很多時候唬格，在一些IT咨詢/治理或SOA集成項(xiàng)目中，相信大家一定聽過企業(yè)架構(gòu)颜说，這是一個出現(xiàn)頻率較高且都會在項(xiàng)目中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的詞語购岗。事實(shí)上，若想真正的發(fā)揮信息化價值门粪，使信息化可以支撐并順延企業(yè)后續(xù)的發(fā)展喊积，在項(xiàng)目進(jìn)行前，是必須要規(guī)劃出企業(yè)架構(gòu)的庄拇。
講到這里注服，有人會問：“我建設(shè)IT信息化的目的是解決當(dāng)前問題，直接開始就好了措近，為什么要花費(fèi)金錢和時間規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)溶弟？”對于該類疑問，我的回答是：企業(yè)架構(gòu)是一定要做的瞭郑！雖然構(gòu)建一些簡單的信息化系統(tǒng)辜御，或做幾個系統(tǒng)間簡單的集成來解決當(dāng)前業(yè)務(wù)問題是不會出現(xiàn)大偏差的。但請試想一下屈张，如果是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)構(gòu)建或大型集成項(xiàng)目擒权，涉及到幾十個信息化系統(tǒng)，其中包括通用和專用系統(tǒng)阁谆，同時存在多層業(yè)務(wù)管理關(guān)系碳抄、多道流程工序時，如果沒有事先規(guī)劃梳理好彼此之間的業(yè)務(wù)流程场绿、資源復(fù)用剖效、IT技術(shù)等就直接操作，百分之九十的結(jié)果是項(xiàng)目延期或做成爛尾焰盗。
這時必須要規(guī)劃出一個清晰的企業(yè)架構(gòu)璧尸，才能保證業(yè)務(wù)流程相互運(yùn)轉(zhuǎn)、信息化系統(tǒng)合理支撐熬拒、構(gòu)建步驟有條不紊爷光。可以說澎粟，企業(yè)架構(gòu)是IT決策的重要依據(jù)蛀序，是支撐企業(yè)后續(xù)發(fā)展的重要基石欢瞪。
企業(yè)架構(gòu)概念
企業(yè)架構(gòu)（Enterprise Architecture），簡稱EA哼拔。是指對企業(yè)事業(yè)信息管理系統(tǒng)中具有體系的引有、普遍性的問題而提供的通用解決方案，更確切的說倦逐，是基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向和驅(qū)動的架構(gòu)來理解、分析宫补、設(shè)計檬姥、構(gòu)建、集成粉怕、擴(kuò)展健民、運(yùn)行和管理信息系統(tǒng)。復(fù)雜系統(tǒng)集成的關(guān)鍵贫贝，是基于架構(gòu)（或體系）的集成秉犹，而不是基于部件（或組件）的集成，有效的企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)的生存和成功具有決定性的作用稚晚，是企業(yè)通過IT獲得競爭優(yōu)勢的不可缺少的手段崇堵。
企業(yè)架構(gòu)構(gòu)成
企業(yè)架構(gòu)可以分為兩大部分即業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)。
業(yè)務(wù)架構(gòu)：是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運(yùn)作的渠道客燕，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu)鸳劳，它包括業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式、流程體系也搓、組織結(jié)構(gòu)赏廓、地域分布等內(nèi)容。
IT架構(gòu)：指導(dǎo)IT投資和設(shè)計決策的IT框架傍妒，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍(lán)圖幔摸，包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分颤练。
1.業(yè)務(wù)架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)相當(dāng)于企業(yè)的運(yùn)營模式既忆，一個公司要發(fā)展，一定會有自己的商業(yè)目標(biāo)和運(yùn)營模式昔案，而這些就是企業(yè)的業(yè)務(wù)層面尿贫，可以說企業(yè)的業(yè)務(wù)架構(gòu)是在市場上區(qū)分與其它企業(yè)的關(guān)鍵，通常包含運(yùn)營模式踏揣、組織機(jī)構(gòu)庆亡、業(yè)務(wù)流程、地域分布等捞稿。
