導(dǎo)語

1月25日得到直播，梁寧《如何把自己打造成一個(gè)好產(chǎn)品》。

在看直播之前妒穴，對(duì)梁寧一點(diǎn)都不了解，甚至之前都沒聽說過這個(gè)名字种呐，梁寧老師在直播中說過一句話：人生的幸福來自于自我接納宰翅。

我接納了自己的無知。

梁寧爽室，天使投資人汁讼，人稱“中關(guān)村第一才女”，曾創(chuàng)辦旅人網(wǎng)阔墩、雷軍投資嘿架，后備騰訊收購。

晚上無事啸箫，見得到有直播就點(diǎn)進(jìn)去看了耸彪，才看幾分鐘就被梁寧老師的真實(shí)、睿智忘苛、洞見蝉娜、謙虛唱较、親和力給吸引住了。

以下是她直播內(nèi)容關(guān)于職場層級(jí)方面的部分文字摘要召川。

職場的4個(gè)層級(jí)

作為一個(gè)企業(yè)南缓，職場的層級(jí)大概分4層，不同層級(jí)有不同的特性荧呐。

1汉形、一個(gè)公司最一線的是“動(dòng)作層”，動(dòng)作層是完成一個(gè)具體動(dòng)作倍阐，目標(biāo)是完成動(dòng)作概疆，優(yōu)化效率。

2峰搪、比“動(dòng)作層”往上一層的是“任務(wù)層”岔冀，任務(wù)層要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成所有的動(dòng)作，并且通過協(xié)調(diào)完成所有的動(dòng)作來完成一個(gè)任務(wù)罢艾，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的指標(biāo)楣颠。

我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)很多員工，其實(shí)他所做的事情是動(dòng)作層的事情咐蚯，他一直反復(fù)磨煉做動(dòng)作童漩，習(xí)得的能力是怎么把動(dòng)作完成得更好、更有效率春锋。完成動(dòng)作的人是不必為動(dòng)作的結(jié)果負(fù)責(zé)矫膨，士兵只用管往前沖，就開槍期奔，但是這個(gè)仗能不能打得贏不是任何一個(gè)士兵能搞得定的事情侧馅，甚至這場戰(zhàn)爭的意義是不是贏都不是一個(gè)士兵能定義的。

任務(wù)層是協(xié)調(diào)動(dòng)作完成指標(biāo)呐萌，這有可能是一個(gè)部分經(jīng)理或是一個(gè)總監(jiān)馁痴，協(xié)調(diào)幾個(gè)人，把動(dòng)作進(jìn)行拆解肺孤，誰做這個(gè)環(huán)節(jié)罗晕，誰做那個(gè)環(huán)節(jié)，誰負(fù)責(zé)往前跑赠堵、誰負(fù)責(zé)拉槍栓小渊、誰負(fù)責(zé)開炮。所有人完成一個(gè)任務(wù)茫叭，實(shí)現(xiàn)最初設(shè)定的任務(wù)指標(biāo)酬屉。或者也可能是 一個(gè)人，比如一個(gè)刺客呐萨，要協(xié)調(diào)完成所有的動(dòng)作來完成一個(gè)目標(biāo)杀饵。

動(dòng)作層和任務(wù)層體現(xiàn)的一個(gè)公司的執(zhí)行力。你會(huì)發(fā)現(xiàn)最強(qiáng)的公司在動(dòng)作層的顆粒度都完成得非常好垛吗。

3凹髓、再往前一層是“戰(zhàn)略層”烁登，比如一個(gè)公司的副總裁或副總經(jīng)理級(jí)別的怯屉，他們的主要工作是做什么？戰(zhàn)略層的目標(biāo)是執(zhí)行戰(zhàn)略饵沧、配置資源锨络。

你要明白，不管什么樣的企業(yè)狼牺，資源都不夠羡儿。在2012年還是2013年，當(dāng)時(shí)問馬化騰會(huì)不會(huì)買某公司是钥，大概是10億美金的交易掠归，馬化騰直接說了句“地主家也沒余糧啊”。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)再大的公司都會(huì)資源不夠悄泥，但是有欲望虏冻、有無盡的野心，永遠(yuǎn)有對(duì)手的攻擊弹囚，有競爭厨相，有威脅。不管什么樣的企業(yè)鸥鹉，都要在資源不夠的情況下帶領(lǐng)大家往前沖蛮穿。干壞了，比如大家沖半天浴血奮戰(zhàn)毁渗，最后說践磅，不好意思啊，這不是我們的戰(zhàn)略方向灸异，退回來府适，換一條賽道再往上沖，可能戰(zhàn)略又調(diào)整了绎狭。副總就是做這個(gè)细溅。

