每隔一段時間記錄自己在運營工作中的得失，通過記錄和思考涂乌，來激勵自己更多成長。
也希望英岭，通過寫筆記來認(rèn)清自己的不足湾盒，通過反省，讓自己內(nèi)心更加平靜诅妹。
我大約已經(jīng)有兩個月的時間沒有刷課了罚勾，我通常只刷系統(tǒng)課程（曾經(jīng)刷過，三節(jié)課吭狡、小賢尖殃、饅頭、91運營划煮、新媒體課堂送丰、起點學(xué)院、混沌研習(xí)社弛秋、李叫獸）器躏，作為知識付費的典型用戶，花了錢沒去聽的課也有一大把蟹略。
在我的成長過程中登失，刷課起到了非常重要的作用，幫助我認(rèn)識了運營圈里的大牛挖炬，借助他們的經(jīng)驗來搭建自己的系統(tǒng)思維褪秀，幫助自己成長剧蚣。
但是這種成長方式有很大的局限性
1.容易停留在理論層面
2.碰到具體的問題無法因地制宜拾因，容易束手無策
3.在缺乏運營思維的初期階段，成長效果明顯
4.學(xué)到的都是別人加工過的太抓，很多時候減少了自己思考的過程
目前覺得自己的提升可能到了一個瓶頸期空闲。
在這個瓶頸期令杈，讓我感受最明顯的是，我已經(jīng)很難通過原來刷課的方式來提升自己碴倾。
我正在摸索新的出路逗噩，尤其是我現(xiàn)在做的事情越來越細(xì)分、越來越小眾跌榔，能真正幫助我提升的課程更加稀少异雁。
我當(dāng)前的想法是，在自己領(lǐng)域內(nèi)的通過交流來替代學(xué)習(xí)僧须，通過鍛煉自己獨立觀察和思考的能力來提升自己纲刀。
思考了一下最近的工作經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)我做的事情可以分為兩類担平。
1.理清思路示绊，運營框架的搭建。（解決方案）
2.執(zhí)行和輸出暂论。（執(zhí)行方案）
結(jié)合我的觀察面褐，我發(fā)現(xiàn)運營思路應(yīng)該是一件簡單的事情。
只要你跑過一整套的流程取胎，那么設(shè)計運營框架就不是一件難事展哭。
畢竟，常見的運營框架就辣么幾種闻蛀，框架性的東西迭代的速度比較慢匪傍。
只要肯花時間去學(xué)習(xí)、去研究觉痛，一次搞懂役衡，后面都容易了很多。
反倒是秧饮，執(zhí)行輸出的階段會更困難一些映挂。
我也在反思這個問題，導(dǎo)致我輸出效率低的原因盗尸，可能是輸入的不夠柑船、經(jīng)驗不夠、閱歷不夠泼各、思考不夠快鞍时。
我想，一方面我輸入的太少，另一方面躍遷的能力太弱逆巍，導(dǎo)致遇到陌生的領(lǐng)域會很吃力及塘。
接下來我會把更多的時間放在增加輸入上。
