帶著短視的線性思維投入運營工作中,往往很難做好運營。
【本章這部分內(nèi)容主要描述了不同產(chǎn)品下運營的宏觀規(guī)律和側(cè)重點。雖然對0~2歲的運營同學(xué)來說,具體的工作執(zhí)行方法和技能更重要糖赔,但讀完本章,你可以試著站在運營總監(jiān)的角度轩端,對不同形態(tài)放典,不同階段產(chǎn)品的運營策略有個宏觀的認(rèn)識,思考該產(chǎn)品的運營邏輯基茵。這樣的思考奋构,不僅可以了解你的具體工作在整體運營策略下扮演的角色,也試用于找工作的時候?qū)υ摴井a(chǎn)品的整體運營模式有個大致的判斷拱层,讓你在面試的時候更加游刃有余弥臼。】
一根灯、根據(jù)發(fā)展階段径缅、市場份額
1.探索期產(chǎn)品
特征:上線時間不長掺栅,產(chǎn)品還在打磨,需求尚待驗證纳猪,市場份額小氧卧,還無法被大多數(shù)人接受。
典型代表:2011~2012年知乎氏堤、2010年的新浪微博沙绝,包括絕大多數(shù)上線8個月以內(nèi)的產(chǎn)品。
運營策略:
(1)挑用戶丽猬,保證產(chǎn)品調(diào)性宿饱,社區(qū)氛圍。
(2)給予種子用戶足夠的關(guān)懷脚祟,樹立口碑。
Q:如果早期產(chǎn)品體驗很差强饮,口碑從哪里來由桌?
A:運營對用戶的感染力、服務(wù)態(tài)度邮丰、產(chǎn)品理念行您、迅速改進(jìn)優(yōu)化的速度和能力。給用戶帶來的價值等等剪廉。
如果你發(fā)現(xiàn)種子用戶活躍度變高娃循,用戶增長開始加速的時候,就度過了探索期斗蒋。
2.快速增長期產(chǎn)品
特征:需求得到驗證捌斧,一定的市場份額,競爭對手大量出現(xiàn)泉沾,需要快速占領(lǐng)市場捞蚂。
典型代表:2016年上半年的映客、2014年的滴滴跷究、2013年的陌陌姓迅。
運營策略:
(1)盡快占領(lǐng)市場。加速推廣俊马,制造話題丁存,營銷。
(2)大規(guī)模補(bǔ)貼培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣柴我。
(3)用戶的精細(xì)化運營解寝。
3.成熟穩(wěn)定期產(chǎn)品
特征:市場接近飽和,已經(jīng)占據(jù)穩(wěn)固的市場份額屯换,增長空間已經(jīng)很小编丘。
典型代表:2016年的微信与学、百度地圖等
運營策略:
(1)品牌形象的建立
(2)用戶的精細(xì)化運營
(3)商業(yè)化探索。
4.衰退期產(chǎn)品
特征:替代品出現(xiàn)嘉抓,用戶批量流失索守,轉(zhuǎn)移到替代品。
典型代表:2016年的豆瓣抑片、天涯社區(qū)卵佛、貓撲等。
運營策略:延長生命周期敞斋,用戶召回等截汪。
二、結(jié)合產(chǎn)品業(yè)務(wù)類型規(guī)劃運營路徑
評估產(chǎn)品的三個維度:商業(yè)邏輯植捎、使用頻次衙解、用戶關(guān)系
(一)商業(yè)邏輯
1.售賣商品或福利(電商運營:品類運營、商品運營焰枢、供應(yīng)鏈團(tuán)隊蚓峦、營銷團(tuán)隊)
(1)商品和貨源的選擇和拓展能力
(2)商品包裝和營銷能力
(3)供應(yīng)鏈全程服務(wù)能力
2.免費+增值服務(wù)
(1)免費試用用戶的獲取能力
(2)用戶的使用習(xí)慣和依賴性培養(yǎng)(1.社交關(guān)系、個人記錄济锄、數(shù)據(jù)沉淀到產(chǎn)品中暑椰;2.通過理念輸出、標(biāo)桿樹立等各種方式對用戶的教育)
(3)用戶日常使用行為導(dǎo)服費服務(wù)之間的路徑搭建
(4)最終的會服務(wù)或第三方付費服務(wù)的售賣
3.免費+流量or數(shù)據(jù)變現(xiàn)(售賣流量荐绝、數(shù)據(jù)等一汽,社區(qū)比較典型)
(1)氛圍建立
(2)持續(xù)維系用戶,用戶活躍
(3)對于內(nèi)容低滩、數(shù)據(jù)和現(xiàn)有重點用戶資源等的整合能力召夹。
(二)用戶使用頻次
1.一次性使用(一般是培訓(xùn)課程,收費服務(wù)等)
應(yīng)關(guān)注:
(1)獲客渠道的鋪設(shè)和廣告投放
(2)銷售轉(zhuǎn)化的有效性(精細(xì)化運作銷售流程)
(3)客單價(盡可能做高)
2.用戶中低頻次使用(數(shù)月一次委造,甚至1-2年一次戳鹅。如汽車保養(yǎng)類,求職類)
特征:用完即走昏兆,且下次使用間隔較長
渠道鋪設(shè)枫虏、品牌傳播,提高大家對品牌的認(rèn)知
3.用戶高頻次使用(至少每周一次)
(1)培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣:通過補(bǔ)貼爬虱、活動隶债、運營機(jī)制樊展、用戶引導(dǎo)等方式放棒。
(2)分享傳播:打通幾個“分享”場景,形成病毒傳播(如紅包分享父晶,H5等)
(三)用戶是否通過產(chǎn)品結(jié)成某種關(guān)系(單項服務(wù)式產(chǎn)品曲梗;鏈接式產(chǎn)品平臺)
1.氛圍打造2.機(jī)制建立