O2O可以說是燒遍整個互聯(lián)網蛤奥，燒起各種傳統(tǒng)行業(yè)图焰。好像這就是傳統(tǒng)行業(yè)進入互聯(lián)網，互聯(lián)網包圍傳統(tǒng)行業(yè)最好的方式霜第。
醫(yī)療行業(yè)完全不例外葛家，并且作為一個這樣如此復雜龐大的行業(yè)，看上他的人有很多∶诶啵現(xiàn)在O2O幾乎成為了移動醫(yī)療一個必要的元素與口號癞谒。所謂O2O其實就是線上與線下的結合，讓互聯(lián)網成為線下的前臺刃榨，形成所謂的交易閉環(huán)弹砚。
醫(yī)療對于科技而言是很前沿的行業(yè)，但是對于互聯(lián)網而言是很傳統(tǒng)的行業(yè)喇澡。與線上結合最好的方式就是聯(lián)盟互聯(lián)網巨頭迅栅。強強聯(lián)手交換資源真的是一種特別好的方式。
現(xiàn)在移動醫(yī)療仍然處于極度初級狀態(tài)晴玖，巨頭大佬紛紛涌入读存，移動醫(yī)療因為涉及醫(yī)療，這是一個十分復雜的行業(yè)又因其涉及相關政策制度呕屎，所以極不易實行让簿，這也是這個行業(yè)才被互聯(lián)網點燃的原因。
因為醫(yī)療是一個可以涉及到生命的行業(yè)秀睛，所以有很多問題與很多限制尔当。比如醫(yī)生不可以在醫(yī)院意外的地方對患者進行診斷。這個政策是為了確保診斷的安全與準確性，但是其又扼殺了上門醫(yī)療的種種可能性椭迎。醫(yī)療行業(yè)不同于其他锐帜，門檻極高，只能從現(xiàn)今的從業(yè)人員中進行篩選畜号。這又大大降低了參與人員的基數(shù)缴阎。諸如此類，醫(yī)療行業(yè)互聯(lián)網化都面臨了太多問題简软。
但是究其最重要的問題蛮拔，就是群眾習慣問題，這不像外賣痹升，很簡單建炫，做飯么。不好吃也不會怎樣疼蛾「氐看病可不同如此，看不好据过，可能就會出現(xiàn)更大的問題惋砂。雖然生命科學對于現(xiàn)今的其他領域是極度落后的行業(yè)，很多疾病都在探索绳锅，醫(yī)生沒有百分百的把握成功西饵。但是誰都希望自己的病好的快些。這也是為什么大醫(yī)院人滿為患的問題了鳞芙。要改變這種習慣問題眷柔，真的比手機買一個電影票困難多了。
其實現(xiàn)在原朝，在移動醫(yī)療的很多問題驯嘱，是根本解決不了的。能解決的就是一些不涉及直接醫(yī)療的問題喳坠，比如減少排隊預約時間鞠评，可以利用移動互聯(lián)網。再比如提高醫(yī)生的收入壕鹉，可以開展簡單的資訊服務剃幌，還有相對更直接的，通過電商解決群眾購藥買藥問題晾浴。這些都是非直接的醫(yī)療服務负乡。要改善直接醫(yī)療服務尚需很久。
互聯(lián)網巨頭們是不會放過醫(yī)療這個大風口的脊凰。醫(yī)療是現(xiàn)在少數(shù)幾個互聯(lián)網屬性較低的行業(yè)抖棘。巨頭們的到來意味著這個行業(yè)開始真正的互聯(lián)網化。
因為這個行業(yè)的特殊性，巨頭們開始的步伐都是選擇收購切省，選擇合作最岗。與原本的行業(yè)實體巨頭合作，與已經較早進入這個行業(yè)数尿，并耕耘多年的互聯(lián)網公司合作仑性。與新興的健康硬件廠商合作。采取資本運作的方式右蹦，使這個行業(yè)得到了一定的熱度。
說互聯(lián)網巨頭基本就是bat現(xiàn)在還有小米歼捐。那他們都是怎樣進行布局的呢何陆。百度開設了健康、醫(yī)生豹储、dulife這三個自主的板塊贷盲，分別對應醫(yī)院、醫(yī)生和硬件剥扣。還對行業(yè)老牌的好大夫進行了投資巩剖。隨著時間的發(fā)展百度對醫(yī)療行業(yè)的投資是非常廣泛的。
再來看看阿里钠怯，阿里最顯著的戰(zhàn)績是收購了中信21世紀佳魔，更名成立了阿里健康。以其作為他在醫(yī)療領域的主力軍晦炊。阿里健康幾乎涉及現(xiàn)階段互聯(lián)網醫(yī)療可以涉及的全部階段鞠鲜。有連接醫(yī)院的云醫(yī)院，連接個人的健康移動断国，連接數(shù)據的數(shù)來寶贤姆，最后還有涉及藥品全部過程的電子監(jiān)管平臺。并且和全國最大的醫(yī)療數(shù)據軟件提供商稳衬，東華軟件進行合作霞捡。隨后阿里也進行了一系列的投資，諸如華康全景網薄疚、尋醫(yī)問藥碧信、U醫(yī)U藥等等。
