? ? ? ?近日騰訊視頻推薦一部高分劇《大決戰(zhàn)》,講述了抗日戰(zhàn)爭結束后1945年后到1949年建國期間發(fā)生的共產(chǎn)黨發(fā)動的對國民黨的三大戰(zhàn)役：錦沈戰(zhàn)役亭畜，淮海戰(zhàn)役盐股，平津戰(zhàn)役侄非，通過三年的卓絕努力使得中國長江以北地區(qū)全面解放睡扬，繼而至1950年6月除過臺灣島外全國解放谬哀。今天我們不說決戰(zhàn)背后所體現(xiàn)出的悲壯比吭，英雄绽族，意志，精神等梗逮，具體來看下對于我們經(jīng)營企業(yè)的思考项秉。
? ? ? 決戰(zhàn)的背景是國民黨擁有430萬部隊，共產(chǎn)黨只有60萬部隊和大約60萬的地方武裝慷彤，在經(jīng)過了大約3年時間后娄蔼，國民黨被共產(chǎn)黨消滅怖喻，這樣以弱勝強，以少勝多的戰(zhàn)爭壯舉在世界范圍從未有過岁诉，可謂奇跡锚沸。今天就讓我們一起來看看這背后有著什么樣的秘密，同時對于我們經(jīng)營企業(yè)又有何借鑒意義涕癣。
一? 軍隊信仰（可以理解為今日之企業(yè)文化）哗蜈，從2個地方可見差異，一個是在沖鋒時解放軍軍官會帶頭沖鋒坠韩，不會因為自己是團長距潘，營長就躲在后面，士兵也不畏生死只搁；國民黨軍官常說的是打贏了賞多少大洋音比，而士兵最愛說”快撤“。另一個是在接受命令時解放軍會因為誰打頭陣而爭吵氢惋，即使接到必死的任務時也覺得光榮洞翩，堅守陣地即使只剩幾個人，在臨死前也要打死幾個敵人焰望；而國民黨軍隊最喜歡做的是爭功勞骚亿，推諉責任，謊報軍情熊赖，假如情況不妙就趕緊溜了来屠。
為何一個舍生忘死，一個貪生怕死秫舌，一個很重要的原因在于信仰不同的妖，過去當兵的人大多是窮人绣檬，家里吃不飽飯足陨，才把孩子送到部隊去，因為解放軍是人民的軍隊娇未，所做所行都是為了人民墨缘，代表了人民的利益，要讓窮人吃飽飯零抬，不再受欺負镊讼，那么解放軍打仗就是等于替父母，替家人打仗平夜，為全天下的窮人打仗蝶棋；而國民黨士兵為的是什么，不過是一日三餐忽妒，每月幾塊大洋的軍餉玩裙，為的是長官的面子兼贸，為的是統(tǒng)治階級〕越Γ可想而知溶诞，一個為了家人，為了全天下的窮人决侈，必然會激發(fā)個人心中的自我價值實現(xiàn)螺垢，有崇高的理想目標，完全由自己來決定赖歌，而另一個的目標則相反枉圃，沒有前途，沒有光明庐冯，生死不由自己控制讯蒲。
從企業(yè)經(jīng)營角度思考，帶給我們那些啟發(fā)呢肄扎，首先就是精神文化建設重于利益激勵機制墨林，精神文化建設能夠讓大家更多的產(chǎn)生無私的想法和行為，而金錢機制更多會產(chǎn)生自私的想法和行動犯祠，比如推卸責任旭等，撿桃子等。其次就是精神文化建設會更多的形成我要干衡载，我要成就自己搔耕，金錢機制更多的會產(chǎn)生要我干還不好好干的情況。所以就要求企業(yè)管理者應該要有良好的優(yōu)秀的價值觀痰娱，引領企業(yè)文化弃榨，上行下效。（備注：這里所講不是指不要給員工發(fā)錢梨睁，好的企業(yè)都是分享型的鲸睛，更多的是指為了美好未來而工作，而不僅僅是為了當下利益而工作）
二? 官兵平等
這個是非常重要的一環(huán)坡贺，其實也是信仰產(chǎn)生的直接結果官辈，共產(chǎn)黨人不認為自己高人一等，不論是地位的變化遍坟，還是能力的大小拳亿，所以他們可以幫戰(zhàn)士站崗，執(zhí)勤愿伴；給戰(zhàn)士披上自己的衣服御寒肺魁；和戰(zhàn)士吃的一樣，穿的一樣隔节，覺得很自然鹅经，正常胡桨，因為他們的出身都一樣，都是從農(nóng)村里走出來的瞬雹。而反觀國民黨昧谊，當官就必須要有官威，可以隨意辱罵酗捌，毆打士兵呢诬，自己要住的好，吃得好胖缤，上梁不正下梁歪尚镰。
