“時(shí)間管理”這詞叹话，近年來(lái)十分火爆。關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)籍/課程/講座/分享/訓(xùn)練營(yíng)墩瞳，如雨后春筍般地出現(xiàn)在人們的視野里驼壶。
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2月初，小白兒曾在赤兔上聽(tīng)過(guò)趁早CEO“瀟灑姐”王瀟的一個(gè)分享—《學(xué)會(huì)時(shí)間管理：如何一天擁有48小時(shí)》喉酌，時(shí)長(zhǎng)59.47秒热凹，12.3萬(wàn)人聽(tīng)過(guò)，評(píng)價(jià)高達(dá)4.9分（截止本文發(fā)布前的官方數(shù)據(jù)顯示）泪电。
這個(gè)分享是在2016年7月直播的般妙，小白兒上月聽(tīng)的是錄播。印象中相速，當(dāng)時(shí)才10萬(wàn)多一點(diǎn)的收聽(tīng)率碟渺。短短一個(gè)月，聽(tīng)眾又多了2萬(wàn)+人次突诬∩慌模可見(jiàn)芜繁，“時(shí)間管理”越來(lái)越被人們重視起來(lái)！
不僅如此绒极，在各大社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和搜索引擎上（豆瓣/知乎/簡(jiǎn)書(shū)/公眾號(hào)/百度等）骏令，輸入關(guān)鍵詞“時(shí)間管理”后，相關(guān)文章及評(píng)論真是數(shù)不勝數(shù)垄提，沒(méi)有個(gè)十天半個(gè)月榔袋，根本就看不完。
小白兒大致瀏覽了一些閱讀量過(guò)萬(wàn)+的推文铡俐，看到介紹時(shí)間管理書(shū)籍凰兑，工具，方法等方面的文章居多高蜂。但是聪黎，小白兒結(jié)合自己這兩三年的學(xué)習(xí)心得和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)：在時(shí)間管理問(wèn)題上备恤，人們往往容易忽視兩點(diǎn)—個(gè)人價(jià)值觀與臨時(shí)突發(fā)事件的處理稿饰。更準(zhǔn)確地說(shuō)，這兩點(diǎn)可能被提及得相對(duì)較少露泊。
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接下來(lái)喉镰，小白兒來(lái)談?wù)勛约簩?duì)于這兩點(diǎn)的些許思考。由于才疏學(xué)淺惭笑，觀點(diǎn)有失偏頗之處侣姆，還望多多包涵。
1）個(gè)人價(jià)值觀—時(shí)間管理的前提沉噩。
關(guān)于“80/20定律”捺宗，想必大家都不會(huì)陌生。它還有一個(gè)別稱(chēng)：“最省力的法則”川蒙。顧名思義蚜厉，就是用20%投入來(lái)獲得80%的產(chǎn)出。這個(gè)理論可以應(yīng)用在管理學(xué)畜眨，心理學(xué)及日常生活等多個(gè)領(lǐng)域昼牛。
套用在時(shí)間管理上，就是做20%的事情康聂，創(chuàng)造80%的產(chǎn)出贰健。即：20%的事情才是核心任務(wù)，需要利用自己最高效的時(shí)間段恬汁，集中精力伶椿，保質(zhì)保量地來(lái)完成。
所以說(shuō)，我們?cè)陂_(kāi)始進(jìn)行時(shí)間管理之前悬垃，先要捫心自問(wèn)：對(duì)于自己來(lái)說(shuō)游昼，什么才是最重要的事情？如何才能找到最重要的事情尝蠕？答案就藏在“個(gè)人價(jià)值觀”里烘豌。
價(jià)值觀：指一個(gè)人對(duì)周?chē)目陀^事物（包括人、事看彼、物）的意義廊佩，重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
只有明確了我們自己以什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看待人事物靖榕，才能真正找到自己的要事标锄，并堅(jiān)持做到“要事第一”。
