羅胖題外話：美國(guó)大選支持特朗普還是希拉里？（今天選出總統(tǒng)是特朗普）
直播例會(huì)提綱
一、CEO脫不花總結(jié)上周工作流码；
二又官、快刀青衣講本周和下一周技術(shù)安排（已省略）；
三漫试、羅胖分享上周最強(qiáng)烈的感受六敬；
四、回答用戶和同事在評(píng)論區(qū)提出的問題驾荣；
脫不花總結(jié)
1外构、運(yùn)營(yíng)情況：
（1）運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：
本周用戶數(shù)321萬(wàn)， 上周用戶數(shù)310萬(wàn)播掷；總體一直在增長(zhǎng)审编，沒有達(dá)到指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
上周日活躍用戶25.8萬(wàn)歧匈，比上周增1萬(wàn)多
評(píng)價(jià)：對(duì)同事努力付出值得肯定垒酬，得到用戶屬于小眾，要服務(wù)好件炉。
（2）訂閱專欄：
脫不花評(píng)價(jià)訂閱專欄是一個(gè)和尚廟 勘究，是一群老男人和年輕男人的集會(huì)（哈哈）
內(nèi)容團(tuán)隊(duì)開會(huì)結(jié)果：女性作者專欄最早上線時(shí)間在2017年的元旦
羅輯思維視頻內(nèi)容首發(fā)得到（建議分享給朋友或朋友圈，讓更多的用戶收聽羅輯思維）
（3）產(chǎn)品《說(shuō)雜志》上周上線斟冕，1萬(wàn)多用戶訂購(gòu)此產(chǎn)品口糕，11月份建議內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和用戶共同打磨宫静。
2走净、以下內(nèi)容主要針對(duì)同事進(jìn)行總結(jié)：
（1）邀請(qǐng)用戶對(duì)內(nèi)容進(jìn)行挑錯(cuò)，脫不花認(rèn)為“一經(jīng)采用孤里，必有獎(jiǎng)賞”對(duì)用戶來(lái)說(shuō)這樣的表達(dá)方式不合適伏伯，措辭不友好。
請(qǐng)同事思考：到底要采用一種什么樣的姿態(tài)和用戶交互捌袜？
對(duì)于文案能力鍛煉说搅，脫不花回憶往事，當(dāng)年嘗試寫作虏等，不知道如何下筆弄唧，建議找到一個(gè)感覺就是三個(gè)字：對(duì)象感。不論寫任何東西霍衫，專欄候引、報(bào)告、小說(shuō)還是其他敦跌，你就想著面前坐著一個(gè)人澄干，你就對(duì)這個(gè)人說(shuō)話，傳達(dá)信息，你想說(shuō)服他麸俘，或者和他分享一個(gè)東西辩稽，然后把這個(gè)感覺記錄下來(lái)轉(zhuǎn)化成文字，勝過其他一切技巧从媚。
對(duì)用戶像朋友一樣說(shuō)話逞泄，想象對(duì)面坐著一個(gè)朋友，這個(gè)朋友水平很高拜效，知識(shí)量很多喷众，如何和這個(gè)朋友開啟一場(chǎng)對(duì)話，如何交流對(duì)這個(gè)朋友來(lái)說(shuō)更有價(jià)值拂檩。必有獎(jiǎng)賞這種語(yǔ)氣bug以后必須杜絕侮腹，從內(nèi)心深處來(lái)說(shuō)對(duì)用戶有一個(gè)真正意義上的尊重嘲碧。
（2）知識(shí)紅包稻励，使用頻率不高，一旦使用愈涩，轉(zhuǎn)化率很高望抽。
（3）內(nèi)容團(tuán)隊(duì)越來(lái)越多
為內(nèi)容生產(chǎn)的老師配兩個(gè)角色，一個(gè)是產(chǎn)品經(jīng)理履婉，一個(gè)是運(yùn)營(yíng)合伙人煤篙，將老師的知識(shí)封裝成每一天或者每一周持續(xù)交付的、碎片化毁腿、有價(jià)值的產(chǎn)品辑奈。
產(chǎn)品經(jīng)理：交付
運(yùn)營(yíng)合伙人：交互
得到是一個(gè)知識(shí)精選的產(chǎn)品，就必須要把精選的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)已烤；考慮每一天提供的產(chǎn)品有沒有為用戶創(chuàng)造價(jià)值鸠窗，樸素的愿望和目標(biāo)。數(shù)據(jù)顯示用戶會(huì)花費(fèi)12分鐘使用得到產(chǎn)品胯究，重度用戶使用時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)稍计，請(qǐng)同事們問自己一個(gè)問題：每天精選的內(nèi)容、設(shè)計(jì)的活動(dòng)裕循、提問或回答用戶的問題臣嚣，占據(jù)用戶12分鐘，配不配剥哑？
