中國是否真的有隱形富豪身家?guī)资f億洛勉，比李嘉誠馬云王健林還有錢
當討論中國的有錢人上網(wǎng)，人們總是說李嘉誠茬底，Ma Yun或王健林是不是在中國最富有的人征绎。在中國最富有的人是那些隱身在國外。
有些人甚至說昔善，原因可能是打了折元潘，有一個外國人在互聯(lián)網(wǎng)上爆發(fā)，一個中國隱形富豪30萬億美元的去外國資產(chǎn)君仆。
這件事和你今天的真相有多大翩概？
首先，讓我們來看看30萬美元的概念返咱。目前钥庇，全球市值最高的公司是美國蘋果公司，其家庭約為900000000000美元咖摹。與此同時评姨，蘋果公司是世界上利潤最高的上市公司，年利潤約為40000000000美元萤晴。也就是說吐句，如果蘋果公司是30萬美元胁后，30兆美元將是1000美元。一千年前嗦枢，中國是宋朝的時候攀芯。當然，富人中的富人净宵，肯定是通過不為人知的方式敲才。所以，如果它真的能積累這么多財富择葡，那么它能被隱藏嗎紧武？答案肯定不是。資產(chǎn)30萬美元的概念是什么敏储？目前阻星，世界六大中央銀行僅持有21萬美元，其中包括美聯(lián)儲已添、歐洲央行妥箕、中國人民銀行和日本銀行。中國六大銀行的21萬美元更舞，占全球GPD畦幢，是近1年半。
這是30兆美元缆蝉，約占一年全球GDP的一半宇葱。對于這樣一個龐大的資產(chǎn)存在，這是不可能的刊头，更別說隱藏它黍瞧，并從中國到國外。李嘉誠近年來從1元100中國轉(zhuǎn)移到英國原杂，吸引了眾多國內(nèi)媒體的關注印颤。當時，甚至引發(fā)了國內(nèi)大部分媒體的批評穿肄。
你知道年局，被稱為世界上最繁榮的香港股票市場，所有上市公司的總市值只有6兆美元咸产，而30兆美元可以在香港股市收購5家公司某宪。世界排名前十的上市公司市值高達5兆美元。不要讓人們發(fā)現(xiàn)锐朴，30兆的資產(chǎn)兴喂，我們必須控制非上市公司，但現(xiàn)在世界上大多數(shù)非上市公司，都是國有企業(yè)衣迷，大多屬于石油和電力公司畏鼓，屬于國家戰(zhàn)略資源，更不可能掌握在個人手中壶谒。
互聯(lián)網(wǎng)在歐洲流傳著云矫，一個家族控制著世界上50兆美元的財富，傳奇的羅斯柴爾德家族汗菜。所謂美聯(lián)儲和許多美國銀行的控制權让禀，甚至是摩根家族和洛克菲勒家族都是這個家族的兄弟。如果有這樣一個家庭陨界，世界上幾乎所有的人都在為他工作巡揍，他們怎么能隱藏和控制如此龐大的資產(chǎn)，還有多少人能從中受益呢菌瘪？腮敌。目前，在中國最富有的人是王健林的身體在Ma Yun的家人和300億元400億元俏扩。即使是已經(jīng)隱瞞了很多財產(chǎn)的李嘉誠糜工，大約1000億美元或30兆美元。
李嘉誠擁有數(shù)百億美元資產(chǎn)录淡，他控制著22家上市公司捌木。他的生意遍及全世界56個國家。英國幾乎一半的電力嫉戚、高速列車钮莲、港口和能源都受到控制，馬云彼水、馬化騰、李彥宏等這些大咖都是在互聯(lián)網(wǎng)當中取得了巨大的成功极舔，同時他們也給大眾創(chuàng)業(yè)凤覆、萬眾創(chuàng)新這個口號做了一個響應，他們表示做互聯(lián)網(wǎng)可以給普通人有夢想的人機會拆魏，讓有夢想的人成功盯桦，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，一臺電腦一部手機就可以在家創(chuàng)業(yè)渤刃，成功V我壹叁零玖玖叁玖叁捌叁捌了解拥峦，你做不做這份事業(yè)就在那里，你干不干都有人在干卖子，互聯(lián)網(wǎng)都是現(xiàn)在的主流趨勢略号，無法想象如果真的有30兆美元的資產(chǎn)會是什么樣子，有沒有人在中國所有的30兆美元，也沒有人有更多的錢玄柠，比李嘉誠突梦，王健林，Ma Yun羽利。
