黃執(zhí)中說(shuō)：“我們中國(guó)人話都講三分掂墓，七分用猜的。猜來(lái)猜去看成，都用真心在猜真心君编，錯(cuò)過(guò)好多心，何苦按ɑ拧吃嘿？”
深以為是。
真正舒服的關(guān)系梦重，就是說(shuō)出心里話兑燥，真實(shí)地表達(dá)自己的情感與情緒，凡事不用猜忍饰，讓愛(ài)你的人更懂你贪嫂。
外方派駐的唯一女性副總裁Tina，是瑞典人艾蓝，說(shuō)話很直率力崇。
其實(shí)不止是她，所有外方領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話都是直截了當(dāng)赢织。
Tina曾在多位高管參加的大會(huì)上直接批評(píng)某項(xiàng)目的進(jìn)度：“這是我見(jiàn)到的最差的項(xiàng)目亮靴。”一針見(jiàn)血的批評(píng)于置，讓眾高管臉面掃盡茧吊。
在聽(tīng)證那些延遲項(xiàng)目的時(shí)候，她從不客套八毯，言簡(jiǎn)意賅搓侄，常說(shuō)的就是三句話：
1、你為什么沒(méi)有完成這項(xiàng)工作话速？
2讶踪、你的挽回措施是什么？
3泊交、當(dāng)有人找借口推諉說(shuō)目標(biāo)不能達(dá)成時(shí)乳讥，她會(huì)說(shuō)第三句話：那你存在的價(jià)值是什么？
她主持的聽(tīng)證會(huì)廓俭，每次時(shí)間都不長(zhǎng)云石，沒(méi)有人敢推諉扯皮、敷衍塞責(zé)研乒，每位匯報(bào)人都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢汹忠、如履薄冰。
有話直說(shuō)，積極面對(duì)問(wèn)題宽菜，就是職場(chǎng)最簡(jiǎn)單奖地、最高效的溝通方式。
?反觀中方領(lǐng)導(dǎo)主持的聽(tīng)證會(huì)赋焕，當(dāng)項(xiàng)目拖延時(shí)，對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的推諉扯皮仰楚，找借口隆判，中方領(lǐng)導(dǎo)很少批評(píng)，即使批評(píng)僧界，也非常委婉侨嘀，一團(tuán)和氣，這樣的會(huì)議經(jīng)常延時(shí)捂襟，項(xiàng)目進(jìn)展也繼續(xù)延期咬腕。
正如一位專家所說(shuō)：“工作中廢話比比皆是，會(huì)使交流拐彎抹角甚至誤會(huì)叢生葬荷，從而降低組織效率涨共。”
我也曾因?yàn)橐患∈鲁桎觯活I(lǐng)導(dǎo)狠批举反，批得我差點(diǎn)掉眼淚。
但事后想想扒吁，他說(shuō)的很對(duì)火鼻，他的直言讓我清晰地看到自己的錯(cuò)誤。這件事讓我記憶深刻雕崩，從那以后魁索，我再也沒(méi)有犯過(guò)類似的錯(cuò)誤了。
很討厭那些“話不說(shuō)透盼铁，要你自己去領(lǐng)悟”的人粗蔚，明明一件很簡(jiǎn)單的事，卻非要?jiǎng)e人猜來(lái)猜去捉貌，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化支鸡，浪費(fèi)不少時(shí)間和精力不說(shuō)，你還不一定能猜對(duì)趁窃。
大家都很忙牧挣，沒(méi)空陪你猜，別浪費(fèi)他人的時(shí)間醒陆，還不如有事說(shuō)事兒瀑构，簡(jiǎn)單高效，省時(shí)省力。
人在職場(chǎng)寺晌，講話含蓄不再是優(yōu)點(diǎn)世吨，有話直說(shuō)，才是贏在職場(chǎng)的秘訣之一呻征。