運(yùn)營模式：簡單來說池凄，運(yùn)營模式就是企業(yè)通過何種方法進(jìn)行盈利的弧轧，即使在同行業(yè)范圍內(nèi)巷波，每個企業(yè)的運(yùn)營模式也大不相同，因?yàn)檫\(yùn)營模式通常是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略咧七、目標(biāo)、優(yōu)勢任斋、發(fā)展方向等因素孕育而生的继阻。運(yùn)營模式一般分為：行政管理、資金管理废酷、技術(shù)瘟檩、生產(chǎn)、銷售五個層面澈蟆，每個企業(yè)都會對以下層面進(jìn)行特殊的設(shè)計墨辛。
組織機(jī)構(gòu)：組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)的運(yùn)籌體系，包括企業(yè)的部門趴俘、崗位睹簇、職責(zé)，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)生變化寥闪，組織機(jī)構(gòu)也會相應(yīng)的調(diào)整變動太惠。
業(yè)務(wù)流程：這里的業(yè)務(wù)流程不是指針對企業(yè)的某個關(guān)鍵業(yè)務(wù)的一種描述，而是企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)上的大流程橙垢，體現(xiàn)在整體資源的梳理垛叨、組織機(jī)構(gòu)的分配、管理制度的優(yōu)化柜某，對業(yè)務(wù)運(yùn)營存在著指導(dǎo)意義嗽元。
地域分布：地域分布主要確定業(yè)務(wù)活動在什么地域執(zhí)行，地域分布對運(yùn)營模式的規(guī)劃喂击、組織機(jī)構(gòu)的劃分剂癌、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計起著關(guān)鍵作用。
2.IT架構(gòu)
企業(yè)架構(gòu)中的IT架構(gòu)是構(gòu)建企業(yè)IT信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)翰绊，它能夠有效指導(dǎo)IT信息化項(xiàng)目的開展和執(zhí)行佩谷，IT架構(gòu)又分為數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)监嗜、技術(shù)架構(gòu)谐檀。
>>>>數(shù)據(jù)架構(gòu)
數(shù)據(jù)架構(gòu)是企業(yè)IT架構(gòu)的核心，眾所周知裁奇，數(shù)據(jù)是對客觀事物的真實(shí)表現(xiàn)桐猬，具有權(quán)威性和價值性，企業(yè)信息系統(tǒng)下的運(yùn)營狀況都是通過數(shù)據(jù)反映出來的刽肠，數(shù)據(jù)可以作為企業(yè)的重要資源溃肪，因此在考慮IT架構(gòu)建設(shè)前首先需要考慮數(shù)據(jù)架構(gòu)對當(dāng)前業(yè)務(wù)的支持免胃，即企業(yè)需要哪些重要數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)如何治理規(guī)劃惫撰、如何實(shí)現(xiàn)重要數(shù)據(jù)的運(yùn)用羔沙。之后，根據(jù)上述幾點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃厨钻，數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃主要包括數(shù)據(jù)模型扼雏、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)治理三個方面莉撇。
數(shù)據(jù)模型:良好的數(shù)據(jù)模型可以反映出業(yè)務(wù)模式的本質(zhì)呢蛤，確保為業(yè)務(wù)需求提供全面、一致棍郎、完整的高質(zhì)量數(shù)據(jù)，且為劃分應(yīng)用系統(tǒng)邊界银室、明確數(shù)據(jù)引用關(guān)系涂佃、定義應(yīng)用系統(tǒng)間的集成接口提供分析數(shù)據(jù)。然而數(shù)據(jù)模型不只是與應(yīng)用架構(gòu)關(guān)聯(lián)蜈敢，同樣對業(yè)務(wù)架構(gòu)提供生命周期治理和管控辜荠，在業(yè)務(wù)架構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型分析重點(diǎn)是主數(shù)據(jù)和核心業(yè)務(wù)對象，而應(yīng)用架構(gòu)中的數(shù)據(jù)模型則進(jìn)一步轉(zhuǎn)換到邏輯模型和物理模型抓狭，直到最終的數(shù)據(jù)存儲和分布伯病。
