蜜蜂大家很熟悉罢坝，蜂蜜大家也經常吃〗亮可是嘁酿，蜜蜂是怎樣采蜜的呢？
這要先從蜜蜂的采蜜分工說起男应。
整個蜂群按照采蜜分工的不同可以分為偵察蜂闹司、采蜜蜂、引領蜂沐飘、待工蜂和跟隨蜂五種游桩。蜜蜂最初以“偵察蜂”的身份搜索蜜源，找到后薪铜，就會存儲和記錄位置信息并開始采蜜众弓，從而轉變成了“采蜜蜂”。采蜜蜂采集花蜜后隔箍，回到蜂巢，通過跳“搖擺舞”的方式分享蜜源信息脚乡，隨后采蜜蜂一部分轉變成“引領蜂”蜒滩，招募“跟隨蜂”回到蜜源繼續(xù)采蜜滨达；另一部分轉變成“待工蜂”；進而俯艰，待工蜂一部分轉變成偵察蜂繼續(xù)搜索新蜜源捡遍，另一部分成為“跟隨蜂”，跟著新的引領蜂采蜜竹握。
由此可見画株，小小蜜蜂個體的行為雖然極其簡單，但作為一種群居昆蟲啦辐，其群體卻表現(xiàn)出極其復雜的行為谓传。眾所周知，蜂后對于蜂群并沒有統(tǒng)治權力芹关，它在蜂群中的作用只是繁衍后代续挟，那么是有誰來為蜂群的數(shù)萬只蜜蜂組織管理，發(fā)布命令侥衬，避免風險诗祸，預測未來的呢？
研究表明轴总，做出這一系列選擇的正是蜂群本身直颅。科學家稱這種現(xiàn)象為“蜂群思維”怀樟。
蜂群思維的神奇之處在于量變引起質變际乘。要想從單只蜜蜂的機體過渡到集群機體，只要增加蜜蜂的數(shù)量漂佩，使大量蜜蜂聚集在一起脖含，使它們能夠相互交流；當復雜度達到某一程度時投蝉，“集群”就會從大量普通的蜜蜂中涌現(xiàn)出來养葵，仿佛一只看不見的手，一只從集群中涌現(xiàn)出來的手瘩缆，控制著整個群體。蜜蜂的固有屬性就蘊含了集群庸娱，蘊含了這種神奇。
蜂群思維是一種集體思維归露，是由眾多獨立的個體高度連接而成的一個活系統(tǒng)斤儿，每個個體自發(fā)地隨機活動恐锦，通過相互間的信息交流一铅、分工協(xié)作和組織變化堕油，來完成復雜的群體行為，具有典型的自組織性掉缺、自適應性和快速反應性，是去中心化思維的精彩體現(xiàn)暴凑。這種特征與中國式眾籌的理念完全一致赘来！
由此，我聯(lián)想到近期在全國各地如火如荼開展的中國式眾籌首席架構師的活動嗦篱，而楊眾籌也發(fā)出了“中國式眾籌首席架構師+”的倡議：
“中國式眾籌一個巨大價值是把一群沉淀人激活幌缝，讓他們成為主人，培訓行業(yè)競爭非常激烈浴栽，老牌培訓公司都可能有上萬培訓客戶轿偎，如同雞肋一般，眾籌九段首席架構師對接培訓機構坏晦，一方面增加收入，更主要是他們學完之后球碉，開始活躍仓蛆，這才是巨大寶藏。我們在推出一套首席架構師解決傳統(tǒng)培訓機構客戶資源方案痴突，歡迎朋友們參與狼荞，這個路徑讓未來幾年100萬首席架構師成為可能辽装∈盎”
可以想像丰涉，100萬首席架構師匯聚在一起將會是一種多么強大的能量！