帶給我們的啟發(fā)是，首先要想讓員工尊敬你哪廓，喜歡你狗唉，作為領導必須尊重員工，照顧員工（是真心實意的涡真，而不是有求于人是才對別人好）分俯，平常多關注員工的生活，工作情況哆料，及時給與幫助缸剪，不要和員工搶利益。其次就是做為領導东亦，只是工作崗位不同杏节，并不代表你就高人一等，試想《一出好戲》中的場景典阵，當你離開這個特定崗位時奋渔，員工會把你當個屁放了，什么職位壮啊，頭銜都不會幫助到你的生存和發(fā)展嫉鲸，而且當下流行創(chuàng)業(yè)，如何實現(xiàn)雙贏其中最重要的一個思想就是尊重員工他巨，相信員工充坑，要相信每個人都有優(yōu)點，團隊里每個人都有強過他人的地方染突。
三? 天下大公V階級統(tǒng)治者
代表絕大多數(shù)農(nóng)民的共產(chǎn)黨最終獲得了勝利，這充分說明了天下大公的重要性辈灼，共產(chǎn)黨考慮的是全天下農(nóng)民吃飯份企，幸福的大事，而且公產(chǎn)黨人做事首先考慮的是天下的事巡莹，然后才是自己的事司志，為了大我的目標可以犧牲自我目標及生命甜紫，我為人人，人人為我指的就是這么個意思骂远。而國民黨僅僅代表了地主階級囚霸，大資本階級，要和廣大的農(nóng)民對著干激才，只為少數(shù)人服務的統(tǒng)治怎么可能長久拓型，因為革命的目的就是解決統(tǒng)治階級和人民脫離的現(xiàn)象。
帶給我們的啟發(fā)是瘸恼，首先是在公司運營過程中所制定劣挫，遵循的各項制度是符合廣大員工的基本要求和發(fā)展要求的嗎，是否合理东帅，是否能夠讓大部分人敬業(yè)愛崗压固，并且不斷追求卓越的進步，有發(fā)展和成長的空間靠闭。其次帐我，公司不是某一個人的，雖然你是老板愧膀，抱有這是我的公司想法的企業(yè)一般難以成為大企業(yè)焚刚，因為大企業(yè)必定不是靠一個人的思維思考就實現(xiàn)的，必須要依靠團隊才能夠實現(xiàn)長久的存在扇调，就現(xiàn)實而言矿咕，人才是決定企業(yè)發(fā)展的重要因素，老板只能起到引領方向的作用狼钮，因此碳柱，如何解決人的工作意愿和動力問題就很關鍵。日本人的管理書中寫道熬芜，假如你是個老板莲镣，那么你失聯(lián)一個月，你公司還能不能正常運轉以此來衡量你公司的運作情況是否良好涎拉，如果公司命運系于一人身上瑞侮，那必然難以發(fā)展很大。
四? 三大紀律鼓拧，八項注意
這個口號及口號背后的紀律標準是毛澤東在井岡山扎根時提出的半火，目的就是為了規(guī)范工農(nóng)紅軍的行為，為了糾偏季俩，告訴農(nóng)民這支部隊和國民黨的隊伍是不一樣的钮糖，同時還編成了一首歌，廣為流傳酌住，每個紅軍士兵都遵守這個規(guī)定店归，由此奠定了后續(xù)的成功和發(fā)展阎抒。我們會在無數(shù)的電視劇，電影中看到紅軍士兵不拿群眾一針一線消痛，最后的結果是群眾爭先恐后的給紅軍送各種東西且叁，來支援紅軍打勝仗。而反觀國民黨比較流傳的思想是“升官發(fā)財”秩伞，在當時那個社會逞带，發(fā)財都建立在剝削或掠奪他人的基礎上，造成的結果是人人自危稠歉，而且權力越大掰担，發(fā)財就越多，就形成了嚴重的腐敗怒炸，最后國之不國带饱，覆滅了。
從企業(yè)經(jīng)營來看阅羹，帶給我們的啟發(fā)是勺疼，在創(chuàng)業(yè)時，公司發(fā)展之初捏鱼，就應該有微操層面的價值觀引領执庐，諸如海底撈的服務機制，京東的正品機制导梆，華為的全民持股機制等轨淌，將企業(yè)變成一個熔爐，像軍隊一樣的熔爐看尼，每個人進來后都會產(chǎn)生好的變化递鹉，除了價值觀的引領外，必須要有一定的管理機制藏斩，指導日常實際工作躏结，張瑞敏當年怒砸冰箱砸的不就是陳舊的管理生產(chǎn)思想嗎，由此引入“日事日畢狰域，日清日高”的管理機制媳拴，最后獲得了快速發(fā)展。
