很多人都問我蹲姐，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理磨取，究竟是考PMP適合還是考PRINCE2適合呢？因?yàn)檫@兩個(gè)認(rèn)證都是全世界非常流行的柴墩。下面我先來分析一下忙厌。
PRINCE2 是一個(gè)主要的全球化項(xiàng)目管理流程及方法，PMBOK 則基于框架與項(xiàng)目經(jīng)理的技巧江咳。它們兩個(gè)采用不同的方法逢净，但兩者的目標(biāo)都是提高項(xiàng)目執(zhí)行或成功率。太多的項(xiàng)目沒有達(dá)到他們的目標(biāo),每年都是以數(shù)十億美元數(shù)額浪費(fèi)在沒有效果的項(xiàng)目上歼指。我記得一些有代表性的案例爹土，其中包括一些在我的工作環(huán)境中也接觸過，我個(gè)人意識(shí)到的踩身。凡是項(xiàng)目都是一項(xiàng)投資胀茵，而投資的資金的來源是本來可以是企業(yè)的利潤(rùn)。
在北美挟阻，PMBOK(項(xiàng)目管理知識(shí)體系)是被廣泛接受并在世界各地流行的琼娘，是毫無疑問的是主導(dǎo)項(xiàng)目管理方法。PMI資格成員70 %集中在北美附鸽。在亞太地區(qū)脱拼， PMP成員資格人數(shù)約有75萬人，PMI 2000年進(jìn)入中國(guó)坷备，然而APMG在2007年才建立的PRINCE2授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)熄浓。PRINCE2起源于英國(guó)，但是击你，它平均地推廣到全球范圍玉组，超過70 %的成員是在英國(guó)以外的國(guó)家。在中國(guó) PRINCE2每年增長(zhǎng)率都翻倍丁侄，預(yù)計(jì)在接下來的2年內(nèi)惯雳，將達(dá)到5萬人獲得該認(rèn)證。
PRINCE2是英國(guó)的常用的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)鸿摇，因?yàn)樗谒姓?xiàng)目中是強(qiáng)制執(zhí)行的石景。它在歐洲和澳大利亞也具有強(qiáng)大影響力，與PMBOK一樣不斷地推廣延伸。因此潮孽，如果您想在英國(guó)投身作一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理揪荣，那么，強(qiáng)烈推薦您擁有PRINCE2認(rèn)證往史。如果您的計(jì)劃是工作在英國(guó)的公共部門仗颈，那么PRINCE2認(rèn)證幾乎是強(qiáng)制性的規(guī)定。例如椎例，如果您瀏覽一些英國(guó)的招聘廣告挨决，您就很容易地意識(shí)到，沒有PRINCE2認(rèn)證您可能根本不會(huì)被考慮订歪。在美國(guó)脖祈，大部份的機(jī)構(gòu)都認(rèn)同PMBOK,PRINCE2在北美的推廣力度比較低，故此PMBOK可以說是一個(gè)基礎(chǔ)起點(diǎn)刷晋。
第二：我們來考慮一下PMBOK 和 PRINCE2的技術(shù)不同的地方盖高。
首先，PMBOK是一個(gè)框架指導(dǎo)眼虱，PRINCE2是一種實(shí)現(xiàn)方法喻奥。PMBOK是一種建議及最佳實(shí)踐的集錦。PMBOK包含項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)并且是一個(gè)指導(dǎo)捏悬，告訴我們?nèi)绾巫鍪虑橛车剩谝环N環(huán)境中怎樣處理問題;而PRINCE2是一種方法，有明確的程序邮破，步驟及模板。如果您作為一個(gè)項(xiàng)目主管或者項(xiàng)目經(jīng)理仆救，您按照PRINCE2方法去做抒和，那么您將很清楚的知道下一步該怎樣做。PMBOK為您提供培訓(xùn)及技能彤蔽，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理可以將此培訓(xùn)應(yīng)用到您的工作中去摧莽。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，它更注重發(fā)展技能并處理相關(guān)狀況顿痪。更多的項(xiàng)目經(jīng)理的技能組合都包含在項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)中镊辕，它包括采購(gòu)，人力資源及團(tuán)隊(duì)管理蚁袭。在PRINCE2中征懈，開始項(xiàng)目之前，強(qiáng)調(diào)的更多的是項(xiàng)目管理揩悄，第一步就要確定項(xiàng)目的質(zhì)量需求卖哎，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并明確項(xiàng)目委員會(huì)成員的責(zé)任。這個(gè)過程是完全可根據(jù)不同規(guī)模的項(xiàng)目來細(xì)化流程，這樣您將不會(huì)被文件和進(jìn)程所淹沒亏娜。PRINCE2更符合OGC的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理焕窝、管理成功的項(xiàng)目，策劃及項(xiàng)目集管理维贺，以確保正確的項(xiàng)目正在運(yùn)行它掂。
從地域的角度來看，如果您位于北美或英國(guó)溯泣，答案已經(jīng)是很明顯了虐秋。從個(gè)人角度來講，我的觀點(diǎn)是发乔，一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有PRINCE2 和 PMP兩個(gè)認(rèn)證熟妓。即使沒有這兩個(gè)認(rèn)證至少應(yīng)該對(duì)它們有所認(rèn)識(shí)。PRINCE2認(rèn)證在英國(guó)廣受歡迎栏尚，很多項(xiàng)目經(jīng)理通過PRINCE2后再拿PMP來補(bǔ)充這方面的知識(shí);同樣的在北美起愈，有了PMP的成員都愿意想獲取PRINCE2認(rèn)證，以便得到更多的項(xiàng)目控制管理知識(shí)及額外的全球公認(rèn)的認(rèn)證译仗。
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