工作中的樂(lè)觀力(系列之一)

題圖

0. 前言

近期啟動(dòng)了一次公益性的內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)牺堰。計(jì)劃圍繞自我管理拄轻、人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作3大版塊伟葫,聯(lián)系自己日常的閱讀積累和工作實(shí)踐恨搓,依次對(duì)12個(gè)工作的基本能力作現(xiàn)場(chǎng)分享,并整理出文案發(fā)布筏养。目的是傳遞終身學(xué)習(xí)的理念斧抱。希望每一位參與者都能夠有所收益,自我迭代成長(zhǎng)為職業(yè)渐溶、專業(yè)辉浦、敬業(yè)的高素質(zhì)人才。


學(xué)習(xí)地圖

本次行動(dòng)命名為“春雷”茎辐,有兩個(gè)寓意:

  1. 春天到了宪郊,春雷響,萬(wàn)物長(zhǎng)拖陆。在這個(gè)萬(wàn)物生長(zhǎng)的季節(jié)里持續(xù)成長(zhǎng)弛槐,意象很好。
  2. 春雷帶來(lái)春雨慕蔚,春雨貴如油丐黄,隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲孔飒。贈(zèng)人玫瑰手有余香灌闺。

以下為第一場(chǎng)講課的文案——樂(lè)觀力艰争。

1. 測(cè)試題

  • 每天覺(jué)得壓力山大,上班就是熬著盼下班桂对,但問(wèn)題是下了班往往還要加班甩卓。
  • 經(jīng)常會(huì)有無(wú)力感,我沒(méi)辦法蕉斜,我盡力了逾柿,我這么做都是被逼的。宅此。机错。
  • 團(tuán)隊(duì)中,工作就是各司其職父腕、按部就班咯弱匪。做好自己的手頭的工作,“團(tuán)結(jié)友愛(ài)璧亮、嚴(yán)肅活潑”那個(gè)只是標(biāo)語(yǔ)吧萧诫。
  • 跨部門(mén)協(xié)調(diào),為什么別人總是不理解我的苦衷呢枝嘶。哎帘饶,沒(méi)辦法,“屁股決定腦袋”嘛群扶,下次別落在我手里及刻。
    每題1-6分,根據(jù)自己的實(shí)際情況打分穷当,越貼合分越高提茁。1分表示完全不符合,6分表示極其吻合馁菜。

參考答案

  • 4-8分茴扁,你應(yīng)該是能夠給人帶來(lái)歡樂(lè)的人,有著較為強(qiáng)大的內(nèi)心汪疮;平常應(yīng)當(dāng)也是充當(dāng)團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑的角色峭火;
  • 9-16分,你很可能在工作中游刃有余智嚷,但也因此而逐漸變得木然而沒(méi)有更多的激情與動(dòng)力卖丸;
  • 17-24分,毋需多言盏道,本次課程就是為你準(zhǔn)備的稍浆,你會(huì)在其中獲得很大的收獲。

2. 什么是樂(lè)觀力

  • 樂(lè)觀是一種能力嗎?
  • 樂(lè)觀難道不是人的天性嗎衅枫?
  • 我們可以通過(guò)訓(xùn)練變得更樂(lè)觀嗎嫁艇?
    答案是肯定的。
    樂(lè)觀力的定義:面對(duì)壓力弦撩,有自己適當(dāng)?shù)奶幚矸椒ú竭洌軌驊?zhàn)略性地消除壓力的能力。

3. 為什么要樂(lè)觀力

一方面益楼,對(duì)事——

  • 工作中總會(huì)有壓力
  • 成長(zhǎng)會(huì)帶來(lái)壓力

在確定新目標(biāo)時(shí)猾漫,要敢于將這個(gè)目標(biāo)設(shè)定在自己的能力之上。現(xiàn)在被認(rèn)為無(wú)法實(shí)現(xiàn)的高目標(biāo)感凤,在將來(lái)的某一時(shí)點(diǎn)定能實(shí)現(xiàn)悯周。

我們要據(jù)此設(shè)定目標(biāo)。同時(shí)陪竿,為了在設(shè)定的時(shí)點(diǎn)達(dá)成目標(biāo)队橙,必須考慮如何提升自己現(xiàn)有的能力,使之適應(yīng)實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的要求萨惑。

僅憑現(xiàn)有的能力,誰(shuí)都能斷言能做或不能做仇矾。但是庸蔼,不提高現(xiàn)有的能力,就不可能完成新的工作贮匕、實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)姐仅。

