支付寶被稱為“中國(guó)現(xiàn)代四大發(fā)明之一”睦刃，其母公司螞蟻金服市值600億美金，這還是沒(méi)有上市的估值十酣，馬云未來(lái)的王牌就是它涩拙。
支付寶在中國(guó)的發(fā)展有其獨(dú)特的發(fā)展環(huán)境，一方面耸采，是中國(guó)電子商務(wù)的快速發(fā)展兴泥，；另外一方面是我國(guó)國(guó)有網(wǎng)上銀行操作繁瑣虾宇，信用卡市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)等環(huán)境推動(dòng)了移動(dòng)支付的快速發(fā)展搓彻。
但為什么別的國(guó)家也紛紛接入支付寶使用呢？在發(fā)達(dá)國(guó)家并非沒(méi)有實(shí)力研發(fā)支付工具文留，支付寶的瘋狂是中國(guó)人的瘋狂好唯，但如此巨大的交易額不經(jīng)過(guò)自己國(guó)家的支付工具，這顯然是個(gè)問(wèn)題燥翅。
在發(fā)達(dá)國(guó)家骑篙，支付寶的受眾其實(shí)還是以中國(guó)人為主。比如在日本森书，支付寶早在2015年便已進(jìn)駐日本靶端，推廣靠?jī)蓷l路，1.幫助商家吸引中國(guó)客戶(很多商戶不了解這是什么凛膏，但一聽(tīng)說(shuō)中國(guó)人都用這個(gè)來(lái)支付便心知肚明)2.協(xié)助日貨進(jìn)入中國(guó)更容易幫助解決銷路問(wèn)題杨名。
其他國(guó)家基本也是類似策略。談起本國(guó)人猖毫，由于信用系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)和中國(guó)不同台谍，國(guó)外更多信用在與商家和客戶之間，較為穩(wěn)定的生活信用基礎(chǔ)使得他們相對(duì)而言無(wú)意愿發(fā)展類似的支付平臺(tái)吁断，即使使用也更信賴paypal等趁蕊。
國(guó)外商家其實(shí)也接入了其他支付系統(tǒng)坞生，但對(duì)于流量巨大的中國(guó)客人來(lái)說(shuō)，他們對(duì)別的軟件和支付系統(tǒng)不感冒掷伙。在國(guó)內(nèi)是己，支付寶幾乎就相當(dāng)于他們的錢包。而出國(guó)之后任柜，能免去兌換貨幣卒废、習(xí)慣其他軟件的麻煩，打開(kāi)支付寶一掃就可以支付宙地，豈不是很方便摔认、很有吸引力？游客高興了绸栅，商家也就高興了级野。
而這個(gè)前提就是中國(guó)游客的數(shù)量值得商家這樣選擇页屠。當(dāng)然了粹胯，就拿今年國(guó)慶小長(zhǎng)假來(lái)說(shuō)，攜程統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)出境游客超過(guò)600萬(wàn)人次辰企，在此期間风纠，數(shù)十萬(wàn)境外商家接入了支付寶，并提供“支付寶價(jià)”專屬優(yōu)惠牢贸。單憑這個(gè)數(shù)據(jù)竹观，支付寶就值得國(guó)外商家接入，更何況潜索，支付寶本身也具有很多優(yōu)勢(shì)臭增，國(guó)外自己開(kāi)發(fā)也是有成本和風(fēng)險(xiǎn)的。
所以從支付寶的誕生以及發(fā)展情況看竹习，其他國(guó)家沒(méi)有發(fā)展類似支付寶的移動(dòng)支付工具的原因一是誊抛，沒(méi)有具備發(fā)達(dá)的電商發(fā)展環(huán)境，移動(dòng)支付不能形成規(guī)模整陌，二是拗窃，本國(guó)的信用卡系統(tǒng)很完善，或者國(guó)有手機(jī)銀行線上服務(wù)已經(jīng)很方便泌辫，這就不需要也沒(méi)必要研發(fā)類似支付寶的軟件随夸。