數(shù)據(jù)分布:數(shù)據(jù)分布包括業(yè)務(wù)分布和應(yīng)用分布，數(shù)據(jù)分布一方面主要是分析數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的增刪改及引用的關(guān)系否过，另一方面是分析數(shù)據(jù)在單一/多個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與應(yīng)用系統(tǒng)各功能模塊間的引用關(guān)系午笛。
數(shù)據(jù)治理:數(shù)據(jù)治理包括元數(shù)據(jù)管理，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理苗桂、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范药磺、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)安全煤伟、數(shù)據(jù)采集癌佩、同步、分發(fā)等內(nèi)容便锨，即主數(shù)據(jù)管理內(nèi)容围辙。數(shù)據(jù)的治理在整個數(shù)據(jù)架構(gòu)中起著非常重要的作用，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是構(gòu)建數(shù)據(jù)架構(gòu)的重要支撐放案，同時也是企業(yè)后續(xù)梳理業(yè)務(wù)流程建設(shè)的前提姚建。
>>>>應(yīng)用架構(gòu)
應(yīng)用架構(gòu)向上承接了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向和業(yè)務(wù)模式，向下規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)各個IT系統(tǒng)的定位和功能卿叽。應(yīng)用架構(gòu)是業(yè)務(wù)架構(gòu)桥胞、數(shù)據(jù)架構(gòu)恳守、技術(shù)架構(gòu)、信息安全及IT管理等方面綜合的體現(xiàn)贩虾，它包括了企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu)藍(lán)圖催烘、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/原則、系統(tǒng)的邊界和定義缎罢、系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等方面的內(nèi)容伊群。
在構(gòu)建應(yīng)用架構(gòu)時，滿足當(dāng)下需求的同時策精，需要進(jìn)行長遠(yuǎn)的規(guī)劃舰始，即符合企業(yè)未來的發(fā)展方向，并能根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展咽袜。
靈活性
體現(xiàn)在應(yīng)用系統(tǒng)之間的連接是否靈活丸卷、簡單、松耦合询刹，激烈的競爭和產(chǎn)業(yè)變革谜嫉，需要企業(yè)不斷調(diào)整其組織、流程和商業(yè)模式凹联，以獲得競爭優(yōu)勢沐兰。這時，應(yīng)用架構(gòu)要可以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)的變化蔽挠，快速做出響應(yīng)住闯，提供穩(wěn)定可擴(kuò)展的應(yīng)用支撐平臺，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展澳淑、隨需應(yīng)變提供重要的支撐比原，同時能保證部分應(yīng)用功能的升級或替換不會影響到其它應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平滑升級偶惠。
整合性
整合性部分常見的整合包括數(shù)據(jù)集成春寿、應(yīng)用整合、流程整合忽孽、門戶集成等绑改。
1.數(shù)據(jù)集成
數(shù)據(jù)集成主要針對企業(yè)信息系統(tǒng)底層的數(shù)據(jù)同步性、時效性問題兄一，解決數(shù)據(jù)來源的唯一性厘线、真實(shí)性、實(shí)時性出革，一般通過消息隊列技術(shù)或者Web服務(wù)等造壮，將散布在企業(yè)各個系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，以一種松散耦合、集中呈現(xiàn)的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理耳璧，促進(jìn)數(shù)據(jù)在企業(yè)范圍內(nèi)互聯(lián)互通成箫。
2.應(yīng)用整合
