康奈爾大學(xué)的杜寧與克魯格教授曾經(jīng)做個(gè)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：他們找了一群康奈爾的在校學(xué)生限次，然后對(duì)他們的“幽默”芒涡、“語(yǔ)法”、“邏輯”等幾項(xiàng)能力進(jìn)行了測(cè)試。
之后拖陆，再讓參試者進(jìn)行自我評(píng)估，結(jié)果是懊亡，成績(jī)最差的那些學(xué)生對(duì)自我水平的認(rèn)知偏差最大依啰。成績(jī)處于末尾12%的參試者，認(rèn)為自己的百分比等級(jí)至少是67%店枣。
越差的人越傾向于高估自己的能力水平速警；無(wú)法認(rèn)知自己真正的能力。
正如達(dá)爾文所說(shuō)：“自信更經(jīng)常來(lái)自無(wú)知而不見(jiàn)得是來(lái)自有知鸯两∶凭桑”
為什么你總覺(jué)得自己懷才不遇
夏川在一家集團(tuán)公司總裁辦做了三年助理，最近這些日子钧唐，夏川不斷萌生辭職的念頭忙灼。
三年前，夏川大學(xué)畢業(yè)钝侠，通過(guò)校招進(jìn)入了現(xiàn)任單位该园。在同批錄用的大學(xué)生中，老板挑了3個(gè)安排到總裁辦鍛煉帅韧，夏川就是其中的一個(gè)里初。入職之后，公司對(duì)新人進(jìn)行了系統(tǒng)的職業(yè)化培訓(xùn)忽舟，從組織制度双妨、商務(wù)禮儀到工作流程等。盡管如此叮阅，工作三個(gè)月后刁品，夏川仍然感覺(jué)極不適應(yīng)。
夏川說(shuō)帘饶，他是重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)哑诊，也算是同批錄取的大學(xué)生中的佼佼者，本以為到總裁辦能做些與集團(tuán)戰(zhàn)略相關(guān)的“高大上”的事兒及刻，結(jié)果發(fā)現(xiàn)镀裤，每天的工作都極其瑣碎。
從領(lǐng)導(dǎo)的辦公用品缴饭、接待用品配置暑劝，到書(shū)籍、報(bào)刊的訂購(gòu)颗搂，到賓館担猛、機(jī)票、火車(chē)票的預(yù)定，包括重要客戶的接待用餐及住宿傅联，這些事情讓他覺(jué)得既瑣碎又乏味先改。
我問(wèn)他：“這三年你都做同樣的事嗎？”
他說(shuō)：“是罢糇摺仇奶！多數(shù)時(shí)候如此，偶爾有領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)比驻「盟荩”
我問(wèn)他：“那在做這些工作的過(guò)程中，有什么收獲嗎别惦？”
他說(shuō)：“這種傻子都能干的事情狈茉，能有啥收獲，一身才華白白浪費(fèi)在這種低水平的工作中掸掸÷惹欤”
我又問(wèn)他：“那這些工作你覺(jué)得自己做得如何？”
他沉默了一會(huì)猾漫，然后說(shuō)：“的確是有過(guò)那么幾次工作失誤点晴，但這不是我能力的問(wèn)題，整天做這種瑣碎的事情悯周，都要煩死了粒督。以我的能力應(yīng)該進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃小組，做些跟公司發(fā)展規(guī)劃禽翼、經(jīng)營(yíng)方針有關(guān)的工作屠橄。”
夏川接著說(shuō)：“孫老師闰挡，你知道嗎锐墙？我們下個(gè)月開(kāi)始調(diào)崗，一起進(jìn)總裁辦的那兩個(gè)家伙长酗，一個(gè)去人力資源部當(dāng)主管溪北，一個(gè)去分公司當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，我卻要被分配到行政部負(fù)責(zé)食堂和車(chē)隊(duì)夺脾≈Γ”
夏川喝了口茶，憤憤地說(shuō)：“我明明學(xué)校比他倆好咧叭，能力也不差蚀乔，老板真是有眼不識(shí)金鑲玉，憑啥給他倆那么好的職位菲茬，而我一身的才華與抱負(fù)卻無(wú)法施展吉挣？”
……