快刀青衣關(guān)于技術(shù)產(chǎn)品迭代的問題（非技術(shù)人員硅则，聽不太懂，已省略）
羅胖感悟分享
談到伯凡日知錄有一期關(guān)于《為什么說(shuō)狗馴化了人類》的文章株婴，對(duì)羅胖的認(rèn)知沖擊比較大怎虫。狗的祖先是狼，狼只吃肉，處于食物鏈的高端揪垄。到了冬天穷吮，食物供給嚴(yán)重不足的情況下，狼還不冬眠饥努。人也不冬眠捡鱼，所以人和狼一直是對(duì)立狀態(tài)，互相爭(zhēng)搶食物酷愧。
1驾诈、吃骨頭
一些弱狼脫離狼群，比如像一些懷孕的母狼溶浴，在人類的周圍吃剩下的骨頭乍迄。
2、吃人類的排泄物 這些狼為了不和人類形成競(jìng)爭(zhēng)士败，避免生態(tài)重疊闯两，它們吃人類不吃的東西。用管理學(xué)的話來(lái)講谅将，要找一個(gè)“藍(lán)貉牵”，所以他們狼學(xué)會(huì)了吃人屎饥臂。一方面滿足了狼的食物需求逊躁，另一方面替人打掃了衛(wèi)生。
3隅熙、與人合作
狼游蕩在人類的周圍稽煤，當(dāng)有危險(xiǎn)的動(dòng)物靠近人類，它們就會(huì)報(bào)警提醒人類囚戚。
4酵熙、幫人捕獵
嗅覺靈敏可以幫助人類尋找兔子窩，人捕殺動(dòng)物協(xié)助人類進(jìn)行撕咬弯淘，提高捕獵效率绿店。
5、狗剩策略
狗吃食物不會(huì)全部吃完庐橙，總會(huì)剩下一點(diǎn)假勿，這種自我克制，是在向人類表示自己并不貪婪态鳖。
對(duì)工作的啟發(fā)：
吃骨頭策略
現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)者缺乏對(duì)產(chǎn)品下狠勁的意識(shí)转培，羅胖舉例北上廣的家政保姆來(lái)自農(nóng)村，家政公司不愿意下功夫?qū)ΡＤ放嘤?xùn)浆竭，因此缺乏高素質(zhì)保姆浸须。并預(yù)言未來(lái)的高素質(zhì)保姆月入兩萬(wàn)惨寿，會(huì)有大學(xué)生因?yàn)樾匠旮叨M(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。得到在內(nèi)容服務(wù)產(chǎn)品領(lǐng)域下的功夫特別大删窒，做別人不愿意做的事情裂垦，因此產(chǎn)生進(jìn)化空間，超過同行的其他產(chǎn)品肌索。
吃baba策略
找到生態(tài)位錯(cuò)位蕉拢，沒有競(jìng)爭(zhēng)，獲得迅速發(fā)展诚亚。得到像淘寶晕换、FM、電子書app站宗、閱讀軟件闸准、社區(qū)功能。初心是想做好產(chǎn)品梢灭，通過這個(gè)邏輯倒推回來(lái)迭代技術(shù)和硬件夷家。
犬吠策略
雙方在沒有達(dá)成明確商業(yè)協(xié)作之前，能不能給對(duì)方提供一些幫助或辖，就像狼并沒有和人類形成一種合作關(guān)系之前瘾英，在人類遇到危險(xiǎn)的時(shí)候枣接，通過犬吠來(lái)幫助提高警惕颂暇。羅胖舉例產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致提供犬吠策略但惶。
捕獵策略
把辦法把老師的內(nèi)容激活耳鸯，不是在內(nèi)部，分享到外部膀曾。運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作相互分享練就本事县爬，內(nèi)化為自己的，羅輯思維提供了一個(gè)很好的環(huán)境添谊。
狗剩子策略
克制對(duì)內(nèi)容索取的貪婪财喳，內(nèi)容老師每天生產(chǎn)內(nèi)容太累，給老師休息的時(shí)間斩狱。舉例萬(wàn)維剛老師耳高，放假五天。保持自我節(jié)制所踊，如果對(duì)老師的索取太多泌枪，導(dǎo)致老師們今年太累，明年不再合作秕岛，對(duì)得到和用戶來(lái)說(shuō)碌燕，都是一個(gè)損失误证。
最后總結(jié)：
1、狗馴化了人類修壕，彪悍愈捅、兇猛的狼最后都快絕種了，而那些弱狼也就是和人類形成緊密合關(guān)系的狗卻活的很好慈鸠，物種規(guī)模很龐大改鲫。
2、遏制自己被對(duì)方馴化
羅胖林束、脫不花和快刀三人約定不要助理像棘，沒有助理是防止被馴化；舉例汪精衛(wèi)助理被誤殺壶冒，此人平時(shí)幫汪精衛(wèi)打理一切缕题，汪已經(jīng)喪失出走法國(guó)的能力，一念之差上了日本人的賊船胖腾。羅胖感嘆有些能力不能被馴化烟零，那個(gè)能力就是心中蠻荒之力。
11.19號(hào)劉潤(rùn)老師得到直播
11.30號(hào)樊登得到直播
12.31號(hào)萬(wàn)維剛老師直接從美國(guó)飛到深圳
每天聽本書掃碼截止時(shí)間11月11日11:11分