應(yīng)用整合主要針對企業(yè)業(yè)務(wù)變化適應(yīng)性和信息孤島問題，通過對系統(tǒng)功能的服務(wù)化編排旨枯，實(shí)現(xiàn)快速調(diào)整的彈性應(yīng)用蹬昌。應(yīng)用整合提供面向服務(wù)所需的軟件基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境，為分散服務(wù)提供了交互攀隔、組合和治理的基礎(chǔ)架構(gòu)皂贩，集成企業(yè)內(nèi)部各個IT 應(yīng)用系統(tǒng)，并使之互相協(xié)同工作昆汹，形成一個更大的整體系統(tǒng)明刷。要求不只是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)間的技術(shù)集成整合，還要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的有機(jī)整合满粗。
3.流程整合
流程整合通常也稱之為流程集成辈末，主要針對企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯在多個信息系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)的問題，具體體現(xiàn)為跨異構(gòu)系統(tǒng)的流程集成映皆，以業(yè)務(wù)流程為中心本冲，幫助企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與客戶需求對齊的管理方法，有效整合人力劫扒、信息等資源，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)狸膏、跨部門沟饥、跨組織的企業(yè)運(yùn)營，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的“縱向貫通”與“橫向集成”湾戳，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營端對端的跟蹤贤旷、反饋與優(yōu)化。
4.門戶集成
門戶集成主要針對企業(yè)交互訪問層集成問題砾脑，把企業(yè)內(nèi)部原有的零散系統(tǒng)中的信息幼驶、應(yīng)用、服務(wù)通過統(tǒng)一認(rèn)證韧衣、頁面集成盅藻、菜單集成、數(shù)據(jù)門戶等技術(shù)整合在統(tǒng)一的訪問平臺畅铭，提供企業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)一授權(quán)和身份認(rèn)證氏淑，基于單點(diǎn)登錄、個性化配置方式硕噩，為企業(yè)IT架構(gòu)提供一個標(biāo)準(zhǔn)的假残、可擴(kuò)展的Web 應(yīng)用基礎(chǔ)框架。平臺支持多端登錄炉擅，即PC門戶辉懒、移動門戶阳惹，移動門戶同樣提供統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄眶俩、信息/頁面/應(yīng)用集成等功能莹汤，通過移動門戶可以訪問PC端系統(tǒng)大部分功能，用于滿足出差在外流程審批仿便、辦公不受時間地點(diǎn)限制体啰。
復(fù)用性
隨著企業(yè)信息系統(tǒng)越來越多，在構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)面前必將精減或新增一些信息化系統(tǒng)嗽仪，過程中不可避免會替換甚至是除掉一些平臺或功能相似的系統(tǒng)荒勇，如果每次都要推到重來，在時間和成本上是不可控的闻坚，所以復(fù)用IT資產(chǎn)在構(gòu)建應(yīng)用架構(gòu)時沽翔，也是重點(diǎn)規(guī)劃的一部分內(nèi)容。
>>>>技術(shù)架構(gòu)
技術(shù)架構(gòu)是支撐應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)窿凤，主要由IT技術(shù)仅偎、組件、相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成雳殊，具體包括：安全管理橘沥、應(yīng)用軟件、應(yīng)用平臺夯秃、物理環(huán)境座咆、系統(tǒng)管理。
安全管理：安全管理是指應(yīng)用軟件仓洼、應(yīng)用平臺介陶、物理環(huán)境各層面的安全管理架構(gòu)、安全配置模型色建、安全管理工具以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)等哺呜。
應(yīng)用軟件：應(yīng)用軟件是指應(yīng)用系統(tǒng)或工具，包括業(yè)務(wù)應(yīng)用和支撐應(yīng)用箕戳，業(yè)務(wù)應(yīng)用一般分為通用管理軟件某残、套裝管理軟件、行業(yè)管理軟件漂羊，如CRM驾锰、ERP、MES等走越，支撐應(yīng)用為基礎(chǔ)軟件工具椭豫，如：Office辦公。
