今天是泰豪創(chuàng)立三十周年的日子练般，公司的傳統(tǒng)學(xué)習(xí)欄目“我與公司”剛好輪到我來(lái)分享努酸。
既然機(jī)會(huì)難得服爷，我問(wèn)小伙伴們，你們想聽(tīng)我分享什么經(jīng)驗(yàn)？
在“如何搞定老板”仍源，“如何跨部門合作”心褐，“搞定客戶需要哪些話術(shù)”，“我為什么選擇泰豪這家公司”等話題之外笼踩，我想想還是把能源互聯(lián)網(wǎng)需要什么特質(zhì)的人才這個(gè)問(wèn)題加上檬寂。
其實(shí)所謂的“我與公司”，最終人們更多選擇的還是“公司與我”戳表，互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)大背景下，裝也要裝出這樣的雅量昼伴。
我們泰豪每年一度的新進(jìn)綠色人才培訓(xùn)里匾旭，有一篇導(dǎo)讀文章是林彪29歲的時(shí)候?qū)懙模?/p>
林彪軍團(tuán)長(zhǎng)教我如何當(dāng)師長(zhǎng)
寫這篇文章的人，學(xué)這篇文章的人圃郊，選讀這篇文章的人价涝，都充滿著對(duì)年輕人快速成長(zhǎng)的渴望。
簡(jiǎn)而言之：自帶目標(biāo)感和方法論持舆，善于捕捉客戶和領(lǐng)導(dǎo)意圖色瘩，自主建立系統(tǒng)化思考能力，這是放之四海而皆準(zhǔn)的成長(zhǎng)加速器逸寓。
但是能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)特殊的領(lǐng)域居兆，明顯述求的還要更多。作為能源互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)名詞最早的探索者和見(jiàn)證人竹伸，幾年來(lái)經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨泥栖，覺(jué)得這個(gè)行業(yè)具備如下三個(gè)悖論性的特征導(dǎo)致人才匱乏：
1 跨界多元要求太高⊙ǎ互聯(lián)網(wǎng)要求創(chuàng)新吧享，因此年輕人成為主體，在衣食住行刀耕火種的行業(yè)框架下譬嚣，理解商業(yè)模式和建立體系感相對(duì)容易钢颂，三個(gè)月成為餐飲專家并不難。但是能源領(lǐng)域封閉保守拜银，專業(yè)門檻太高殊鞭，一般年輕人至少需要十年才能成為中等水平的專業(yè)人才，加之需要復(fù)合背景盐股，動(dòng)不動(dòng)還要國(guó)際化資本化思考钱豁，太難。所以互聯(lián)網(wǎng)要尊重能源行業(yè)的規(guī)律疯汁，能源行業(yè)要善用互聯(lián)網(wǎng)的方法牲尺，并不是一句簡(jiǎn)單的話。
2 對(duì)手強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力太高“迹互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強(qiáng)調(diào)重構(gòu)溃卡，這其中有著眾多的中小企業(yè)群和C端用戶作為背書(shū)，雖然也很艱難但總算有棱有角蜒简。但是能源行業(yè)里面都是巨無(wú)霸瘸羡，世界500強(qiáng)頭十名的位置擠得滿滿的，整個(gè)行業(yè)的博士碩士都被裝在國(guó)企大企業(yè)里面搓茬，跳個(gè)槽全家都有可能以死相爭(zhēng)犹赖，代價(jià)太巨。
3 回報(bào)很大周期太長(zhǎng)卷仑【澹互聯(lián)網(wǎng)講究快速POC然后資本推動(dòng)，以空間換取時(shí)間锡凝，以資本打碎壁壘粘昨，三年不上市直接死翹翹。但是能源行業(yè)雄踞7萬(wàn)億的市場(chǎng)窜锯，丟個(gè)十幾億下去水花都濺不出來(lái)张肾，固然回報(bào)極大想象空間很大，但是周期太長(zhǎng)锚扎，EBIT對(duì)金融圈來(lái)講就是養(yǎng)老產(chǎn)品吞瞪，人生三十年，等不起工秩。
上述三大特點(diǎn)尸饺，應(yīng)該是能源+互聯(lián)網(wǎng)以后，互相遷就擰擰巴巴走過(guò)這幾年助币，最大的短板浪听，因而整個(gè)行業(yè)對(duì)落地的懷疑，信心不足眉菱，無(wú)法找到合適的專業(yè)團(tuán)隊(duì)迹栓，資本使用不夠充分，習(xí)慣性的跪舔等等看上去令人非常糾結(jié)的特征俭缓，應(yīng)該是題中應(yīng)有之義了克伊。
那么假如命題還要繼續(xù)，什么樣特質(zhì)的人才最應(yīng)該被鍛造出來(lái)呢华坦？