五? 愛兵V當兵
在這部劇中兆览，在淮海戰(zhàn)役開打前屈溉，有山東的農(nóng)民不遠千里來支前，其中一個老發(fā)叔把3個兒子都送進了紅軍拓颓，其中2個犧牲了语婴，剩下的一個就在淮海戰(zhàn)役前線，他想借著支前的機會來看看孩子驶睦，沒成想砰左，還沒見到孩子就犧牲了，他也不愿意回去场航，就留在炊事班幫忙給紅軍蒸包子缠导。這是當時農(nóng)民擁護共產(chǎn)黨的一個縮影，沒有工資溉痢，沒有社保僻造，沒有任何保障，有那么多人義無反顧的把孩子送到了紅軍中孩饼，他們?yōu)榱耸裁矗?/p>
帶給我們的思考是髓削，那么多的員工，人才進入我們的企業(yè)是為了什么俱两？我們又能夠給他人帶來些什么秦驯？如何才能讓大家舍不得離開千劈，或者說離開時已經(jīng)具備獨當一面的能力了。
六? 管理思維
在劇中宝泵，毛主席開會會經(jīng)常性的邀請大家發(fā)言，然后在做終結性陳述轩娶，拿出一個方案儿奶，同時方案下達給一線部隊后，也會充分尊重一線部隊做出的一些調整鳄抒，給與充分的授權闯捎。而反觀蔣介石在指揮時，依靠作戰(zhàn)廳給出方案许溅，然后經(jīng)常自己又給一線部隊發(fā)布一些相左的命令瓤鼻，戰(zhàn)敗后又罵別人。
這里帶給我們的啟發(fā)是闹司，民主集中制確實是一個非常重要的機制娱仔，重要在充分尊重每個人的發(fā)言權力，同時在聽取了不同思維角度的發(fā)言對于做出一個成熟的方案更重要游桩，企業(yè)一定不要搞一言堂牲迫，但也不能一盤散沙，必須要有定局的能力和魄力借卧。其次就是在管理中千萬不能脫離實際來決策盹憎，應該要調研，聽取一線人員的反饋铐刘，還有就是千萬不要朝令夕改陪每，不要越權，最重要的是失敗后不要怪罪與其他人，而是要首先檢討自己檩禾，這樣才能避免再次失敗挂签。我一直再想，蔣介石能當上總統(tǒng)盼产，也是很有能力的饵婆，最后為什么會失敗呢，只有一個解釋戏售，就是思維的局限侨核，他是靠他個人來管理國家，喜歡提撥一些他喜歡的人灌灾，而沒有群策群力搓译，同時他管理的方式就是靠升官發(fā)財來籠絡人，事實證明不可行锋喜。
看完這部電視劇后些己，我就在想，如果把毛主席跑芳，周總理等人的革命歷程看作是一個創(chuàng)業(yè)轴总，最后獲得了勝利，我們該如何來理解和看待這個勝利呢博个？首先怀樟，找到一個大部分人都想要的目標：美好，幸福生活盆佣，能吃飽飯往堡，然后聚集了一批愿意投身這個目標的革命人士，其次就是進行試錯共耍，在經(jīng)過了復制蘇聯(lián)的城市模式不成功后進入農(nóng)村虑灰，最終找到了正確的方向，根據(jù)中國的社會情況痹兜，確定了農(nóng)村包圍城市的打法穆咐。然后面對資本勢力的圍追堵截，不放棄字旭，堅持不懈对湃，沒有動搖，實現(xiàn)了星星之火可以燎原的形勢遗淳，接下來在延安站住腳以后拍柒，開始自力更生，解決了生存問題后再圖謀大發(fā)展屈暗，與幾個抗日根據(jù)地聯(lián)動拆讯，統(tǒng)一思想脂男，與國民黨和談不成后，就沉著應戰(zhàn)种呐，抓住機會宰翅，一一擊敗資本實力的圍剿，然后越戰(zhàn)越強陕贮，越戰(zhàn)越勇堕油，最后把國民黨徹底的打敗潘飘，建立了新中國肮之，在開國前，廣邀各方民主黨派共享勝利果實卜录，由此實現(xiàn)了新中國的成立戈擒。新中國的建國歷程恰恰蘊含了一絲企業(yè)發(fā)展的模式：立業(yè)，試錯艰毒，建立分支筐高，搶占市場，業(yè)績上升丑瞧，最后上市柑土。