在過去僅僅一年時間里宫患，曾經(jīng)的房地產(chǎn)“三”旺達、Vanke这弧、衡昌的大部分股票發(fā)生了變化娃闲。蘇寧、騰訊匾浪、Jingdong皇帮、融創(chuàng)進入萬達商業(yè)管理委員會；深圳地鐵接手華潤成為萬科第一大股東中國户矢；山東高速集團玲献、蘇寧集團、正威集團梯浪、恒大等嘉魚股捌年，資本的創(chuàng)始人重手在房地產(chǎn)行業(yè)的動蕩了，房地產(chǎn)行業(yè)的“暴利”挂洛，與房地產(chǎn)權利”互聯(lián)網(wǎng)+”多年未能獲得巨大的推流礼预。這些資本主要來自互聯(lián)網(wǎng)、金融和國有企業(yè)虏劲，它們是白馬或野蠻人托酸，沒有明確的臉譜網(wǎng)劃分。
一位業(yè)內(nèi)人士說柒巫，蝙蝠的目標是肢解的購物中心励堡，目前在線的互聯(lián)網(wǎng)流量逐漸達到頂峰，收購成本比BAT之間的競爭正在從線上線下投注線煽風點火更堡掏，去年入股永輝超市后在十二月应结，騰訊在1月29日增加了1億8750萬元，持股比例提高至15%泉唁；之前鹅龄，騰訊也宣布了一項與家樂福投資意向一周，此前還參股了鏈家自如亭畜，大投資后扮休，阿里。在阿里巴巴新的零售布局拴鸵，已經(jīng)有銀泰玷坠、Lianhua蜗搔、新華、三江購物侨糟、高鑫零售碍扔、箱馬賢勝等。騰訊和阿里巴巴正在形成新的零售雙寡頭格局秕重，齊齊在線業(yè)務超級布局不同。
去年以來，騰訊投資在云技術溶耘、零售二拐、游戲等領域，對鋼筋的船凳兵，并提出了一些對生態(tài)系統(tǒng)中的流動保持騰訊補貼數(shù)十億百新，防止對手今日頭條大；并在2018阿里巴巴的關鍵之一是指定規(guī)則交通補貼的小企業(yè)庐扫，防止企業(yè)損失和生態(tài)的腐敗”饭望。在團購和汽車大戰(zhàn)的背后，人們對這場危機的敏銳的巨人們的恐懼是隱藏的形庭。
解決煩惱的最根本的方法是去一個人們聚集的地方铅辞，控制所有主要的十字路口。購物中心是一個自然的入口萨醒。
據(jù)萬達公布的數(shù)據(jù)斟珊，截至2017年底，萬達廣場開業(yè)236家富纸，總?cè)藬?shù)達31億9000萬人次囤踩。按年租金收入255億2000萬元計算，每年人均流動可帶來8元的租金收入晓褪，同比增長兩個數(shù)字堵漱。這被王健林視為萬達的核心資產(chǎn)，也是萬達最健康的資產(chǎn)涣仿。
王健林在年會上說：“商業(yè)中心具有競爭力勤庐，尤其是在三或四線城市。一旦萬達廣場登陸变过，競爭對手就很難在半徑范圍內(nèi)再投資。例如涝涤，我們在佛山的一個地區(qū)規(guī)劃了近10個大型城市綜合體媚狰。我們實地考察了我們周圍的許多項目，并決定盡快開放阔拳。萬達廣場開業(yè)后崭孤，有幾個項目直到現(xiàn)在才對外開放类嗤。因為我們很受歡迎，比賽格式不好點辨宠，就好像下棋遗锣，占上風。因此嗤形，我們必須加快萬達廣場的布局精偿，盡快簽訂更多的項目，將Wanda Plaza發(fā)展到千家店的規(guī)模赋兵。這是旺達的護城河計劃笔咽。
萬達的護城河，Ali霹期，騰訊在未來的“絆馬索”叶组。
商業(yè)、云服務历造、包括分布式中間件產(chǎn)品的開源技術是阿里巴巴在2018的主要目標甩十。離線商業(yè)已經(jīng)成為利潤和情景鏈中不可或缺的一部分。
Ma Yun吭产，馬化騰侣监，劉強東和Lei Jun的“回歸線下“摧毀傳統(tǒng)的購物中心是不是顛覆性的革命。旺達也做過同樣的事情垮刹。萬達廣場的崛起是建立在Baisheng人的撤退达吞。5年前，當王健林和Ma Yun做了“1億元賭”時荒典，他們排隊時哭得不一樣酪劫。他們既否定了自己的判斷，又重新定義了線上與線下的關系作為一個互補完整的產(chǎn)業(yè)鏈寺董。
逐步進入寡頭壟斷的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)覆糟，是一個沒有繁榮和死亡的領域。騰訊和阿里巴巴都不能坐視不管遮咖，采取第一步來占領這條風口滩字。
旺達拿起了線下的風口。
周繼高御吞，一個華容資產(chǎn)麦箍，認為旺達的快速增長是因為它符合10年的房地產(chǎn)黃金和寬松的信貸周期。信貸緊縮周期的到來直接導致了萬達的受挫陶珠。旺達“這么大的攤子挟裂，高杠桿擴張，只要信貸收緊揍诽，你就不能玩了诀蓉±跏”