這一層人需要什么能力呢？ 心力儡嘶。心力就是我明知道對(duì)你不公平喇聊，但是我就得要求你這樣去做，而且這樣反復(fù)要求你去做蹦狂，這也是一種能力誓篱。因?yàn)橹挥袌?zhí)行戰(zhàn)略完成才是最有價(jià)值的朋贬。

4、再往上一層是“愿景層”窜骄。這一層是CEO要干的事锦募，他在做什么事情呢？制定戰(zhàn)略邻遏，搞定資源糠亩。比如我們看《亮劍》里的李云龍，他干的就是CEO的事准验，他是愿景層的事赎线，他無數(shù)次打到所有人都死光就只剩他一個(gè)人，只要大哥要干糊饱，一伸手說誰再跟我去打垂寥？他總是能找到錢，找到人招兵買馬再開始另锋。就是在除了他自己滞项，什么都沒有的情況，他可以溝通夭坪、說服文判。一個(gè)隊(duì)伍打沒了，馬上再拉起一個(gè)隊(duì)伍台舱。

看了之后很震感律杠，創(chuàng)業(yè)，你募到的也就是別人的錢竞惋、別人的時(shí)間柜去，也就如此，但是李云龍帶領(lǐng)大家去打仗拆宛，招募到的是大家的命嗓奢。一場仗打完，所有兄弟死得一個(gè)不剩浑厚。還要干股耽，再拉一推人，訓(xùn)練出來接著干钳幅，再打得一個(gè)不剩物蝙。但接著只要他愿意干，他還可以拉到人一起干敢艰，還能拉到資源支持繼續(xù)往前走诬乞。這就是愿力。

各層級(jí)需要的核心能力不同

從動(dòng)作層、任務(wù)層震嫉、戰(zhàn)略層森瘪、愿景層，聽上去人應(yīng)該成為人生贏家票堵，有的人覺得在工作層呆著挺痛苦的扼睬，想去當(dāng)CEO，但是你知道每個(gè)層級(jí)需要的核心能力是什么嗎悴势？我們發(fā)現(xiàn)做副總裁要的能力和做經(jīng)理窗宇、總監(jiān)要的能力是不一樣的，做總監(jiān)可能是對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)作的熟練能力瞳浦，或者是對(duì)業(yè)務(wù)資源的掌控能力担映，這個(gè)事我能辦，這個(gè)客戶我能拿下叫潦，這個(gè)代碼我寫得出來。但是要做到副總裁官硝，就是剛剛說的要心力強(qiáng)大矗蕊，可以勉強(qiáng)自己和勉強(qiáng)別人，能夠承得下對(duì)別人的對(duì)不起和愧疚氢架，都可以做得到傻咖，在資源不夠的情況下，勉強(qiáng)別人一次一次繼續(xù)去做岖研。

要做到愿景層卿操，其實(shí)很多創(chuàng)業(yè)的人都這樣想，要憋一個(gè)大的孙援，創(chuàng)業(yè)的人每天在想自己也許會(huì)成為一個(gè)成功的人害淤，也許會(huì)成為一個(gè)騙子。你需要能承受得住這些拓售。

我們看大自然窥摄，覺得牛、羊是“動(dòng)作層”挺悲慘的础淤，來了老虎或豹子就特別危險(xiǎn)崭放，但是換個(gè)角度去想，滿地都是草鸽凶，食草動(dòng)物隨時(shí)可以吃币砂，心態(tài)輕松，沒有對(duì)不起別人玻侥，管好自己就好决摧。相反，看上去很風(fēng)光的食肉動(dòng)物，吃頓飯得打半天蜜徽，你見過哪個(gè)豹子哪個(gè)老虎身上沒有傷祝懂？它不容易。

一方面大家都知道職場攀爬拘鞋，要當(dāng)人生贏家砚蓬，要往上走。但是另一方面其實(shí)在每個(gè)層級(jí)盆色，要承受的苦和折磨是完全不同的東西灰蛙。

四個(gè)層級(jí)的核心工作不同，對(duì)人的特性的核心需求也不同隔躲。

在動(dòng)作執(zhí)行層摩梧，才氣很重要。

在任務(wù)執(zhí)行層宣旱，責(zé)任心仅父、執(zhí)行力的價(jià)值，遠(yuǎn)大于才氣浑吟。甚至需要放棄自己的才氣笙纤，把時(shí)間交給眾多的兄弟，才能實(shí)現(xiàn)任務(wù)的完成组力。

