楔子
最近一段侨舆，房地產(chǎn)行業(yè)不斷爆出地產(chǎn)公司變相裁員秒紧，老板跑路，小業(yè)主維權(quán)等負(fù)面新聞挨下，鬧得整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)熔恢，人心惶惶，不可終日臭笆。
而一個(gè)建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)人員（管理人員）叙淌，如果無法逃離，那就接受這一切吧愁铺。靜下心來鹰霍，把手上能做的事情先做好。
今天良有方結(jié)合前段時(shí)間的工作體會(huì)茵乱，與大家一起分享一份“BIM+”地產(chǎn)開發(fā)和管理的PPT茂洒。
01
行業(yè)趨勢(shì)
BIM技術(shù)從1975年誕生到現(xiàn)在已經(jīng)40多年，在各國(guó)也已經(jīng)推了很多年瓶竭，一直不溫不火的获黔。但是最近兩年，不管是大企業(yè)在验、大系統(tǒng)玷氏，還是小企業(yè)、小系統(tǒng)腋舌，都在蓬勃的發(fā)展盏触。
從我們了解的情況來看，BIM有點(diǎn)對(duì)未來押寶的意味块饺，這是一張行業(yè)未來的“船票”赞辩。
那對(duì)于承載了萬億資金量的房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)，BIM又能做些什么呢授艰？
02
導(dǎo)入建議
我們?cè)诘禺a(chǎn)的體系多年辨嗽，深切的感受到：“體系的龐大，人力的無助淮腾≡阈瑁”
所以如何擁抱新的技術(shù)，并將其納入到地產(chǎn)服務(wù)的序列中谷朝，我們做了一些思考洲押。
我們按照開發(fā)的時(shí)序，整理了不同階段BIM技術(shù)在其中的應(yīng)用圆凰。從前期的戰(zhàn)略杈帐，到中期的實(shí)施，再到后期的后評(píng)估（標(biāo)準(zhǔn)化）的工作，BIM技術(shù)都能發(fā)揮強(qiáng)大的功效挑童。
除了上述的版塊累铅，很多有實(shí)力的房企還參與到“城市更新”的業(yè)務(wù)，這也是BIM技術(shù)可以大顯其能的領(lǐng)域站叼。很多老舊建筑缺少基礎(chǔ)資料争群，用“點(diǎn)云”還原出老建筑，結(jié)合BIM技術(shù)大年，對(duì)于設(shè)計(jì)提供了極大的方便。
另外玉雾，一些裝飾企業(yè)也在大力的推單專業(yè)的BIM應(yīng)用翔试。甚至可以達(dá)到正向設(shè)計(jì)的程度。
03
應(yīng)用場(chǎng)景
萬達(dá)BIM模式
萬達(dá)的模式：是以BIM模型為技術(shù)基礎(chǔ)复旬、通過BIM總發(fā)包管理平臺(tái)進(jìn)行管理的項(xiàng)目總發(fā)包管理模式垦缅。
萬達(dá)推崇的是“集權(quán)式”管理，所以標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高驹碍，這有利于“設(shè)計(jì)壁涎、施工、采購(gòu)志秃、運(yùn)維”四方采用相同的標(biāo)準(zhǔn)怔球，同一個(gè)模型解決各自在項(xiàng)目進(jìn)程中的問題。這樣更高效浮还，被王健林譽(yù)為“全球不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)建設(shè)史上的一次革命”竟坛！
據(jù)我了解，萬達(dá)的BIM模板大而且全钧舌。許多技術(shù)團(tuán)隊(duì)都為其服務(wù)過担汤，或者正在為其服務(wù)。
你能想到的一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)有多大洼冻，這個(gè)系統(tǒng)就有多大崭歧！
對(duì)于王首富一年要投入多少個(gè)“小目標(biāo)”我不得而知，但是他對(duì)于行業(yè)的示范作用撞牢，是值得稱道的率碾。正是萬達(dá)的模板，讓后人少走了許多的彎路屋彪，對(duì)整個(gè)行業(yè)是有貢獻(xiàn)的播掷。
龍湖BIM模式
眾所周知，萬達(dá)是做商業(yè)地產(chǎn)的撼班，而龍湖是做住宅的歧匈。所以龍湖做長(zhǎng)租公寓方向的嘗試，也是順理成章的砰嘁。
而龍湖的BIM系統(tǒng)要比萬達(dá)的輕量化許多件炉。做住宅和做商業(yè)綜合體勘究，在設(shè)計(jì)端的難度就不同，龍湖的BIM體系也沒那么復(fù)雜斟冕。但是“設(shè)計(jì)口糕、施工、采購(gòu)磕蛇、運(yùn)維”四方協(xié)同的工作流一點(diǎn)也不會(huì)省景描。對(duì)需求端的采集，并形成自己的模板和搭建體系秀撇，也是件曠日持久的事情超棺。
星巴克BIM模式
你沒有看錯(cuò)，很多人愛的“星爸爸”也是用BIM體系來支撐的呵燕。而且它比國(guó)內(nèi)的萬達(dá)早了很多年棠绘。
日本的1245家星巴克，橫跨47個(gè)轄區(qū)再扭，幾乎都由總公司直接經(jīng)營(yíng)氧苍。所以早在2009年，日本星巴克就用Autodesk?Revit進(jìn)行協(xié)同工作泛范。
零售連鎖企業(yè)大多都是異地協(xié)同让虐。總部通過標(biāo)準(zhǔn)的制定罢荡，控制分支機(jī)構(gòu)的質(zhì)量和進(jìn)度就很有挑戰(zhàn)了澄干。而BIM技術(shù)+VR的代入感，很好的解決了這個(gè)問題柠傍。另外麸俘，前期的數(shù)據(jù)模型，還能在后期的運(yùn)維中帶來很大的效益惧笛。
熟悉房地產(chǎn)開發(fā)訴求/10多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)/通過國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證體系/對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)敏感
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