在網(wǎng)上看到一個工作了4年的工商管理專業(yè)的人員，在述說自己從業(yè)經(jīng)歷涧衙。畢業(yè)后到企業(yè)上班，前兩年在基層生產(chǎn)上面奥此，去年開始調(diào)到市場部做運(yùn)營管理弧哎，平時主要負(fù)責(zé)一些項目管理和開展。但是在做了兩年后發(fā)現(xiàn)自己陷入困惑：由于公司開發(fā)的項目主要是IT方面的稚虎，但是他對IT又不太懂撤嫩，知道一些大的方面，對于具體不了解蠢终。接著就產(chǎn)生了學(xué)習(xí)一些東西的念頭序攘。想要考一個證書茴她，方向是PMP項目管理，但是又擔(dān)心自己不是技術(shù)出身程奠，考了也沒什么用丈牢。如果是你會怎么做呢?下面是來自不同項目管理從業(yè)人員的看法，不妨看看梦染。
看法1：PMP學(xué)習(xí)的是一種適合在各行業(yè)各領(lǐng)域項目管理的方法赡麦，所以不管你之后計劃做哪個行業(yè)朴皆，還是建議都學(xué)習(xí)一下帕识，對自己會有好處的。
看法2：還是不要盲目考試遂铡，有針對性的去考試對自己的職業(yè)生涯才有意義肮疗，不然就是白浪費(fèi)時間，考證也未必能代表什么扒接，還是要有真的本事才是硬道理伪货。
看法3：多了解下IT技術(shù)，不需要很精;證件什么的钾怔，不是很重要碱呼，但有了就多了份競爭。
看法4：平時對技術(shù)盡量多了解些宗侦，管理者沒必要精通技術(shù)的愚臀。
看法5：可以先在工作中積累，了解項目的日常流程矾利，具備基本概念和日常操作姑裂，再結(jié)合相關(guān)證書培訓(xùn)，可以更好的運(yùn)用男旗，而不僅僅是紙上談兵舶斧。此外，項目經(jīng)理對于技術(shù)是有要求察皇，但是不需要太專業(yè)茴厉。因為項目團(tuán)隊里有專家團(tuán)隊。項目經(jīng)理的職責(zé)也不在此什荣。
看法6：其實(shí)我覺得其實(shí)你還是沒有明確你想走得路矾缓。我覺得你還是需要先定下職業(yè)規(guī)劃，大的方向溃睹，然后在確定細(xì)節(jié)而账。不贊成盲目考證書。
看法7：很多人不單單是你自己因篇，在大學(xué)畢業(yè)后發(fā)現(xiàn)和自己學(xué)的專業(yè)泞辐，是不一樣的笔横，和自己原來的規(guī)劃也不是一樣的，現(xiàn)在的社會是個多變的社會咐吼，誰先適應(yīng)誰就是優(yōu)秀的吹缔，大自然的優(yōu)勝劣汰法則在不遠(yuǎn)的將來會體現(xiàn)的越來越明顯，考個證不是什么難事锯茄，他現(xiàn)在的問題是沒有弄明白以后的前進(jìn)方向是什么樣的厢塘，當(dāng)他適應(yīng)了不斷的改變，適應(yīng)了不斷的改變自己的心態(tài)肌幽，那么他離成功即將不遠(yuǎn)晚碾。
看法8：本來自己也是有這樣類似的疑問，后來想著考證至少可以讓自己有個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式喂急，以后在對待項目的時候至少有個全局統(tǒng)籌的概念格嘁。并且可以強(qiáng)迫自己不停地去學(xué)習(xí)，接受新的東西廊移，不讓自己懶惰起來糕簿，事情總會是越來越好，對自己的目標(biāo)也會日趨明確狡孔，總之沒有更好的明確目標(biāo)之前懂诗，考證與我來說是個不錯的選擇。
看到上面的8種看法苗膝，總得來說殃恒，就是要分兩種情況，一種是可以找到自己目標(biāo)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的話荚醒，就要先明確目標(biāo)和規(guī)劃芋类，然后再根據(jù)實(shí)際選擇是否考證。另外一種是沒辦法確定目標(biāo)和規(guī)劃的話界阁，可以通過學(xué)習(xí)和考證侯繁，漸漸明確自己的目標(biāo)。
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