王健林正在通過出售資產(chǎn)來解決債務危機。在出售340億萬達商業(yè)14%股權之前渠啤，騰訊狐肢、旺達、榮崇等與符離鎮(zhèn)達成協(xié)議沥曹，出售大部分文化旅游項目和酒店份名，同時在倫敦、澳大利亞等地銷售項目架专，解決海外資金周轉(zhuǎn)困難同窘。
“為了保證企業(yè)的安全，保證核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展部脚，我們必須做到這一點”想邦。王健林說，“旺達賣酒店委刘，我們很多同志在酒店的建設和管理上說丧没，”賣太差了嗎？萬達酒店建得很好锡移，成本也很低呕童，但酒店整體年平均回報率不到4%，所以每年酒店的凈利潤都很低淆珊。十幾家萬達廣場夺饲，我們決定把資產(chǎn)重文本旅項目和賣酒店，做這個資產(chǎn)光只賺不輸?shù)匿N售施符，絕對是最好的往声。
王健林房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從萬達商業(yè)帶，專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司的成立戳吝，“不求做大浩销，主要任務是建立萬達廣場，同時指出企業(yè)在線听哭÷螅”和旺達的商業(yè)計劃是土地股份，使高估的穩(wěn)定的租金和利潤陆盘。
王健林看到的有三個通風口：萬達廣場普筹，旺達電影電視，Wanda Baby King（兒童格式）隘马。他不再是線下的競爭對手太防，而是說：線上線下融合，“形勢比人強祟霍，互聯(lián)網(wǎng)是走向互聯(lián)網(wǎng)的東西杏头，這是趨勢》心牛”
法老開始承認錯誤醇王，“我犯了一個錯誤，就是給屈德空柑怼（萬達網(wǎng)絡科技集團總裁）的錢太多了寓娩，我跟一些企業(yè)家討論，說他們的凈資金不多呼渣，一個好的投資上限棘伴。”“一些企業(yè)家”可以指坐在桌子上的人屁置，他們與騰訊焊夸、蘇寧和Jingdong一起工作。
周繼高分析蓝角，Jingdong和騰訊可以得到多種業(yè)務場景阱穗，在萬達廣場新的零售業(yè)。這就是為什么騰訊和Jingdong愿意幫助王健林度過這些困難的原因使鹅。
為此揪阶，王健林甚至開始考慮利用外力來做萬達網(wǎng)上業(yè)務。在年度會議上患朱，他說：“戰(zhàn)略伙伴已經(jīng)決定后鲁僚，他們將回來確定旺達的商業(yè)目標。這是對網(wǎng)絡部門的同志們說的裁厅。
不過冰沙，萬達核心資產(chǎn)的控制權是王健林最后的命門，是萬達“翻身”的根基姐直，也是導致萬達此前的“騰百萬”倦淀、“萬萬”組合難以有實質(zhì)落地的根本原因。
一個不愿透露姓名的人說：“騰訊想從根本上改變旺達的管理和商業(yè)模式声畏。騰訊可以利用旺達的200多個萬達廣場加上一千的未來可能有撞叽，并迅速布局新的零售，其中騰訊也應該非常清楚插龄。
無論旺達愿棋、Vanke還是恒大，我們都不想在互聯(lián)網(wǎng)橫掃這個領域失去控制均牢。萬達有限公司與騰訊合作的主要內(nèi)容糠雨，新寧和Jingdong在線整合；主要在物業(yè)服務的Vanke和Ali合作徘跪，資金和物流業(yè)務甘邀；蘇寧對于恒大是戰(zhàn)略投資者琅攘。”絕對不變的“不想把這個胖地房地產(chǎn)開發(fā)松邪。
在萬達投資95億元后坞琴，萬達已經(jīng)被旺達搶走，甚至無法在董事會上投票逗抑。戰(zhàn)略合作將進一步增強大連萬達商業(yè)的競爭優(yōu)勢剧辐，具有較好的發(fā)展前景。我們公司認識到它的長期投資價值邮府，”他說荧关。同時，這一戰(zhàn)略合作也將使我公司在商業(yè)地產(chǎn)領域與大連萬達業(yè)務有更大的協(xié)同效應褂傀，有利于提升我國商業(yè)地產(chǎn)項目的運營水平和整合業(yè)務資源忍啤。這與兩大原因完全相同，一方面是投資價值仙辟，另一方面是學習操作檀轨。
在騰訊和Ali的瘋狂并購中，除了旺達欺嗤，也有一些房地產(chǎn)企業(yè)瞄準“1000大購物中心”参萄，成為商業(yè)地產(chǎn)的“第三級”，而那些未上市的區(qū)域性企業(yè)的界限可能會迅速縮小煎饼。
