正確的決策表
4月11日的“決策表”中對“成本”的理解是錯誤的腮考，我把“修鞋帶來的負(fù)面感受”錯誤地看做成本，正確的決策表應(yīng)該是這樣：
假設(shè)修鞋和買鞋的正面感受都是100分惋鹅，然后把負(fù)面感受大致分成貨幣急黎、時間闽铐、心理和社交疏橄，然后分別為它們打分（百分制）占拍，然后計算兩種選擇的總成本。
與第一個版本相比捎迫，我把五分制改成了百分制晃酒，把“社會”具體成了“職場”，把“××成本”改成了“××負(fù)面感受”窄绒，算正面感受和負(fù)面感受相加得到每種選擇的凈幸福值贝次，然后得到每種選擇的成本。
| 選擇/負(fù)面感受 | 貨幣 | 時間 | 心理 | 職場 | 正面感受 | 凈幸福 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 修鞋 | -10 | -40 | -30 | -20 | 100 | 0 |
| 買鞋 | -40 | -10 | 0 | 0 | 100 | 50 |
- 貨幣：200元和800元有4倍的差別彰导，我把200元換算成10分浊闪，也當(dāng)做基準(zhǔn)參照恼布。
- 時間：修鞋幾乎要花掉一整天，一個工作日平均收入約等于一雙800元的新鞋搁宾，換算成40分。買鞋則要快很多倔幼，最多兩小時盖腿，換算成10分。
- 心理：在這樣物質(zhì)豐富的時代损同，為了彌補老婆穿補丁鞋的心理損傷翩腐，我可能要帶著全家人出去吃一頓300元的火鍋，看一場200元的電影膏燃，再續(xù)一年愛奇藝黃金會員茂卦。
- 職場：穿著補丁鞋的中層會讓上級領(lǐng)導(dǎo)們難堪，沒人喜歡理財失當(dāng)中層下屬组哩，理財能力直接關(guān)乎工作能力……我們不是常聽到馬太福音里的故事嗎等龙？——“凡是少的，就連他所有的伶贰，也要奪過來蛛砰。凡是多的，還要給他叫他多多益善黍衙∧喑”——年底5%~10%的加薪也可能因為補丁鞋而泡湯或者降低幅度，這個感受不好計算琅翻，姑且保守估算成400元（20分）位仁。
修鞋的成本是放棄買鞋的凈幸福，買鞋的成本是放棄修鞋的凈幸阜阶担——修鞋成本是50聂抢，買鞋的成本是0。
真不是我生硬湊數(shù)辩尊，第一次算出來就這樣涛浙，我也懶得把它湊成非零數(shù)。
買新鞋的成本是零摄欲！多么違背直覺的結(jié)論轿亮！
不要只盯著貨幣成本
告誡自己：不要小覷維修老舊物件的成本，也不要只盯著貨幣成本胸墙。
可以把這個決策表當(dāng)做自己的思維小工具我注，必要的時候，糾結(jié)的時候都可以拿出來用一用迟隅，幫助思考但骨。
反思
好像我這周思考的內(nèi)容缺少反饋——不知道自己思考的結(jié)果是不是正確励七，也不知道自己的思考是否足夠深入。
我應(yīng)該盡可能避免這樣的內(nèi)容奔缠，在確知思考能力還很膚淺的階段掠抬，最好不要選擇一些開放的主題，這樣不容易得到反饋校哎，沒有反饋两波，就無法及時修正，也更容易倦怠闷哆。
我可以把內(nèi)容限定在專欄的每日提問里腰奋，不要貪心，每次選擇一個問題抱怔，每次思考幾輪劣坊，更快地進(jìn)步是最重要的。
提醒自己及時記錄
昨天跑步時想到的內(nèi)容屈留，自己覺得很好局冰，很有繼續(xù)思考和寫作的價值冤今，但沒有主動記錄下來扒寄，今早上竟然忘了，而且使勁兒想也想不出來當(dāng)時的內(nèi)容旺订，只隱約記得我從經(jīng)濟學(xué)的角度找到了一個解釋乍狐，可以解釋為什么我們應(yīng)該在個人生活中制定計劃而且要盡可能嚴(yán)格地執(zhí)行計劃赠摇。
當(dāng)然，如果這想法有價值浅蚪，我在以后的思考中一定還能得到它藕帜。但是，也要警醒自己惜傲，有想法就要及時記錄下來洽故，大腦沒有那么靠得住。