應(yīng)用平臺：應(yīng)用平臺是支撐應(yīng)用軟件運(yùn)行的操作平臺，包括系統(tǒng)服務(wù)和操作系統(tǒng)赏酥。系統(tǒng)服務(wù)是搭建在操作系統(tǒng)之上的各種服務(wù)引擎喳整，如：Web Server、APP Server裸扶、DB Server等框都，操作系統(tǒng)是管理和控制計算機(jī)硬件與軟件資源的計算機(jī)程序，是直接運(yùn)行在“裸機(jī)”上的最基本的系統(tǒng)軟件呵晨，常見的操作系統(tǒng)為Unix（AIX魏保、HP—UX、Solaris）摸屠、Linux谓罗、Windows Server等。
物理環(huán)境：物理環(huán)境是支撐數(shù)據(jù)和信息的采集和進(jìn)入季二、處理和傳送檩咱，以及應(yīng)用軟件與應(yīng)用平臺運(yùn)行的物理設(shè)施架構(gòu)、模型和標(biāo)準(zhǔn)等胯舷，包括系統(tǒng)硬件與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施刻蚯。
系統(tǒng)管理：系統(tǒng)管理是貫穿應(yīng)用軟件、應(yīng)用平臺桑嘶、物理環(huán)境各層面的系統(tǒng)管理架構(gòu)炊汹、系統(tǒng)管理模型、系統(tǒng)管理工具以及系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)等逃顶。
忽略企業(yè)架構(gòu)的原因
很多企業(yè)在建設(shè)IT信息化的時候兵扬，一般都會忽略或刻意不提及企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃，殊不知口蝠，從那刻起已經(jīng)埋下了隱患，一旦系統(tǒng)過多津坑，隱患立即顯露妙蔗，造成這種現(xiàn)象的原因有很多，具體表現(xiàn)在兩個時間節(jié)點(diǎn)中疆瑰。
1.系統(tǒng)建設(shè)初期
很多企業(yè)在系統(tǒng)建設(shè)初期眉反，往往都是根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求去構(gòu)建相應(yīng)的信息化系統(tǒng)，極少數(shù)甚至沒有企業(yè)在建設(shè)初期會統(tǒng)籌的考慮企業(yè)的整體架構(gòu)穆役。后續(xù)寸五，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求不斷增多，對信息化系統(tǒng)的需求也隨之增多耿币，無規(guī)劃的構(gòu)建系統(tǒng)梳杏，只能導(dǎo)致信息孤島產(chǎn)生。本是為了優(yōu)化業(yè)務(wù)而上的信息化系統(tǒng)，反而造成了IT與業(yè)務(wù)的脫節(jié)十性。
2.系統(tǒng)整合時期
一般企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)整合叛溢，多半是消除信息孤島及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)整合期間是構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)的第二最佳時間劲适，因?yàn)樵谙到y(tǒng)整合時楷掉，根據(jù)企業(yè)特定的企業(yè)架構(gòu)不僅可以對企業(yè)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部數(shù)據(jù)霞势、應(yīng)用功能進(jìn)行統(tǒng)一治理集成烹植，還可以為企業(yè)后續(xù)信息化建設(shè)搭建平臺，奠定基礎(chǔ)愕贡，對于后續(xù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展變化草雕，提供快速響應(yīng)。即便這樣颂鸿，也有很多企業(yè)忽略企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)促绵，沒有站在整體業(yè)務(wù)上和系統(tǒng)現(xiàn)狀上進(jìn)行規(guī)劃，這樣做的結(jié)果就是集成順序與先前條件不符嘴纺，導(dǎo)致集成失敗或效果不明顯败晴。
那么企業(yè)在信息化建設(shè)初期為什么不進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)規(guī)劃呢？分析原因如下：
1.企業(yè)建設(shè)初期規(guī)模相對較小栽渴，資金能力不足尖坤，對于花費(fèi)過多資金規(guī)劃企業(yè)架構(gòu)是奢侈的。
2.企業(yè)整體對信息化意識薄弱闲擦，認(rèn)為信息化只是輔助業(yè)務(wù)的工具慢味，沒有必要與業(yè)務(wù)、文化墅冷、架構(gòu)等聯(lián)系起來纯路。