雖然現(xiàn)在做不到,但到時(shí)無(wú)論如何也要做到刻盐,只有這種態(tài)度才能達(dá)成高目標(biāo)掏膏。

另一方面,對(duì)人——

  • 老板總會(huì)給你壓力
  • 你的能力圈越大敦锌,可能面臨的壓力也會(huì)越大馒疹。就象一個(gè)圓,圓周越大乙墙,邊界越大颖变。

我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人有自己的崗位和職責(zé)听想,但如果把自己限定在一個(gè)圈子里腥刹。固守自己的崗位和職責(zé),肯定是不行的汉买。首先工作職責(zé)總有交界的地方衔峰,其次這個(gè)時(shí)代在飛速發(fā)展,總有跟不上變化的地方。這個(gè)時(shí)候是否興高采烈地往前邁一步垫卤,這本身就是一種能力威彰。

注意我說(shuō)的是“興高采烈地”往前邁一步,如果步子邁是邁了葫男,但心不甘情不愿抱冷,好像多做事就吃虧了,仍然是缺乏樂(lè)觀力的表現(xiàn)梢褐。

這邊我稍微延伸一下——
拿多少錢(qián)干多少事旺遮,這是最可怕的一種思維。是本末倒置了盈咳,應(yīng)該是“干多少事拿多少錢(qián)”耿眉,如果你真的做到了超出你目前職責(zé)的事,就算暫時(shí)得不到回報(bào)鱼响,市場(chǎng)也會(huì)給你一個(gè)回報(bào)鸣剪。
我們以前學(xué)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)理論還記得嗎?——價(jià)格圍繞價(jià)值上下波動(dòng)丈积。

你的內(nèi)在價(jià)值如果提升了筐骇,就算暫時(shí)在薪酬上得不到反映,終將會(huì)有一個(gè)價(jià)值回歸的過(guò)程江滨。
相反的例子也有铛纬。前幾天看了一篇文章,叫《年輕人不是死于創(chuàng)業(yè)唬滑,就是死于創(chuàng)業(yè)公司》告唆,里面說(shuō)到由于大量風(fēng)險(xiǎn)投資涌入一些熱門(mén)行業(yè)。很多趕上風(fēng)口的年輕人因此而成為CEO晶密、總監(jiān)擒悬,獲得遠(yuǎn)超出同齡人的高薪酬。這時(shí)如果沒(méi)有修煉內(nèi)功稻艰,誤把時(shí)代的紅利當(dāng)作自己的能力懂牧,那么"退潮后,就知道誰(shuí)在裸泳”尊勿。

4. 如何鍛煉自己的樂(lè)觀力

我先講世界觀归苍,再講方法論。

怎樣才能樂(lè)觀运怖?

(如何保有長(zhǎng)期的幸福感拼弃,我這里稍微偷換一下概念,一個(gè)認(rèn)為自己過(guò)得幸福的人無(wú)疑會(huì)更為樂(lè)觀)
《幸福的方法》里講的很好摇展。

假設(shè)有四種漢堡吻氧,

  • 美味,但沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)
  • 既不美味,也沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)
  • 不美味盯孙,但有營(yíng)養(yǎng)
  • 既美味鲁森,又有營(yíng)養(yǎng)

四種漢堡,你會(huì)選哪種振惰?


四象限剖析

你一定會(huì)說(shuō)要選美味而有營(yíng)養(yǎng)的歌溉。
但實(shí)際上我們很多人選其它三種。

這里的美味代表現(xiàn)在骑晶,營(yíng)養(yǎng)代表未來(lái)痛垛。

現(xiàn)在幸福,將來(lái)不幸——吸毒桶蛔、網(wǎng)癮匙头。
管不了那么多了,過(guò)把癮就死也行仔雷。典型的只要現(xiàn)在蹂析,不要將來(lái)。

現(xiàn)在不幸碟婆,將來(lái)也不幸——我們會(huì)覺(jué)得這種人特別傻电抚,但真的有。
舉個(gè)栗子竖共,女人在和閨蜜聊天時(shí)說(shuō)“男人沒(méi)一個(gè)靠得住”喻频。這是被傷害得太多,不相信愛(ài)了肘迎。失去了愛(ài)的能力。
再比方說(shuō)锻煌,有些人會(huì)說(shuō)“我這輩子就醬了”妓布,“我也沒(méi)得什么太多想法了”,這叫做失去了相信自己會(huì)變得越來(lái)越好的能力宋梧。
這些人的潛意識(shí)里已經(jīng)接受了自己現(xiàn)在和將來(lái)都不會(huì)更好匣沼,極度悲觀。