人在職場(chǎng)派撕，若是有才華、有技能而無(wú)法發(fā)揮睬魂，的確讓人焦慮憤懣终吼。但世界上真的有那么多“懷才不遇”嗎？恐怕不是氯哮。
你所謂的懷才不遇衔峰，
不過(guò)是才華追不上夢(mèng)想，努力夠不著野心
為什么那么多職場(chǎng)中人容易產(chǎn)生“懷才不遇”的錯(cuò)覺(jué)呢蛙粘？我想這首先源于認(rèn)知的偏差。人們往往容易高估自己的能力威彰，而低估別人的眼光出牧。
夏川認(rèn)為自己才華橫溢，我問(wèn)他如何定義“才華橫溢”歇盼，他說(shuō)自己知識(shí)面狂寬舔痕。
事實(shí)上，當(dāng)你真正進(jìn)入職場(chǎng)的那一天豹缀，你會(huì)發(fā)現(xiàn)伯复，所謂的知識(shí)，根本就進(jìn)入不了職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)序列邢笙。
在這樣一個(gè)信息高度開(kāi)放啸如、透明的年代，沒(méi)有什么知識(shí)是我知道而你不知道的氮惯。那些你不知道的東西叮雳，80%都可以在百度或者谷歌前10頁(yè)找到答案。知識(shí)是學(xué)生時(shí)代比拼的利器妇汗，而進(jìn)入職場(chǎng)帘不，真正武裝你的是技能和才干。
夏川笑稱自己：上知天文下知地理杨箭，下知雞毛蒜皮寞焙，天上的事兒知道一半兒，地上的事兒全知道互婿。
我聽(tīng)后沉默了一會(huì)兒捣郊，然后問(wèn)他：“如此廣博的知識(shí)，有多少轉(zhuǎn)化成解決問(wèn)題的技能擒悬？”
他聽(tīng)后低頭沉思了半天模她。
我給他布置了一個(gè)作業(yè)，讓他把工作這三年來(lái)經(jīng)歷的重大事件（重要成就懂牧、重大失誤）都在一幅坐標(biāo)圖中畫(huà)出來(lái)侈净。
經(jīng)過(guò)這樣系統(tǒng)的梳理尊勿，夏川終于在圖中看出了自己的問(wèn)題所在。在這幅坐標(biāo)圖中畜侦，夏川業(yè)績(jī)少元扔、失誤多。
一次公司新增一項(xiàng)工程資質(zhì)旋膳，他負(fù)責(zé)與某政府部門(mén)窗口對(duì)接澎语，由于溝通不暢，他狠狠頂撞了窗口經(jīng)辦人验懊。與政府主管部門(mén)起沖突擅羞，這在企業(yè)，是很大的忌諱义图。還有一次他給領(lǐng)導(dǎo)送一份重要文件和公章减俏，卻把東西落在出租車(chē)上，最近集團(tuán)搞制度化建設(shè)碱工，他負(fù)責(zé)落地過(guò)程中與各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)娃承，卻被各部門(mén)負(fù)責(zé)人指責(zé)：端著個(gè)架子，一點(diǎn)都不聽(tīng)我們提出的意見(jiàn)和建議……
我在給夏川做咨詢的過(guò)程中怕篷，的確感受到了他廣博的知識(shí)面历筝，但知識(shí)和才華是兩碼事。知識(shí)只占才華的一小部分廊谓，真正決定一個(gè)人是否有才華的是技能和才干梳猪。但技能和才干要靠職場(chǎng)中一點(diǎn)一滴的積累，你不可能脫離這種原始積累而一步躍遷蒸痹。
人生沒(méi)有白走的路舔示，每一步都算數(shù)。同樣电抚，該走的路惕稻，一步都少不了。
一次前老板請(qǐng)吃飯蝙叛，他很感慨地跟我說(shuō)：“公司里那些越?jīng)]有才華的人俺祠，越覺(jué)得自己懷才不遇〗枇保” 想想的確很有道理蜘渣，很多時(shí)候，你不是懷才不遇肺然，而是懷才不足蔫缸。如果你真的有能力、有才華還不受重用际起，很可能是你的情商拉低了均分拾碌。
所以你看吐葱，職場(chǎng)哪有什么懷才不遇，不過(guò)是你的才華追不上夢(mèng)想校翔，努力夠不著野心罷了弟跑！
你的能力要配得上組織的需求
既然我們了解了“懷才不遇”的真相，那么到底如何使用我們的能力才能在職場(chǎng)斬獲更美好的未來(lái)呢防症？