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)架構(gòu)意識模糊，不了解企業(yè)架構(gòu)的重要性寞忿，或?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展沒有明確的定位及目標(biāo)驰唬。
4.忽略集成整合項(xiàng)目的前提條件，如集成的順序腔彰、信息化狀況叫编、業(yè)務(wù)相互關(guān)系等，認(rèn)為不需要架構(gòu)梳理規(guī)劃霹抛，直接整合即可搓逾。
企業(yè)架構(gòu)的重要性
通過上文中對企業(yè)架構(gòu)的深層次理解及未及時建設(shè)企業(yè)信息化所帶來的問題之后，也許很多人還是沒有清楚的了解企業(yè)架構(gòu)究竟能為企業(yè)帶來什么杯拐，企業(yè)架構(gòu)到底有多重要霞篡。
下面就來具體談?wù)勂髽I(yè)架構(gòu)對企業(yè)的重要性世蔗。
1.支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，保證IT投資的正確性
有效的企業(yè)架構(gòu)對企業(yè)生存和成功至關(guān)重要寇损，它為企業(yè)IT系統(tǒng)演進(jìn)提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)和分析凸郑，使企業(yè)能夠應(yīng)對不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，同時按照企業(yè)架構(gòu)中的規(guī)劃進(jìn)行IT信息化建設(shè)矛市，可以有效分清IT項(xiàng)目的優(yōu)先級芙沥，然后根據(jù)優(yōu)先級制定IT投資戰(zhàn)略。
2.節(jié)省企業(yè)成本浊吏，減少IT資源復(fù)用情況
企業(yè)架構(gòu)在規(guī)劃IT建設(shè)的同時而昨，會兼顧企業(yè)的組織角色和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系，可以平衡IT資源與業(yè)務(wù)間的依賴關(guān)系找田，識別出部門間重復(fù)的業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)重復(fù)利用率歌憨，從根本上有效避免業(yè)務(wù)級、功能級墩衙、數(shù)據(jù)級的重復(fù)投資务嫡。
3.有效推動創(chuàng)新，使企業(yè)業(yè)務(wù)更好發(fā)展
企業(yè)架構(gòu)能夠平衡IT效率與業(yè)務(wù)創(chuàng)新之間的關(guān)系漆改，支持企業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新心铃，使各業(yè)務(wù)單元的業(yè)務(wù)流程與信息保持高一致性。同時挫剑，可以保證組織的全面IT戰(zhàn)略需要去扣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)范圍內(nèi)最緊密的協(xié)作。
當(dāng)下樊破，企業(yè)架構(gòu)的建設(shè)還未使絕大多數(shù)企業(yè)引起足夠的重視愉棱，保持業(yè)務(wù)與IT信息化對齊仍是當(dāng)今時代所有組織面臨的一項(xiàng)基本挑戰(zhàn)，而構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)是應(yīng)對這項(xiàng)挑戰(zhàn)的最佳途徑哲戚，無論是公有還是私營奔滑，無論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位，都會按照自身的業(yè)務(wù)特性去構(gòu)建信息化建設(shè)顺少，隨著業(yè)務(wù)增長档押，一定會追加在信息化建設(shè)方面的投資，至于投資是否可以有效換來收益祈纯，很大程度上是取決于是否具有完整的、適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的架構(gòu)規(guī)劃叼耙。企業(yè)架構(gòu)提供全業(yè)務(wù)視角的企業(yè)治理體系腕窥，保障業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略保持一致筛婉，促進(jìn)數(shù)據(jù)架構(gòu)簇爆、應(yīng)用架構(gòu)癞松、技術(shù)架構(gòu)等IT架構(gòu)建設(shè)，保障企業(yè)信息化的合理穩(wěn)步建設(shè)入蛆，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)使用更低的IT成本响蓉、更快的設(shè)計與開發(fā)，降低IT風(fēng)險的同時獲取更高的收益哨毁。