而騰訊則主要采取投資的戰(zhàn)略输涕，目前主要投資了丁香園音婶、掛號網、pocooc莱坎、鄰家醫(yī)生衣式，隨著時間的推移也是在不同的繼續(xù)投資的。最后說小米，小米基本都是對硬件廠商的投資碴卧，比如九安醫(yī)療弱卡。也對一些諸如好大夫的醫(yī)療網站進行投資。
現(xiàn)階段巨頭們的布局都是非常前期的布局住册，幾乎都采取自主平臺與投資收購相結合的方式進行布局婶博。這樣的好處是可以較快速的對已有的格局進行快速的整合。所謂巨頭一定是整頓秩序與創(chuàng)造秩序的荧飞。而這又是一個非全新的行業(yè)凡人，所以巨頭是來整頓秩序的。
互聯(lián)網進入一個嶄新的行業(yè)一定會面臨很對問題叹阔，尤其還是這樣一個如此復雜的行業(yè)挠轴，那面臨的問題也就會變得更多了。首先是政策問題耳幢，這也是好多行業(yè)不得不面臨的一個大問題岸晦，應對不好了意味著你多好的項目都沒有用。應對的好了睛藻，可能會少掉一大批對手启上。因為醫(yī)療是一個復雜的行業(yè)，涉及人最寶貴的生命店印，所以會有很多政策問題冈在，比如現(xiàn)階段上門醫(yī)療或者遠程醫(yī)療，反正是不再醫(yī)院的醫(yī)療吱窝，都是不可以被診斷的讥邻。這些都是為了保護人民的安全，但是也會阻礙一些此類項目的發(fā)展院峡。
再比如這是一個傳統(tǒng)行業(yè)兴使，一旦被新的思維新的技術接入就會面臨很多問題，醫(yī)院愿不愿意照激，醫(yī)生愿不愿意发魄。這都是最基本的問題，這個行業(yè)有很多問題俩垃，因為涉及到所有人励幼，所以很多問題都沒有得到很好地解決。這也是醫(yī)患問題近幾年頻繁發(fā)生的原因所在口柳。但愿會被解決
還有最重要的習慣問題苹粟，人們的習慣是很重要的。沒有特殊差別的東西跃闹，搞定了用戶習慣嵌削，就搞定了用戶毛好。但是看病是一個長久認知形成的習慣。是非常不容易變化的苛秕。為了保險起見肌访，人們最初是不會對其抱有熱烈的嘗試心態(tài)。所以醫(yī)療行業(yè)只得由淺入深的艇劫，從健康入手吼驶，逐步深入。
傳統(tǒng)醫(yī)療面對來勢洶洶的互聯(lián)網巨頭會有怎樣的措施店煞，是坐以待斃蟹演，反正你們拿我沒轍，還是熱情合作顷蟀，亦或者是自己努力轨帜。坐以待斃終究不是長久之計，想要長久就必然要發(fā)展衩椒，而迎接互聯(lián)網對于現(xiàn)在是一種必然發(fā)展。
現(xiàn)在一些巨頭是主動與一些醫(yī)院進行合作的哮兰，這樣是一種互惠互利毛萌。既能幫助互聯(lián)網企業(yè)快速發(fā)展這個項目，又能幫助醫(yī)療機構發(fā)展數(shù)據網絡化喝滞，帶動其互聯(lián)網化阁将。但目前沒有醫(yī)院采取自己互聯(lián)網化的方式，這其實是一種正確的選擇右遭，因為你們真的離互聯(lián)網太遠了做盅。
巨頭的到來會幫助醫(yī)療機構解決很多問題，是醫(yī)療得到一個快速的發(fā)展窘哈，因為互聯(lián)網的根本就是數(shù)據便利的共享傳輸吹榴，節(jié)約成本，加快效率滚婉⊥汲铮互聯(lián)網公司想解決排隊的問題，這個很容易让腹，但是看病難的問題远剩，還是不容易的，但我相信還是會改善的骇窍。最后可以讓真正的高級手藝人瓜晤，剛性需求滿足者醫(yī)生，得到一些收入的提高腹纳。
最后醫(yī)療互聯(lián)網還是巨頭的痢掠，會不會因此但是一個新的巨頭驱犹，不好說，但是可以肯定的是巨頭們現(xiàn)在走在了前列志群。
雖說醫(yī)療是剛性需求中的剛性需求着绷，但是醫(yī)生和醫(yī)院還是會在其中得到收入的提高，互聯(lián)網公司更是會得到更大的利益锌云，最后群眾會更便捷的治療疾病荠医，以及更容易的保持健康。
現(xiàn)在是個萬物互聯(lián)的時代桑涎，一切都會有互聯(lián)網的侵入彬向。但是這其中的巨頭集團都是扮演著拉車開地的角色，帶動起一個將要互聯(lián)網的行業(yè)火熱起來真的都是他們做的攻冷，而這個行業(yè)被帶動起來娃胆，創(chuàng)業(yè)，新人才更加有機會等曼。同樣醫(yī)療行業(yè)也不例外里烦。只是醫(yī)療行業(yè)更關乎我們每個人。