而一個(gè)人能否達(dá)到戰(zhàn)略管理層省容，核心要考核的是：心力。心力是什么燎字？就是無止無盡操心的能力腥椒。資源永遠(yuǎn)有限，戰(zhàn)略常常在變候衍，兄弟都是親的笼蛛，永遠(yuǎn)沒人滿意。

戰(zhàn)略決策層脱柱，核心是愿力伐弹。沒有愿景支撐的決策都是機(jī)會(huì)主義。一個(gè)人如果心中沒有愿榨为，那真是誰都幫不了他惨好。看上去再大都是紙老虎随闺。

以樹結(jié)構(gòu)類比職場層級(jí)

畫了一棵樹日川，是拿這個(gè)樹來表現(xiàn)職場的幾個(gè)層級(jí)。

動(dòng)作層是樹葉矩乐，高度角色化龄句，會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的樹葉很有規(guī)則回论，都長得一樣，享受陽關(guān)雨露分歇，干干凈凈的傀蓉。

再往里比如戰(zhàn)略層和愿景層是樹根，你見過哪個(gè)樹根是干干凈凈的职抡？你見過哪個(gè)樹根是規(guī)則的葬燎？沒有！作為一個(gè)樹根來說沒有規(guī)則缚甩，哪里有水往哪里長谱净，在大地里一個(gè)勁往下扎，能活下來才是一切擅威。天氣一冷或者遇到災(zāi)害壕探，一瞬間樹葉都掉光了，比如說公司出現(xiàn)問題郊丛，發(fā)不起工資了李请，員工都走了。但是只要你的原點(diǎn)還在宾袜，天一暖和捻艳，雨水一降，只要樹根還在庆猫，就可以重新再來。

為什么外企的創(chuàng)業(yè)公司在中國沒有一家是成功的绅络？因?yàn)橥馄笤谥袊臋C(jī)構(gòu)月培，可以認(rèn)為就是一個(gè)樹葉，按照陽光制定角色定義得很清晰恩急，按規(guī)則交付杉畜。

但是人生不如此，商業(yè)不如此衷恭，生活的泥土不如此此叠。

生活的泥土，至暗時(shí)刻随珠、混沌灭袁，不分明，這才是生活的本質(zhì)窗看。

沒有真正進(jìn)入外企的根系茸歧。如果你真正進(jìn)入到根系，你會(huì)看到和所有的樹根一樣显沈，哪有那么清清晰晰的規(guī)則软瞎？干干凈凈的逢唤？根永遠(yuǎn)是亂糟糟的，能活下來就是一切涤浇。

職場層級(jí)的進(jìn)階鳖藕，從樹葉到樹根，從很清晰的規(guī)則只锭，干干凈凈的存在著恩，到深入地下，不分泥土纹烹，哪里有水到哪里去页滚，能活下來就是一切。

這個(gè)就是你看到的光榮的真相或者成功的本質(zhì)铺呵。

小結(jié)感悟

1裹驰、梁寧老師講的職場的4個(gè)層級(jí)：動(dòng)作層、任務(wù)層片挂、戰(zhàn)略層和愿景層幻林，以樹的不同部位類比這4個(gè)對(duì)應(yīng)的層級(jí)，特別震撼音念。

2沪饺、認(rèn)清楚了生活的泥土，至暗時(shí)刻闷愤、混沌整葡，不分明，這才是生活的本質(zhì)讥脐。

3遭居、“心力”，“愿力”是很好表達(dá)了對(duì)高層能力要求的兩個(gè)詞旬渠。成事者先須是心力強(qiáng)大之人俱萍。

4、以前會(huì)認(rèn)為人成功與否是靠機(jī)遇決定的告丢，一樣的機(jī)遇給張三或李四碰到枪蘑，一樣都可以坐到那個(gè)位置，屁股決定腦袋♂猓現(xiàn)在能更深刻理解到坐上去和坐穩(wěn)的前提是張三和李四都要是那塊料才行岳颇，他們都是否能有那個(gè)層級(jí)具備的“心力”，“愿力”觅捆，是否受得了那個(gè)層級(jí)的“苦”赦役。

5、人會(huì)在哪個(gè)層級(jí)呆著栅炒，度過一生掂摔，其實(shí)都是因?yàn)槌圆涣似渌麑蛹?jí)的苦术羔。對(duì)于“心力”“愿力”不夠強(qiáng)大的普通人，發(fā)展個(gè)人才氣乙漓，在動(dòng)作層呆著级历，或許是人生最舒適的選擇。

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