有個網(wǎng)友在后臺提問：同事在微信群里吵架，兩個人吵了一個多小時薛耻，領(lǐng)導(dǎo)都沒出聲营罢，所有人就在那看戲，領(lǐng)導(dǎo)是不是故意的饼齿？
我的好基友老高說：搞不好領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置了群消息免打擾饲漾，只要沒人@領(lǐng)導(dǎo)，就是歲月靜好候醒，除非誰專門去提示能颁，否則領(lǐng)導(dǎo)怎么可能一直盯著群在看呢？
老高的這個說法我比較認(rèn)可倒淫，通常公司的管理者都比較忙伙菊，一個小時沒看群是很正常的事情，別說一個小時敌土，就是幾個小時不看群镜硕，也可以理解。
如果是領(lǐng)導(dǎo)忽略了群消息返干，這個問題就沒啥意義了兴枯，不過除了忽略的可能性之外，還有其他的可能性矩欠，比如說：
可能一：領(lǐng)導(dǎo)想要暴露問題财剖。
有時候管理不是把問題扼殺在搖籃里，相反癌淮，很多問題要徹底暴露出來才好處理躺坟。
同事之間吵架，就是個暴露問題的過程乳蓄，吵架的人肯定有利益分歧咪橙，所以通過吵架，可以看出公司哪些事情會引起分歧虚倒。
也就是說美侦，老板看著這把火點起來，再來看看哪里是易燃的魂奥，通常這種情況菠剩，是企業(yè)處在變革期，領(lǐng)導(dǎo)想推進變革捧弃，就專門看著下屬把事情鬧大赠叼，進而去處理問題擦囊。
這種處理方式，讓我想起了《左傳·隱公元年》中的經(jīng)典案例《多行不義必自斃》嘴办。
春秋時期瞬场，鄭武公有“莊公”和“共叔段”兩個兒子。
鄭武公死后涧郊，由他的大兒子鄭莊公繼位贯被，可是莊公的弟弟共叔段在母親姜氏的支持下，竭力擴充自己的封地妆艘，積極準(zhǔn)備篡位彤灶。
鄭莊公的大臣祭仲知道后，力勸莊公批旺，說：“君王要早做準(zhǔn)備幌陕，共叔段的勢力已經(jīng)很強了，再這樣下去汽煮，他就要篡位了搏熄！”
莊公聽了，說出了經(jīng)典的名言：“多行不義必自斃暇赤，子姑待之（壞事干多了心例，遲早自取滅亡，你看著吧Ｐ摇）止后。”
果然溜腐，共叔段的勢力在不斷擴大译株，將鄭國的西、北部邊境招于自己門下挺益，還不停地修筑城池古戴、屯田積兵，并讓其母親姜氏里應(yīng)外合矩肩，攻下鄭國首都。
莊公早有防備肃续，趁共叔段進軍之時黍檩，出奇兵攻其老巢，長久受共叔段壓迫的農(nóng)民們也參與戰(zhàn)斗始锚，使共叔段兵敗刽酱，逃亡他處，而莊公出軍追殺瞧捌，最后使共叔段走投無路棵里，被逼自殺润文。
鄭莊公把問題控制在在可控的范圍內(nèi)，一直由著對手折騰殿怜，直到這家伙開始謀反典蝌，鄭莊公才一舉處理掉它。
試想头谜，如果鄭莊公一開始就解決掉了問題的隱患骏掀，共叔段就變成了扎在他肉里的刺，始終難以拔出來柱告，所以他設(shè)計了這樣的計謀截驮，只要對方圖謀不軌，就最終走向滅亡际度。
不過說實話葵袭，如果提問的這位網(wǎng)友公司的領(lǐng)導(dǎo)，是這樣的想法乖菱，這家公司也蠻可怕的坡锡，辦公室的水好深，這時提問的朋友就要小心一點了块请，不要輕易摻和進去娜氏，搞不好會“城門失火、殃及池魚”墩新。
可能二：就是領(lǐng)導(dǎo)安排的試探贸弥。
除了暴露問題的可能之外，兩個員工爭吵海渊，領(lǐng)導(dǎo)還不去制止绵疲，這種反常的情況盔憨，也可能是因為其中一方讯沈，得到了領(lǐng)導(dǎo)的授意，說白了如叼，就是專門給領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)槍使”。
比如我朋友的公司逼龟，去年就出現(xiàn)了一場奇怪的爭吵疾渣。
疫情期間，HR在群里倡議大家主動降薪，結(jié)果有兩個老員工跳出來跟HR懟了起來项乒。
后來群情激怒频鉴，員工們對這個事情激烈反抗施敢，矛盾愈演愈烈，老板在大家面前狠狠批評了HR一頓先壕，說她自作主張集绰。
后來那個HR離職碍岔，跟朋友道出了實情：原來那場爭吵從頭到尾，都是老板安排的一場試探，就是想看看大家對降薪的事情有何反應(yīng)，如果沒人反應(yīng)，老板就打算執(zhí)行新政了，那個HR只是替罪羊而已。
有時候領(lǐng)導(dǎo)會做沖突管理，這些都是管理手段的一部分。
一個團隊如果完全沒有沖突深纲，大家一團和氣，缺乏創(chuàng)新能力侨颈，績效容易止步不前。
一個團隊如果整天都是沖突陶贼，成員之間互相缺乏信任待秃，只有爭斗拜秧，也會影響團隊的整體績效枉氮。
所以讓團隊處于一個合理的沖突范圍內(nèi)，可以讓組織更有活力。
不過不管領(lǐng)導(dǎo)是怎么處理此事价匠，在公司的群里跟同事爭吵，都是不明智的事情滤灯。
吵贏了讓別人看笑話，吵輸了丟面子榴嗅，怎么算都是賠本買賣妄呕，而且在群里爭吵，雙方都會礙于面子竭力為自己辯護嗽测，根本不利于解決問題绪励。
吵到后來，很有可能是情緒激動的相互謾罵唠粥，沒有任何積極的意義疏魏。
最后要奉勸這位提問的伙伴，還是少管閑事晤愧，與其關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的大莫，還不如把自己的注意力，放到本職工作上养涮。
別人吵架這種事情葵硕，能躲遠(yuǎn)一點，就躲遠(yuǎn)一點贯吓，連評論都不要跟別人提起懈凹，免得惹火燒身，就不劃算了悄谐。
總之領(lǐng)導(dǎo)做什么事情介评、不做什么事情，都有自己的考量，別人吵架们陆，還是不要去搭茬的好寒瓦，你說是不是？
