做手袋是不是還有“錢圖”前途睁枕？
Todywu2014-7-25
工廠案例一：麻總開手袋工廠8年，8年來的廠租可以把整幢300平米每層的廠房買下來沸手，整幢樓有四層外遇，在獅嶺的廠租每個月約15000.00元，每年也就180契吉，000.00元跳仿，8年總共耗去1，440捐晶，000.00元菲语，在8年前花100多萬建這樣的廠房是完全可以的了，廠房沒有華麗的裝修惑灵，僅僅是簡單的粉刷山上，如果說加上投入裝修的費用前后耗去20萬的樣子，新開工廠約80人的設(shè)備英支，這里一次性投入約20萬佩憾，加上零星的投入維護20萬，也就是說麻總租用的廠房加上每個月浮動的水電費用干花，保守估計在200萬妄帘，按8年96個月計算，按每月開工26天（節(jié)假日把敢、周末寄摆、每月出糧等），每天凈支出801.03元修赞，現(xiàn)在工廠剩下大約30人婶恼，等于長期保持人數(shù)約40人桑阶，每人每天要從賺取利潤中抽出20.03元作為這筆開支，按獅嶺經(jīng)銷單平均每個包賺8到10元勾邦，每個工人每天要拿出2.5只包作為開支蚣录，如果按獅嶺正常生產(chǎn)平均水平，大約每人每天7到8只包眷篇，假如做的是來料加工單萎河，每只包的純利潤保持在3到5塊，每個工人每天就得生產(chǎn)4只包左右作為這筆開支蕉饼，按正常開工效率計算虐杯，每個工人半天時間用來維護開支，而另外4只作為收入昧港，給工廠盈利擎椰。如果按加工單來計算，每個月麻總的收入80x26x40=83,200.00元（停工待料與延誤貨期创肥、翻工除外）达舒，可是這筆錢去了哪里？
麻總的開支：每天麻總標(biāo)志小車開支約500.00元叹侄，30天耗去15巩搏，000.00元，接待費用20趾代，000.00元贯底，一家四口開支每個月約30，000.00元（含三房兩廳與生活開支）稽坤，剩下18丈甸，200.00元，這里的計算千萬別感冒頭痛澳蛲省睦擂！如果要活出個人樣得添置家伙，穿衣與外交到位杖玲，小孩讀書到位顿仇，估計一年下來所剩下無幾…………
麻總?cè)绾巫觯阂怨S為主導(dǎo)，在保障工廠生存的前題下摆马，建立起自己的接單跟單部臼闻，訂單按計劃超量接進，分發(fā)給別的加工廠代工囤采，或者外發(fā)散件述呐，回廠組合，每年結(jié)算凈賺50蕉毯，000.00元乓搬，人還是那么多思犁，只是組織架構(gòu)發(fā)生了變化，為什么我們沒有提經(jīng)銷單凈賺更多呢进肯？因為我們沒有去計算停工待料與延誤貨期激蹲、翻工等不可避免發(fā)生行為，因此江掩，我們只能按最保守估算学辱，講到這里相信大家就明白了工廠賺錢之道。
如何開好手袋廠：量力而行环形，給自己工廠定位策泣，無論是產(chǎn)品與經(jīng)營目標(biāo)，必須明確抬吟，把大的框架結(jié)構(gòu)明確着降，責(zé)任到位，做到有計劃有預(yù)謀的戰(zhàn)略路線拗军，提升自身的管理能力與技術(shù)含量，誠信經(jīng)營與策略進攻蓄喇，各施其職各盡所能发侵，職員與自己切身利益成正比，企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境才會得到保障妆偏，做到可進可退刃鳄，賞罰分明！掌控全局來不得半點馬虎钱骂，提案做到三步“賺叔锐、賠、平”千萬別打亂仗见秽！