上面兩種我描述出來(lái)大家至少還知道那是病捂龄,得治释涛。第三種則極具迷惑性。
現(xiàn)在不幸倦沧,將來(lái)幸复角耍——這種想法特別是在中國(guó)有著廣闊的生存空間。
比方說(shuō)父母教育小孩“好好學(xué)習(xí)展融,熬吧窖认,上了大學(xué)就好了”。
還有我們的父輩祖輩∑私“苦錢(qián)”烧给,“熬日子”,退休了就好了喝噪。
上了大學(xué)础嫡、退了休能不能好?我們不確定酝惧,但我們可以確定的“失去的就是失去了”榴鼎,再也回不來(lái)。
如果在一段時(shí)間內(nèi)你有90%的時(shí)間是痛苦的系奉,最后10%幸福檬贰,那你會(huì)怎么辦?
大多數(shù)人會(huì)選擇在最后10%的時(shí)間里成為第一種人缺亮。醉生夢(mèng)死翁涤、及時(shí)行樂(lè)。
所以很多大學(xué)生會(huì)盡情放縱自己萌踱,逃課去網(wǎng)吧葵礼、包夜,失去了人生目標(biāo)并鸵,因?yàn)樵趯W(xué)生時(shí)代90%的時(shí)間他都太壓抑了鸳粉。
如果這一段時(shí)間不僅僅是學(xué)生生涯,而是整個(gè)人生园担,那是多么的可悲可嘆届谈。

現(xiàn)在幸福,將來(lái)也幸竿涮——你要相信每一個(gè)明天都會(huì)成為今天艰山,只有你今天幸福,你明天才會(huì)幸福咏闪;只有你現(xiàn)在幸福曙搬,你未來(lái)才會(huì)幸福。
而這一切都并不難鸽嫂,只要擁有樂(lè)觀力纵装。

下面是方法論。
你需要在工作中體會(huì)到樂(lè)趣据某,如何真正熱愛(ài)你的工作橡娄?

工作分為對(duì)事和對(duì)人,我們先講對(duì)事:

(1)做你想做的事

最大的快樂(lè)在于實(shí)現(xiàn)自己的想法癣籽,而非執(zhí)行別人的任務(wù)瀑踢。

做你想做的事

比方說(shuō)扳还,從小老師就跟我們說(shuō) 要帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)。為什么橱夭?
因?yàn)棰賻е鴨?wèn)題就是從 要我學(xué) 到我要學(xué)氨距,從被動(dòng)到主動(dòng)了。②學(xué)完之后解決問(wèn)題的過(guò)程就是知識(shí)轉(zhuǎn)化的過(guò)程棘劣。

那么俏让,疑問(wèn)來(lái)了,有的童鞋可能會(huì)說(shuō)茬暇,并不是所有的都可以選擇笆孜簟?
很多時(shí)候糙俗,“這一切都是被逼的”勒奇,“我沒(méi)辦法啊”,其實(shí)這就是放棄了自己選擇的權(quán)利巧骚。我舉兩個(gè)例子——
①商業(yè)談判赊颠,對(duì)方咄咄逼人,你被迫做出了讓步劈彪。也可以換個(gè)說(shuō)法:為了達(dá)成這個(gè)商業(yè)目的竣蹦,我選擇做出了讓步。
②你和你的男票/女票在一起沧奴,你想看球賽痘括,她想看韓劇。你被迫跟她一起看韓劇滔吠,其實(shí)你心里覺(jué)得很腦殘纲菌。換個(gè)說(shuō)法:為了讓愛(ài)人體會(huì)到我對(duì)她的愛(ài),和她有共同話題疮绷,我選擇和她一起看一會(huì)兒韓労采唷;并且我們協(xié)商好下次讓我看球賽矗愧。

換個(gè)說(shuō)法并不是自欺欺人,而是真的讓你在思想上從奴隸變成了主人郑原。

(2)一切問(wèn)題都有解決之道

分享兩個(gè)案例:一個(gè)看似不可能唉韭,一個(gè)看似不合理。
看似不可能——

上世紀(jì)90年代初的越南犯犁,有65%的5歲以下兒童飽受營(yíng)養(yǎng)不良之苦属愤,當(dāng)?shù)卣奥?lián)合國(guó)有關(guān)慈善機(jī)構(gòu)想盡辦法,也收效甚微酸役。無(wú)奈之下住诸,他們請(qǐng)來(lái)了美國(guó)塔夫茨大學(xué)助理教授史特寧驾胆,希望他在六個(gè)月內(nèi),協(xié)助解決兒童營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題贱呐。

