所有的產(chǎn)品都是某個系統(tǒng)能力的結(jié)果，你不是要做一個產(chǎn)品，而是建設(shè)一套系統(tǒng)能力购裙，然后為你的用戶提供確定性。
一.確定性：為什么需要提供確定性鹃栽？
人生如此不確定躏率，所以當(dāng)你看到有一個東西它非常確定的時候，其實是讓人留戀的民鼓。比如我們?yōu)槭裁戳魬僮约旱募肄敝ィ恳驗樗且粋€確定的存在。但如果兩個人天天打仗丰嘉，把離婚掛在嘴邊夯到，就會產(chǎn)生不確定感，不確定的東西就沒法帶來投入和依賴饮亏。
所以提供產(chǎn)品時耍贾，需要明確:
1.它提供了一個什么樣的確定性？
2.為了保證它確定性的穩(wěn)定提供路幸，你需要的系統(tǒng)能力都要包括哪些環(huán)節(jié)荐开？你有足夠的能力和成本來支付所有的環(huán)節(jié)嗎？
二.效率
企業(yè)的存在是就是社會效率分工的產(chǎn)物简肴，天下武功晃听，唯快不破。
三.迭代
1.什么是迭代着帽？
小步快跑杂伟，把最內(nèi)核的部分先放出來，不斷優(yōu)化仍翰，小范圍試錯。
比如產(chǎn)品設(shè)計要直指人心—判斷一個產(chǎn)品經(jīng)理是否厲害观话，最重要的一條就是判斷TA設(shè)計產(chǎn)品的第一個版本有多簡單予借、直接、切中要害频蛔。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理要把產(chǎn)品的第一個版本設(shè)計得很復(fù)雜時灵迫，只能說明TA不自信。
舉例之微信：微信是騰訊2011年1月發(fā)布的一款產(chǎn)品晦溪，1.0是熟人間免費發(fā)文本信息和圖片的工具瀑粥；2.0增加了微信語音和查找附近的人，成為陌生人語音社交工具三圆；3.0推出掃一掃狞换，服務(wù)號避咆，開始連接世界；4.0推出朋友圈修噪，變身社交平臺查库；5.0綁定銀行卡；6.0微信紅包黄琼，成移動商業(yè)帝國樊销。
2.為什么迭代？
微信迭代的兩個價值：
對內(nèi)：建立開發(fā)團隊的節(jié)奏感和確定性脏款，每周都有新版本围苫；
對外：快速得到用戶反饋，用反饋驅(qū)動產(chǎn)品撤师。
羅馬不是一天建成的够吩，不管是我們依賴的產(chǎn)品，還是騰訊這家公司丈氓，抑或是深圳這座城市周循，甚至我們自己的人生，都是迭代的產(chǎn)物万俗，從一個最好的內(nèi)核開始湾笛，一個一個動作地持續(xù)迭代和一次一次微小的選擇，都會成就你的產(chǎn)品和你的人生闰歪。
四.生死線
機會嚎研、資本、野心库倘、人才云集的今天临扮，幾乎每一塊藍海，都會轉(zhuǎn)瞬變成紅海教翩。領(lǐng)導(dǎo)力的核心杆勇，是甄別關(guān)鍵任務(wù)，然后動員大家穿越生死饱亿。
比如騰訊用風(fēng)控能力區(qū)分職級—普通員工蚜退，明確知曉常見風(fēng)險；項目經(jīng)理彪笼，具備風(fēng)險規(guī)避意識钻注；總經(jīng)理，能操作有風(fēng)險的執(zhí)行配猫。
一個人如果曾經(jīng)有一次穿越生死幅恋，他做事的態(tài)度，他的篤定和膽魄泵肄，一定不同于常人捆交；每天為員工小情緒糾結(jié)掂量的管理者淑翼，一定是沒經(jīng)歷過生死的。
（待續(xù)）
