林博士在敘事焦點(diǎn)第七講中反璃,主要給我們講解了焦點(diǎn)療法的核心理念、特色與概念化假夺。這節(jié)課內(nèi)容很豐富淮蜈,相當(dāng)于對(duì)我們焦點(diǎn)理論學(xué)習(xí)的總復(fù)習(xí)。
林博士特別會(huì)講故事侄泽,他常常用故事的隱喻來解讀理論知識(shí)礁芦。這次他以“16號(hào)學(xué)生的故事、大象的故事、袋鼠跨柵欄的故事”等給我們講解焦點(diǎn)療法視野下的“人為什么會(huì)受困柿扣?”“人怎么做可以脫困肖方?”以及焦點(diǎn)療法的理念、特色及概念化等內(nèi)容未状。
一俯画、焦點(diǎn)對(duì)人的理解
(一)人為何受困?
愛因斯坦說:人類最大的瘋狂司草,其實(shí)是人類的慣性艰垂,人們會(huì)用同樣的方法面對(duì)同樣的問題,可是渴望得到不一樣的答案埋虹。
焦點(diǎn)認(rèn)為:人們受困很正常猜憎,不用花時(shí)間和精力特別去探討問題的成因,朝著自己的目標(biāo)前進(jìn)才是重要的搔课。
1胰柑、問題本身不是問題,解決的方法不當(dāng)才是問題爬泥。
受困是因尚未找到合適解決方法柬讨,有效的方法繼續(xù)多做,無效的方法不要用袍啡。
2踩官、能量尚未開啟:知覺受到限制;難以跳脫既有的習(xí)慣與想法(大象逃脫不了一個(gè)小木樁的故事)境输。
3蔗牡、目標(biāo)未形成或還不夠清晰具體。(袋鼠跳柵欄的故事)
(二)人為什么要改變畴嘶?
一是再也受不了蛋逾,不得不改變集晚,不改變就再也受不了了窗悯,找不到方法會(huì)死人。
二是改變有好處偷拔。
(三)人什么時(shí)候最容易改變蒋院?
一是被鼓舞、被支持的時(shí)候莲绰,有資源欺旧、看到希望的時(shí)候,被肯定蛤签、被尊重的時(shí)候辞友。
二是覺得自己可以做得到,有人幫忙,或是自己解決問題的能力提升了称龙。
(四)人如何脫困留拾?
自我效能感(自信十能力)的確立
一是被理解、被懂得鲫尊。
二是產(chǎn)生具體可實(shí)踐的目標(biāo)
三是擴(kuò)展有能量的知覺痴柔,換一種知覺,讓自己更有能量
四是建構(gòu)適合的解決方法疫向,即建構(gòu)解決之道咳蔚。
咨詢師不一定要非常清楚來訪者求助的問題本質(zhì),才能幫助他解決問題搔驼。重要的是解決方法的本質(zhì)谈火,它是開門的鑰匙,而不是門鎖的本質(zhì)舌涨。如果你有一把能打開許多種鎖的萬能鑰匙堆巧,就不需要深入分析和了解某一個(gè)鎖。
焦點(diǎn)解決主要滿足來訪者三塊需求:一是我知道自己怎么做泼菌?二是當(dāng)自己做了之后會(huì)帶來好的感受谍肤。三是我相信自己的困擾可以有進(jìn)展、有改變哗伯。
二荒揣、焦點(diǎn)解決的重要概念
1.覺察無效的因應(yīng),做改變:解決困擾所做的不成功嘗試即為問題所在焊刹;
2.尊重系任、正向:治療焦點(diǎn)放在解決、正向和未來虐块,提升來談?wù)叩牧α苛├摹①Y源;尊重即給予相信贺奠。
3.讓來談?wù)咦兂蓪<遥簛碚勚鴵碛辛α颗c資源去改變霜旧,讓來談?wù)哂写烁杏X則是咨詢師的責(zé)任;
4.看見未來的真實(shí)建構(gòu):治療強(qiáng)調(diào)being? in? the? world儡率,著重未來與系統(tǒng)觀挂据,活在現(xiàn)實(shí)脈絡(luò)之中;
5.例外乃解困之鑰:凡困擾必有例外——困擾曾經(jīng)成功解決儿普;
6.改進(jìn)的改變觀:小改變帶來大改變崎逃,咨詢師責(zé)任在啟動(dòng)改變與鼓勵(lì)改變持續(xù);
7.創(chuàng)造合作關(guān)系:沒有抗拒的個(gè)案眉孩,只有不知變通的咨詢師个绍,沒有失敗勒葱,只有回饋;