史特寧來(lái)到越南后丧诺,從政府官員和專家學(xué)者口中得知,兒童營(yíng)養(yǎng)不良問(wèn)題奄薇,起因于公共衛(wèi)生差驳阎、平均收入低、鄉(xiāng)下民眾教育不普及等馁蒂。問(wèn)題看起來(lái)非常棘手呵晚,即使給他六年的時(shí)間,也都無(wú)法解決沫屡。
于是饵隙,他決定先不忙著解決問(wèn)題,而是深入一個(gè)個(gè)鄉(xiāng)村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研沮脖,詢問(wèn)每個(gè)孩子的飲食習(xí)慣金矛,測(cè)量孩子的身高、體重倘潜。結(jié)果發(fā)現(xiàn)绷柒,即便是生活困難的家庭,也有孩子長(zhǎng)得比別人高壯涮因。之所以高壯废睦,是因?yàn)樗麄冇兄鷦e人不同的生活方式。

當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)蝦子养泡、螃蟹和地瓜葉等嗜湃,前兩者被視為大人才吃的東西,后者被視為喂牲畜用的低等食材澜掩,一般村民不給孩子吃购披。而高壯孩子的媽媽則不這樣想,她們?cè)谔锢飺瞥鲂∥r小蟹肩榕,把地瓜葉剁碎全部加入白米中煮刚陡,增加了孩子的蛋白質(zhì)與維他命。
據(jù)此株汉,史特寧為營(yíng)養(yǎng)不良兒童的家庭開(kāi)設(shè)烹飪課程筐乳,將高壯孩子的秘訣推廣到更大范圍。這些做法其他村民都能做得到乔妈,而且可以持續(xù)做下去蝙云。六個(gè)月后,參與項(xiàng)目的1000名兒童中有80%身高超過(guò)了預(yù)期路召。

最后勃刨,這套做法總共影響了越南200多萬(wàn)人波材,取得了空前成功。

看似不合理——

樊登老師在一次招商銀行的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中讓大家頭腦風(fēng)暴身隐,考慮如何提高網(wǎng)點(diǎn)的客戶滿意度廷区?

某支行行長(zhǎng)提出“把那些不滿意的客戶拒之門(mén)外”,大家感到很不可思議抡医。
細(xì)問(wèn)之下才了解躲因,某行長(zhǎng)的想法是“我觀察到不滿意的客戶都是那些來(lái)交水電費(fèi)的低端客戶,而我們招商銀行的目標(biāo)客戶定位于中高端忌傻,因此建議多開(kāi)幾個(gè)VIP柜臺(tái)大脉,把不滿意的客戶‘趕’到隔壁的工行去,網(wǎng)點(diǎn)滿意度自然就提高了”

想做事的有100種方法水孩,不想做事的有100個(gè)借口镰矿。

(3)先解決10%

如果此時(shí)此刻真的想不到辦法怎么辦?
那就不要想俘种,能做一點(diǎn)先做一點(diǎn)秤标。
*以下引自簡(jiǎn)書(shū) 先解決掉前百分之十的困難,作者:韓大爺?shù)碾s貨鋪 *

當(dāng)面對(duì)一個(gè)比山還要大的困難宙刘,最好的辦法就是不要想整體苍姜,先集中兵力,把前百分之十的任務(wù)攻下來(lái)悬包,把能做的一切小事先打通衙猪,只要這個(gè)頭一起,這個(gè)口子一撕開(kāi)布近,后邊的事垫释,往往比之前想象的要輕松,問(wèn)題也并沒(méi)有一開(kāi)始看起來(lái)那般復(fù)雜撑瞧,一切都能水到渠成棵譬。

為什么說(shuō)先把頭開(kāi)了,先把前百分之十的困難解決掉预伺,后邊往往會(huì)比較容易呢订咸?

