任務(wù)交代完畢的時(shí)候斤贰，下屬心里應(yīng)該是“逗號(hào)”而非“句號(hào)”佑淀。
今年入職了新的公司，身邊同事有一些剛出校園的應(yīng)屆生拇颅。通過(guò)跟他們的接觸發(fā)現(xiàn)奏司，大多數(shù)人都需要領(lǐng)導(dǎo)把具體任務(wù)布置好，同時(shí)需要明確的deadline樟插。否則他們就會(huì)對(duì)即將面臨的工作摸不著方向韵洋。
他們中的部分人聽不到領(lǐng)導(dǎo)的話外音。舉個(gè)例子：領(lǐng)導(dǎo)讓員工在網(wǎng)上采購(gòu)一套原版書籍黄锤。需要能夠買到一整套且能開發(fā)票搪缨。當(dāng)然，員工需要去對(duì)比一下各大平臺(tái)的價(jià)格鸵熟。
由于那套原版書籍剛剛改版副编，出售新版的店鋪并不多。因?yàn)槭沁M(jìn)口圖書流强，有些店鋪還不提供發(fā)票痹届。就這幾點(diǎn)，就把員工難住了打月。這套書籍拖了兩天才下單队腐。
在這個(gè)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)希望看到的是員工把不同店鋪標(biāo)出的價(jià)格奏篙、書籍是否為新版柴淘、能否提供發(fā)票等相關(guān)信息都總結(jié)在表格中。讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)更直觀报破。但是員工的做法僅僅是截圖保存了幾個(gè)鏈接悠就，在領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)采購(gòu)進(jìn)度時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)面前現(xiàn)打開鏈接查閱價(jià)格....最終的結(jié)果當(dāng)然是被批評(píng)說(shuō)效率低下充易。
讀完這一小節(jié)梗脾，我覺(jué)得既然現(xiàn)在很多人都缺少工作經(jīng)驗(yàn)，不如讓領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)的時(shí)候給下屬說(shuō)明白了盹靴。這樣員工在辦事時(shí)炸茧，效率才更高瑞妇。
