對最終的成敗來說萍悴，管理團(tuán)隊(duì)比事業(yè)本身還重要头遭。
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創(chuàng)投在評估潛在投資案時(shí)，如何做決定癣诱？他們通常會(huì)查核公司創(chuàng)辦人计维，檢視他們的背景、評量他們先前的企業(yè)撕予、打聽他們的風(fēng)評鲫惶。但一項(xiàng)針對681家公司里885個(gè)創(chuàng)投單位的新研究顯示，許多創(chuàng)投認(rèn)為实抡，最重要的是管理團(tuán)隊(duì)欠母，尤其是創(chuàng)辦人，這甚至比商業(yè)構(gòu)想還重要吆寨。在參與調(diào)查的創(chuàng)投中赏淌，47%認(rèn)為團(tuán)隊(duì)是主要因素；只有37%把營運(yùn)相關(guān)的因素啄清，像是商業(yè)模式六水、市場和產(chǎn)業(yè)等列為優(yōu)先。其余大部分把公司和創(chuàng)投投資組合的“契合度”（fit）列為優(yōu)先盒延。該研究也檢視了創(chuàng)投如何開發(fā)案源缩擂，以及他們在投資后如何管理、輔導(dǎo)創(chuàng)辦人添寺。結(jié)果顯示胯盯，創(chuàng)投不只在評估潛在投資案時(shí)才關(guān)注創(chuàng)辦人。在回顧投資績效時(shí)计露，創(chuàng)投會(huì)再度評鑒管理團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)博脑，而且把這件事列為重點(diǎn)項(xiàng)目憎乙。
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