如何進行Scrum開發(fā)浮还？
1柱锹、我們首先需要確定一個Product Backlog（按優(yōu)先順序排列的一個產(chǎn)品需求列表）倒堕，這個是由Product Owner 負責的灾测；
2、Scrum Team根據(jù)Product Backlog列表垦巴，做工作量的預估和安排媳搪；
3、有了Product Backlog列表骤宣，我們需要通過 Sprint Planning Meeting（Sprint計劃會議） 來從中挑選出一個Story作為本次迭代完成的目標秦爆，這個目標的時間周期是1~4個星期，然后把這個Story進行細化憔披，形成一個Sprint Backlog鲜结；
4、Sprint Backlog是由Scrum Team去完成的活逆，每個成員根據(jù)Sprint Backlog再細化成更小的任務（細到每個任務的工作量在2天內(nèi)能完成）；
5拗胜、在Scrum Team完成計劃會議上選出的Sprint Backlog過程中蔗候，需要進行 Daily Scrum Meeting（每日站立會議），每次會議控制在15分鐘左右埂软，每個人都必須發(fā)言锈遥，并且要向所有成員當面匯報你昨天完成了什么纫事，并且向所有成員承諾你今天要完成什么，同時遇到不能解決的問題也可以提出所灸，每個人回答完成后丽惶，要走到黑板前更新自己的 Sprint burn down（Sprint燃盡圖）；
6爬立、做到每日集成钾唬，也就是每天都要有一個可以成功編譯、并且可以演示的版本侠驯；很多人可能還沒有用過自動化的每日集成抡秆，其實TFS就有這個功能，它可以支持每次有成員進行簽入操作的時候吟策，在服務器上自動獲取最新版本儒士，然后在服務器中編譯，如果通過則馬上再執(zhí)行單元測試代碼檩坚，如果也全部通過着撩，則將該版本發(fā)布，這時一次正式的簽入操作才保存到TFS中匾委，中間有任何失敗拖叙，都會用郵件通知項目管理人員；
7剩檀、當一個Story完成憋沿，也就是Sprint Backlog被完成，也就表示一次Sprint完成沪猴，這時辐啄，我們要進行 Srpint Review Meeting（演示會議），也稱為評審會議运嗜，產(chǎn)品負責人和客戶都要參加（最好本公司老板也參加）壶辜，每一個Scrum Team的成員都要向他們演示自己完成的軟件產(chǎn)品（這個會議非常重要，一定不能取消）担租；
8砸民、最后就是 Sprint Retrospective Meeting（回顧會議），也稱為總結會議奋救，以輪流發(fā)言方式進行岭参，每個人都要發(fā)言，總結并討論改進的地方尝艘，放入下一輪Sprint的產(chǎn)品需求中演侯；