優(yōu)秀愿吹，應(yīng)該已經(jīng)包含了勤奮，聰明惜姐，自律犁跪，善解人意椿息。在這些之外，有三種特質(zhì)應(yīng)該是被著力培養(yǎng)的：
1 具備實(shí)體生產(chǎn)的體系感知力后的坷衍，類IT的二進(jìn)制思考能力寝优。
單單明白這個(gè)能力是什么就足夠燒腦死掉一批人的。這個(gè)能力是一種典型的二次元能力枫耳，簡(jiǎn)而言之就是物理+數(shù)學(xué)的思考能力乏矾。我經(jīng)常在面試中喜歡問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，你去買墓地的話從項(xiàng)目管理角度來(lái)講需要哪三個(gè)步驟迁杨？其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的答案和買個(gè)房子買個(gè)車子幾乎類似钻心，只不過(guò)買墓地大多數(shù)人沒(méi)有經(jīng)歷或者不愿意主動(dòng)面對(duì)，因此答案只能靠思考而不是經(jīng)驗(yàn)來(lái)堆積铅协。這個(gè)問(wèn)題的答案實(shí)際上是要把一個(gè)事件分解成幾個(gè)板塊扔役，然后給每個(gè)板塊裝上邊際條件和條件驅(qū)動(dòng)，然后再逐一增加判斷語(yǔ)句和指針警医，最后成功把一個(gè)手機(jī)變成一堆二極管功茴。這個(gè)能力的培養(yǎng)在所有的互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域都需要被前置窟扑，但是在交通和能源這兩個(gè)領(lǐng)域即使高亮也很難獲得突破，因?yàn)閷I(yè)的體系理解實(shí)在是太難逮诲。單單 一度電是如何從產(chǎn)生到消費(fèi)掉的全過(guò)程解讀婉刀，每天24小時(shí)能源體系要完成哪些生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)任務(wù)吟温，全國(guó)400個(gè)機(jī)場(chǎng)是如何調(diào)度和互通互聯(lián)的，高鐵的編號(hào)命名為什么這么復(fù)雜突颊。鲁豪。。此類問(wèn)題要回答出來(lái)即使是幾十年的經(jīng)驗(yàn)也未必妥當(dāng)律秃，而必須是多個(gè)崗位綜合輪換爬橡，管理和技術(shù)水平雙高，智商和情商并發(fā)棒动，理論深度和口頭表達(dá)兼得的人糙申，才可以勉強(qiáng)再去嘗試用IT的架構(gòu)和編程思維來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)性價(jià)值。此般境界船惨，叫聰明的平方柜裸。
2 用無(wú)法擺脫的細(xì)節(jié)掌控力和無(wú)處不在的全局觀構(gòu)造出來(lái)的自帶預(yù)判的用戶體驗(yàn)力
我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一名95后，你最欣賞什么樣的領(lǐng)導(dǎo)粱锐？答案是：格局大疙挺，有overview。然后再問(wèn)你最討厭什么樣的領(lǐng)導(dǎo)：太關(guān)注細(xì)節(jié)怜浅，太龜毛铐然。但是中國(guó)歷史上最偉大的幾名皇帝，無(wú)一不是這樣的矛盾對(duì)立統(tǒng)一體，余下的意識(shí)到但是做不到皇帝位置的幾十名牛叉的宰相名將锦爵，大體也是這個(gè)路數(shù)舱殿。其實(shí)人這個(gè)生物據(jù)說(shuō)最被上帝煩的一點(diǎn)，就是充滿了矛盾和吊詭险掀。理論上來(lái)講沪袭，一個(gè)人的內(nèi)心世界具備的兩極分化距離越遠(yuǎn)，空間越巨大樟氢，所能包容的事物也才越多冈绊。戴笠說(shuō)，沒(méi)有霹靂手段埠啃，怎顯菩薩心腸死宣，說(shuō)的其實(shí)就是這個(gè)道理。但是這個(gè)很長(zhǎng)定義的能力的后半段碴开，幾乎是為能源互聯(lián)網(wǎng)這樣的復(fù)雜體度身定做的：能源這個(gè)行業(yè)不缺錢毅该，不缺技術(shù)，不缺產(chǎn)品潦牛，不缺平臺(tái)眶掌，不缺商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)的那一套超級(jí)致勝快速打法在這里幾乎無(wú)險(xiǎn)可守巴碗，唯一這個(gè)行業(yè)缺乏的朴爬，其實(shí)只有一樣：就是用戶體驗(yàn)力。