事實(shí)上孟辑，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，對(duì)自己的能力有個(gè)正確的認(rèn)知這很重要蔫敲。但更重要的是饲嗽，要讓你的能力配得上組織的要求。偏偏很多人剛好相反奈嘿，就像本文中的夏川喝噪，他們不擔(dān)心自己有沒(méi)有能力，卻非常在乎能夠在公司坐到什么位置指么。
所以，人在職場(chǎng)榴鼎，你要清晰地知道伯诬，自己一定要能力強(qiáng)，但這還不是核心巫财，你要確保你的能力是被公司需要的盗似。
看過(guò)一個(gè)段子：某富翁娶妻，有三個(gè)人選平项，富翁給了三個(gè)女孩各一千元赫舒，請(qǐng)她們把房間裝滿。女孩A買(mǎi)了很多棉花闽瓢，裝滿房間的1/2接癌。女孩B買(mǎi)了很多氣球，裝滿房間3/4扣讼。女孩C買(mǎi)了蠟燭缺猛，讓光充滿房間。最終椭符，富翁選了胸最大的那個(gè)荔燎。——這個(gè)故事告訴我們：不知道對(duì)方的需求销钝，怎么努力都是白搭有咨。
這個(gè)邏輯也非常適用于職場(chǎng)，再大的本事蒸健，首先要滿足企業(yè)的要求座享。
一切停留在所謂“才華”上的自我感動(dòng)不過(guò)是低水平的“自嗨”婉商！
我給夏川講了企業(yè)要求矩陣圖，幫他梳理如何通過(guò)滿足企業(yè)要求來(lái)?yè)Q取更好的職業(yè)發(fā)展征讲。
如果將所有的崗位要求做一個(gè)分類据某，我們可以將它分為職位要求和組織要求，這種要求的清晰度可以分為：清晰和模糊诗箍。這樣癣籽，我們的崗位要求就被劃分成了四塊：清晰的崗位要求，比如職位描述滤祖、KPI筷狼；清晰的組織要求，比如組織規(guī)則匠童，也就是我們常說(shuō)的規(guī)章制度埂材；模糊的組織要求，通俗點(diǎn)講叫“潛規(guī)則”汤求，意思是不明說(shuō)俏险，但是大家都要遵守的規(guī)則；最后一個(gè)叫才干氣質(zhì)扬绪，其實(shí)就是模糊的崗位要求竖独，一般是指大眾對(duì)某一個(gè)崗位的心里期待。
這點(diǎn)怎么理解呢挤牛？舉個(gè)例子莹痢，你在大街上看到一個(gè)警察，怎么判斷他是一個(gè)好警察呢墓赴？通常人們會(huì)說(shuō)：這個(gè)警察一臉“正氣”竞膳，這個(gè)“正氣”就是符合警察這個(gè)職業(yè)的才干氣質(zhì)。也就是說(shuō)诫硕，人們對(duì)待這個(gè)職業(yè)的心理預(yù)判坦辟。所以一般來(lái)說(shuō)，做任何一個(gè)職業(yè)也都要符合這個(gè)職業(yè)的人設(shè)章办。
夏川一直升遷不上去长窄，其原因除了工作能力外，還有一點(diǎn)就是才干氣質(zhì)纲菌。他在總裁辦高調(diào)張揚(yáng)挠日、話多牢騷，怎么看都不像是可以委以重任的料翰舌，這種現(xiàn)象俗稱：人設(shè)崩塌嚣潜。
所以，任何一個(gè)職業(yè)都有才干氣質(zhì)的要求椅贱，那么你也要符合這個(gè)職業(yè)的才干氣質(zhì)期待懂算。我羅列了這樣一個(gè)四象限只冻，其實(shí)就是想傳遞一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)人要想在組織里發(fā)展得好计技，就一定要做到這幾項(xiàng)：KPI要達(dá)標(biāo)喜德，組織規(guī)則要遵守，潛規(guī)則要知道垮媒，才干氣質(zhì)要符合舍悯。
一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展是內(nèi)因和外因相互作用的結(jié)果。但說(shuō)到底睡雇，在一段失敗的職業(yè)生涯里萌衬，我們都不是敗給了別人，而是敗給了自己它抱。知人者智秕豫，自知者明，當(dāng)你站在新的認(rèn)知高度重新審視自己時(shí)观蓄，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)混移，你所謂的懷才不遇，其實(shí)不過(guò)是眼高手低侮穿。
