? 最近以來各種小錯不斷傀蚌，先是年初發(fā)文時候2個文件出錯，被撤回重復蘸吓，就因為這2個文件被dz兩位領導分別叫到辦公室談話喳张，后來為此事專門就規(guī)范發(fā)文，列出了注意事項和清單美澳，以便日常工作中留意销部。
第二件就是近期有次領導集體開會，討論材料時候發(fā)現(xiàn)制跟，材料打錯版本了舅桩，后又著急趕緊重新打印雨膨；緊接著就是討論后形成的會議紀要又發(fā)錯版本擂涛，印發(fā)出來之后被領導發(fā)現(xiàn)版本有誤，真慘聊记。在最不該出錯的事情上一而再的出現(xiàn)各種錯誤撒妈。
另一件就是昨天的視頻會議，由于前期協(xié)調不夠到位排监，昨天上午浪費了40分鐘左右狰右，最最關鍵的事都是領導干部們在會議室傻傻等著，不知道當時dz老大都在會場是什么反應舆床。
這些都是不應該出現(xiàn)的問題棋蚌，都是因為之前的大意或者用心不夠嫁佳，所以才出現(xiàn)。
有些問題不是很可怕谷暮，可怕的是事情出現(xiàn)之后影響了領導蒿往、專家們對自己的信任，所謂的公信力湿弦。
改變問題從現(xiàn)在開始：
1.接到任務馬上辦理瓤漏，不要拖，不要拖颊埃，不要拖蔬充；
2.以后涉及多部門的事項提前溝通、多協(xié)調竟秫，并親自檢查；
3.有些事盡量自己親自做跷乐；
4.多做肥败，少抱怨，出了問題不要一味自責愕提，但也不要推卸責任馒稍，勇于承擔；