在這里茁计，小白兒想溫馨提醒一下讀者朋友們：與其盲目跟風(fēng)料皇，一知半解地學(xué)習(xí)“時(shí)間管理”，還不如給自己1小時(shí)時(shí)間星压，好好想清楚—你的價(jià)值觀是什么践剂？重視這個(gè)前提，再行動(dòng)娜膘，才是明智之舉逊脯。
付：《職業(yè)價(jià)值觀自測(cè)表》，點(diǎn)擊即可測(cè)試竣贪！
2）臨時(shí)突發(fā)事件—時(shí)間管理的盲點(diǎn)
剛開(kāi)始進(jìn)行“時(shí)間管理”的朋友們军洼，往往很自然地就把自己一天的行程安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，列出to do list演怎，很高效地處理完一項(xiàng)又一項(xiàng)匕争。但是，生活每天都在直播爷耀，即使你的時(shí)間安排得再合理汗捡，也經(jīng)常會(huì)被一些“臨時(shí)突發(fā)事件”所干擾—這是不可避免的。
每到這個(gè)時(shí)刻畏纲，剛開(kāi)始學(xué)習(xí)“時(shí)間管理”的小白兒們，就會(huì)很懊惱很沮喪春缕，特別討厭這種計(jì)劃被打亂盗胀，不能按時(shí)完成任務(wù)的挫敗感。結(jié)果锄贼，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小小的突發(fā)狀況票灰，自己光是生悶氣，就耗費(fèi)了大半天時(shí)間。真是得不償失呀屑迂！
所以浸策，小白兒再溫馨提醒讀者朋友們：明確了自己的價(jià)值觀，開(kāi)始進(jìn)行時(shí)間管理之前惹盼，請(qǐng)多留出一些空白時(shí)間給“臨時(shí)突發(fā)事件”的對(duì)應(yīng)處理庸汗。小白兒個(gè)人建議，這個(gè)“空白預(yù)留時(shí)間”至少要占到整個(gè)時(shí)間安排的15%～20%比較好手报。（數(shù)據(jù)來(lái)源于小白兒最近一周時(shí)間記錄統(tǒng)計(jì)蚯舱；數(shù)據(jù)僅供參考，具體視個(gè)人情況而定）
今早掩蛤，小白兒沒(méi)賴(lài)床枉昏，起床讀書(shū)2小時(shí)，其中看到了一張“臨時(shí)突發(fā)事件處理流程圖”揍鸟，感覺(jué)很新鮮兄裂，在此也分享給讀者朋友們。
希望看到這篇文章阳藻，能讓你即刻就重視到這一點(diǎn)晰奖。如果你已經(jīng)在實(shí)踐這一點(diǎn)，那小白兒就以你為榜樣稚配，多向你學(xué)習(xí)靠攏畅涂！
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關(guān)于“時(shí)間管理”的學(xué)習(xí)，小白兒今后仍然會(huì)多加留心勤加練習(xí)道川。而且午衰，以上兩點(diǎn)，小白兒自己在實(shí)踐“時(shí)間管理”初期中冒萄，就忽視了臊岸；一是難以一下子找到個(gè)人價(jià)值觀，做了測(cè)試表后尊流，大概心中有數(shù)啦帅戒。不過(guò)，重點(diǎn)還要強(qiáng)調(diào)一下：價(jià)值觀不是一成不變的崖技，它會(huì)隨著你的閱歷的增加逻住、環(huán)境的變更而不斷變化的。二是初期實(shí)踐自己的“時(shí)間管理”計(jì)劃時(shí)迎献，往往留給“臨時(shí)突發(fā)事件”時(shí)間少之又少瞎访。但是，通過(guò)記錄自己一周時(shí)間使用狀況吁恍，真切地感受到：人生處處有意外扒秸！當(dāng)然這個(gè)意外播演，不全是麻煩，說(shuō)不定還會(huì)有驚喜噢伴奥。
以上写烤，就是小白兒關(guān)于“時(shí)間管理”現(xiàn)階段最想表達(dá)的。這兩點(diǎn)拾徙，是經(jīng)過(guò)兩三輪時(shí)間管理主題閱讀洲炊、實(shí)踐與摸索后，發(fā)出的感悟锣吼，希望對(duì)你有所啟發(fā)选浑；更期待與更多的讀者朋友們一起探索交流，讓我們爭(zhēng)做時(shí)間的主人吧玄叠！