一方面是現(xiàn)實(shí)因素:站在原地纵东,一動(dòng)不動(dòng)团滥,問(wèn)題擺在那里,又多又難曹货;而一旦開(kāi)始行動(dòng)料滥,路上的問(wèn)題往往會(huì)在行動(dòng)中捎帶手地被解決然眼,因?yàn)樾袆?dòng)主體是運(yùn)動(dòng)的艾船,就會(huì)自然地吸引過(guò)來(lái)很多幫你解決困難的手段與資源葵腹。

另一方面則是心理因素:人在面對(duì)問(wèn)題時(shí)高每,產(chǎn)生焦躁甚至是想要放棄的念頭,多半是在心理上被問(wèn)題的龐大與復(fù)雜給攝住了践宴,覺(jué)得自己力量有限鲸匿,舉步維艱;而暫時(shí)忽略掉后百分之九十阻肩,先將前百分之十攻陷带欢,相當(dāng)于在心理上為自己造勢(shì),通過(guò)這前百分之十困難的順利解決烤惊,你會(huì)切實(shí)地感受到自己的主觀能動(dòng)性乔煞,進(jìn)而士氣大增,沒(méi)心沒(méi)肺地向接下來(lái)的又一個(gè)百分之十宣戰(zhàn)柒室。

肖申克的救贖

這張圖渡贾,是《肖申克的救贖》里的圣經(jīng),里面藏了一把小手錘雄右。主人公安迪空骚,在含冤入獄后 用這把手錘花費(fèi)了19年時(shí)間鑿出了一條自由之路。

我們接著講對(duì)人:
考慮到后面有整整一個(gè)版塊來(lái)講述人際溝通擂仍,這里只分享一點(diǎn):

鈍感力

這個(gè)概念來(lái)自于渡邊淳一的一本書(shū)《鈍感力》囤屹,渡邊淳一在這本書(shū)里告誡現(xiàn)代人不要對(duì)日常生活太過(guò)敏感,要修煉“鈍感力”(遲鈍的能力)逢渔。

在現(xiàn)在這樣一個(gè)人際關(guān)系復(fù)雜化肋坚、冷漠化的時(shí)代,學(xué)會(huì)降低敏感度复局,保持寬容冲簿、淡定、從容亿昏、平和的心態(tài)峦剔,將是化解各種人際危機(jī)、矛盾和沖突角钩,建立和諧人生狀態(tài)的法寶吝沫。

鈍感力能夠讓?xiě)賽?ài)和婚姻幸福,夫妻雙方能夠因?yàn)殁g感力而更加的包容递礼。

皮膚更敏感的人容易受蚊蟲(chóng)叮咬之?dāng)_惨险,而皮膚遲鈍的人就不會(huì)有此煩惱。

女性平均壽命更長(zhǎng)是因?yàn)?女性的鈍感力使得她們比男性更強(qiáng)大脊髓,特別是一個(gè)母親辫愉,可以沒(méi)日沒(méi)夜照顧孩子的一切,坦然原諒孩子犯的所有錯(cuò)誤将硝,這背后都是表現(xiàn)為偉大母愛(ài)的超人鈍感力恭朗。

許三多

許三多可以說(shuō)是鈍感力的完美代言人屏镊。他有一句名言,也是士兵突擊的經(jīng)典臺(tái)詞——“活著要做很多很多有意義的事痰腮;什么是有意義的事而芥?好好活著“蛑担”

做IT的都知道這就是死循環(huán)吖棍丐。但許三多用這一個(gè)看起來(lái)很傻很軸的死循環(huán)解決了他生命中的所有問(wèn)題,受打擊沧踏、被嘲諷 都影響不了他歌逢,一開(kāi)始沒(méi)能去鋼七連,在維護(hù)班的時(shí)候一個(gè)人修了一條路翘狱。

了解并鍛煉鈍感力趋翻,有助于我們樂(lè)觀力的提高。

5. 結(jié)語(yǔ)

工作中無(wú)非是對(duì)事或?qū)θ恕?/p>

對(duì)事:遇到超出自己職責(zé)范圍甚至于能力范圍內(nèi)的事務(wù)盒蟆。不抗拒踏烙、不逃避,想盡一切辦法历等,調(diào)動(dòng)一切手段去完成工作讨惩。

對(duì)人:在與人的交往中遇到阻礙時(shí),不氣餒寒屯、不被同化荐捻,堅(jiān)持自己的理念。還能夠自信寡夹、從容处面、樂(lè)觀地去影響他人。

這菩掏,就是我今天想講述的樂(lè)觀力魂角。

第二期分享“持續(xù)學(xué)習(xí)力”,敬請(qǐng)期待智绸。

本文為作者原創(chuàng)野揪,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)注明原作者及出處。

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