8.未來是被協(xié)議并創(chuàng)造出來的:描述巴柿、意義错森、相互建構(gòu)與相互循環(huán)
三、焦點(diǎn)解決短期咨詢特色
1.一次咨詢的精神篮洁,有效率涩维,又有效能的完整架構(gòu)咨詢
2.問題解決(這個(gè)問題可以怎么解決),解決建構(gòu)(面對(duì)問題的積極視框與態(tài)度)
3.簡單背后的珍貴與不容易:萬能的解困鑰匙
困難的問題不一定用困難的方法來做袁波,復(fù)雜的問題不一定用復(fù)雜的方法來做瓦阐,可以簡單去做。
4.培養(yǎng)自律好習(xí)慣:從一小步篷牌、美好的未來引導(dǎo)起
5.貼近睡蟋、希望、能量枷颊、修行:創(chuàng)造自我效能感(相信自己可以做得到)
一次咨詢的精神
1.一次的咨詢戳杀,就可以完整照顧到來訪者改變的需要
2.雖說一次,但希望至少咨詢兩次以上(改變發(fā)生在咨詢后)
3.聚焦:迅速聽懂夭苗,最想改變的信卡;創(chuàng)造改變行動(dòng)力
4.接住來談?wù)咔榫w,讓理性領(lǐng)航题造,創(chuàng)造改變行動(dòng)力傍菇。
5.一小步:創(chuàng)造有效的小改變,產(chǎn)生自我效能感界赔。
四丢习、SFBT的個(gè)案會(huì)談?dòng)涗?/p>
1.來談?wù)咝彰⑿詣e淮悼、年齡咐低、會(huì)談日期、基本數(shù)據(jù)(家庭圖)袜腥。
2.來談?wù)哧P(guān)注的焦點(diǎn)见擦。
3.目標(biāo)形塑(包含:轉(zhuǎn)介原因,或來談?wù)咧髟V瞧挤,實(shí)際的會(huì)談目標(biāo)內(nèi)容)
4.例外(何時(shí)問題不發(fā)生锡宋,或稍微沒這么嚴(yán)重,主角做了什么努力特恬?)
5.評(píng)量(1到10,情況有多接近目標(biāo))會(huì)談前已有的改變徐钠,改變和意愿癌刽、自信和方法。
6.贊美反饋(看見來談的優(yōu)勢(shì)、長處显拜、資源)
7.任務(wù)/建議:觀察型任務(wù)(還沒準(zhǔn)備好)衡奥、行動(dòng)型任務(wù)(很有意愿)
8.下一次會(huì)談目標(biāo):
五、焦點(diǎn)解決個(gè)案概念化
傳統(tǒng)的個(gè)案概念化是對(duì)問題的概念化远荠,問題是怎么產(chǎn)生的矮固?問題的原因是什么?而焦點(diǎn)的概念化是對(duì)來訪者這個(gè)人的概念化而不是對(duì)他的問題概念化譬淳,了解他是一個(gè)怎么解決問題的人档址?他如何應(yīng)對(duì)他的挑戰(zhàn)?什么時(shí)候比較有效邻梆?什么時(shí)候不太有效守伸?未來想過什么樣的生活?想擁有什么樣的關(guān)系浦妄?
概念化的層次:
1尼摹、理解:來訪者最想被懂的是什么?(抱怨……很在乎……很努力在做……不放棄……)
2剂娄、目標(biāo):來訪者想解決這個(gè)挑戰(zhàn)之后蠢涝,過什么樣的生活?什么樣的互動(dòng)關(guān)系阅懦?
3惠赫、能量:來訪者是如何克服困境挑戰(zhàn)的?堅(jiān)持故黑、不放棄的地方在哪儿咱?愿意繼續(xù)怎么做?讓人敬佩之處在哪场晶?
4混埠、方法:來談?wù)咴诿鎸?duì)這些挑戰(zhàn)過程中,曾經(jīng)運(yùn)用了哪些不錯(cuò)的诗轻、有效的方法钳宪?往目標(biāo)邁進(jìn)的一小步是什么?
焦點(diǎn)的概念化就是:貼近扳炬、希望吏颖、能量、修行(修改和行動(dòng))恨樟。
作者:風(fēng)雨彩虹1219
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來源:簡書