2018-6-26晨練總結(jié)
昨天張洋在群里轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章——《關(guān)于積極与殃，這可能是顛覆你認(rèn)知的文章》该酗，文中提到一個(gè)測試，十道簡單的算術(shù)題具滴，有九道是對的市咽，有一道是錯(cuò)的，但絕大多數(shù)人看后的第一反應(yīng)是指出有一道是對的抵蚊，很少有人說有9道是對的施绎，文中指出這是人的一種心智模式——很容易去關(guān)注不好的一面溯革。今天早上我在七點(diǎn)組晨練中，我就問伙伴們谷醉，“大家晨練這么久致稀，你的議題是哪個(gè)類型？”俱尼，大家才發(fā)現(xiàn)抖单，晨練的議題都是關(guān)于生活或工作中的困惑點(diǎn)或要提升的點(diǎn)，幾乎沒有人把自己做得好的遇八、開心的喜悅的事情拿來談矛绘。因此我們問客戶要議題，一般也就是客戶不開心的刃永、困惑的货矮、要提升的點(diǎn)。因此斯够，大家的晨練與真實(shí)企業(yè)教練項(xiàng)目都一樣囚玫，談來談去就沒有議題了。
如何解決這個(gè)問題呢读规？
我提議抓督，以后每天晨練的議題，就拿昨天或過去的一周作為議題來談束亏，不用找話題铃在，直接切入主題，問如下的問題（拿“昨天”為例）：昨天你都做了哪些事情碍遍？你原來計(jì)劃要做哪些事情涌穆？這些事情里最重要的是什么？你完成的滿意度是多少雀久？從昨天的在經(jīng)歷里給你什么啟發(fā)？你打算今天怎么做趁舀？你今天要做到的一點(diǎn)小小的改變或調(diào)整的是什么赖捌？等等這類問題，這樣就幫助每一位伙伴真正地活在當(dāng)下矮烹，好好地過好“今天”越庇。這樣我們跟客戶在一起時(shí)就能圍繞客戶的工作展開教練，很好地支持客戶把眼前的工作做好奉狈。