能源這個(gè)行業(yè)基本沒(méi)什么高端的服務(wù)橡淆，壟斷行業(yè)的特點(diǎn)就是如此召噩。能源互聯(lián)網(wǎng)唯一的技術(shù)高點(diǎn)無(wú)非就是電力交易，除了這里值得囤積幾百個(gè)博士搞搞算法建個(gè)lab之外逸爵，其余所有的專業(yè)點(diǎn)都可以被勞動(dòng)密集性封裝具滴，而在用戶這一側(cè)幾乎所有的行業(yè)服務(wù)都是凹點(diǎn)。IT出來(lái)的人經(jīng)常問(wèn)我师倔，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明餓了么送個(gè)外賣就改變了中國(guó)抵蚊，能源互聯(lián)網(wǎng)什么時(shí)候才能叫個(gè)外賣送個(gè)變壓器？簡(jiǎn)單的類比從來(lái)都不適應(yīng)這個(gè)行業(yè)溯革，自帶預(yù)判這四個(gè)字恰恰和泰豪的企業(yè)文化中的一句話相對(duì)應(yīng)：滿足客戶需求贞绳，超越客戶期望。難致稀，但是值得去做冈闭。
3 用快速的自學(xué)能力錘煉成的多線程可換賽道的自驅(qū)工作能力
其實(shí)一個(gè)行業(yè)需要什么樣的能力，就看這個(gè)行業(yè)的風(fēng)云人物都有什么樣的特征抖单。這個(gè)行業(yè)的早期幾名最主要的鼓吹者和布道者萎攒，比如：劉敦南遇八，何繼江，曹寅等耍休，其實(shí)都是靠強(qiáng)大的自學(xué)能力揚(yáng)名立萬(wàn)的刃永。其中最讓我佩服的，還是何繼江博士羊精。我至今還記得2015年左右何博士是如何從低碳經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)緣巧合切入能源互聯(lián)網(wǎng)斯够，感興趣之外，花了巨大的時(shí)間和精力深度研究喧锦，一年飛行120次之余還著書(shū)立說(shuō)读规，其強(qiáng)大的意志力和自律性令人嘆為觀止，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單一個(gè)勤奮所能包容燃少。在他的工作日歷上束亏，已經(jīng)包含了當(dāng)日，當(dāng)周阵具，當(dāng)月碍遍，當(dāng)季度，明年阳液。雀久。紛紛要做的事情的按照不同的進(jìn)度表和精力分配在每天所要完成的部分，這種多線程的切換和組合能力的背后趁舀，其實(shí)就是我們前面講的系統(tǒng)化思考能力。除此之外祝沸，可任意更換賽道的能力矮烹，是能源互聯(lián)網(wǎng)這樣很快就要走向充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)所必須要儲(chǔ)備的能力。每個(gè)創(chuàng)新者最后都是衛(wèi)道士罩锐，當(dāng)年曾經(jīng)2個(gè)月做50場(chǎng)能源互聯(lián)網(wǎng)演講的曹神已經(jīng)一騎絕塵去了區(qū)塊鏈?zhǔn)澜绶畋罚c之相比還在堅(jiān)守著能源行業(yè)的我輩表面上還在鼓勵(lì)自己堅(jiān)持就是一種偉大，實(shí)際上賽道更換無(wú)論對(duì)人還是公司最大的考驗(yàn)就是容錯(cuò)性涩惑，這一點(diǎn)我們雖心知肚明卻總是彷徨踟躇仁期。因?yàn)椴荒埽跃芙^竭恬。
如上跛蛋，是我作為泰豪這樣一家已經(jīng)歷經(jīng)30年風(fēng)雨，朝著更加國(guó)際化的vision奔流而去的當(dāng)下痊硕，作為其覬覦未來(lái)最看重的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的執(zhí)刀人所歷歷在心的肺腑之言赊级。
關(guān)于這個(gè)話題自然還可洋洋灑灑數(shù)千字，但也可以只用一個(gè)字來(lái)回答：我岔绸。兩個(gè)字的回答就是：我們理逊。
在我職場(chǎng)生涯的早年橡伞，我的CEO曾經(jīng)告訴過(guò)我，在你踏入一個(gè)公司或者一個(gè)行業(yè)的最初三年晋被，你只要做一件事就可以了：學(xué)會(huì)你領(lǐng)導(dǎo)的幾乎全部?jī)?yōu)點(diǎn)和本事兑徘。毫無(wú)疑問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)們肯定比現(xiàn)在的你更適合這個(gè)行業(yè)和位置。
當(dāng)然這些已經(jīng)是下次分享的話題了：如何搞定你的老板羡洛。
