件拌汇，沒必要做服務(wù)預(yù)警。如果你接手的時候已經(jīng)做了預(yù)警弊决，那就把預(yù)警短信號碼拉黑噪舀，預(yù)警郵件設(shè)為垃圾郵件魁淳。
第四，不要做權(quán)限管控与倡，為了讓同事們更方便的工作界逛，權(quán)限不用控制的太死，都是自己人纺座，
離職員工的賬號也不要急著刪除息拜，大家都是一起共事過的好朋友，不相信朋友的事情不能做净响。第五少欺，不做系統(tǒng)邏輯圖、物理圖馋贤、網(wǎng)絡(luò)拓撲圖赞别，畫這些圖，很浪費時間配乓，反正公司就那么幾個業(yè)務(wù)仿滔，拓撲圖都在心里，何必浪費時間畫出來犹芹？等出現(xiàn)問題的時候再整理就行崎页。
當(dāng)然還有一些其他的技巧，比如不做安全檢查腰埂、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器分配外網(wǎng)IP飒焦，不管理日志文件等等我這里就不再一一列舉了，感興趣的朋友可以在評論區(qū)留言討論盐固。
