“斷舍離”是日本雜物管理咨詢師山下英子倡導的一個時尚新詞，意思是：
1掷酗、 斷絕不需要的東西
2虽界、 舍棄多余的廢物
3、 脫離對物品的迷戀
楊眾籌說：“好的眾籌項目是養(yǎng)出來的鸿捧∫俾ǎ” 養(yǎng)的過程實際上是一個不斷更新、不斷修正匙奴、不斷完善堆巧、不斷迭代的過程，其中也有“斷舍離”的概念泼菌。
首先是斷谍肤。
在中國式眾籌首席架構(gòu)師培訓中，楊眾籌講到：“一個好的眾籌項目不是看你籌了多少股東哗伯，而是看你拒絕了多少股東荒揣。”對于價值觀不同焊刹、沒有共同遠景系任、以及只愿出錢不想出力的人，是不適合拉進來做股東的虐块，跟這些人一定要“斷”俩滥！
其次是舍锄弱。
一個好的眾籌想法掌动，絕不僅僅出自發(fā)起人的好點子厚满，更重要的是發(fā)起人在眾籌過程中和目標股東不斷地溝通懦趋，是一個互通有無耙饰、取長補短丧枪、去粗取精桑谍、互惠互利的過程铺董，其中很多僅代表個人喉悴、不被眾人所接受的想法自然要“舍”棱貌！
第三是離。
中國式眾籌與傳統(tǒng)融資有一個本質(zhì)的不同：傳統(tǒng)融資是靠信息不對稱讓你投資箕肃，中國式眾籌是靠信息對稱讓你參與眾籌婚脱。眾籌項目為什么要養(yǎng)？就是在消化風險，在讓信息對稱障贸。如果在養(yǎng)的過程中發(fā)現(xiàn)這個項目有致命的硬傷错森，而且又找不到更好的解決辦法，應(yīng)該馬上終止這個項目篮洁。不好就放棄涩维，不遷就、更不迷戀袁波。其實瓦阐，任何一個中國式眾籌項目都有可能中途隨時“離”！
正如山下英子所說：“當你持有的物品越少篷牌，越容易做出選擇睡蟋。選擇越多，越難抉擇枷颊〈辽保”在你做“斷舍離”的時候，最重要的東西會越來越清晰地浮現(xiàn)出來偷卧，你也會變得珍惜現(xiàn)在擁有的一切豺瘤。
