一缸废、有準(zhǔn)備才不狼狽
年底了，很多伙伴都要面臨年底總結(jié)和計(jì)劃驶社，這個(gè)不僅僅是公司要求企量，還是對自己的一年評(píng)估，哪些有進(jìn)步亡电，還有哪些可以做的更好總結(jié)届巩。而計(jì)劃就是對明年一年工作的構(gòu)思，我把自己寫計(jì)劃的思路分享一下份乒。
二恕汇、如何構(gòu)思計(jì)劃
既然得思考，那就考慮思考什么或辖？
思考公司的方向瘾英，思考自己工作的價(jià)值，思考全年目標(biāo)的達(dá)成颂暇，全局的思考方咆。
因?yàn)榇竽X細(xì)胞是和樹的結(jié)構(gòu)相似，所以不要用表格蟀架，不要用文本瓣赂，因?yàn)槟菢拥母袷綍?huì)讓你的思維成直線，有局域性片拍。而是用一張盡可能大的白紙和比較粗的筆煌集，想到什么寫什么，寫到哪里就是那里,這就是發(fā)散性思維捌省。
比如吃飯：出去吃還是自己做苫纤？如果出去吃：是就近還是考慮口味？是川菜還是韓國菜還是日本菜纲缓？還是隨機(jī)卷拘？就這樣一直想下去，一切就會(huì)越來越清楚祝高。
如果是自己做,自己會(huì)做什么,準(zhǔn)備做幾個(gè),買什么菜,材料需要什么,就這樣一步步想下去.
計(jì)劃完成目標(biāo)業(yè)績：業(yè)績需要做哪些工作栗弟？顧客、管理工闺、員工乍赫、項(xiàng)目瓣蛀、培訓(xùn)等方面需要精進(jìn)。那顧客方面具體又要如何做雷厂？員工方面具體又要如何做等等,就這樣一直發(fā)散的想惋增，越想越清楚。
二改鲫、計(jì)劃是數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上才是有效計(jì)劃
最近一直在構(gòu)思全年計(jì)劃诈皿，而計(jì)劃必須前提就是要使用「科學(xué)的方法」第一步：掌握事實(shí)。
除了有構(gòu)思的思路像棘，而一切的具體執(zhí)行計(jì)劃都是建立在今年完成的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上稽亏，才是有意義的。所以這就為什么是總結(jié)和計(jì)劃讲弄，不是計(jì)劃和總結(jié)。
具體目標(biāo)需要具體數(shù)據(jù)依痊，比如：業(yè)績?nèi)ツ耆晖瓿啥嗌俦艹總€(gè)板塊完成多少，今年目標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上完成多少胸嘁，還有哪些空間瓶摆。
比如員工方面,每個(gè)員工平均每月完成的情況，目標(biāo)提升多少性宏，需要如何培訓(xùn)群井？
三、如何讓「計(jì)劃不如變化快」少發(fā)生
經(jīng)常會(huì)有很多計(jì)劃執(zhí)行不下去毫胜，有的直接放棄书斜，是因?yàn)闆]有考慮可能執(zhí)行不下去的原因和困難。
在執(zhí)行的過程酵使，還需要提前做好改善工作荐吉，想好不做如何調(diào)整，做的不好如何調(diào)整口渔，做好關(guān)鍵是什么样屠，跟進(jìn)的方法是什么？執(zhí)行的動(dòng)作是什么缺脉？
比如：返預(yù)約不愿意做是沒有意識(shí)重要性
做不好：是怕麻煩痪欲，及話求不會(huì)
做好的關(guān)鍵：管理層高度重視，帶頭做攻礼，拿本拿筆去給顧客登記业踢，一兩個(gè)月發(fā)現(xiàn)好處。（期間不斷鼓勵(lì)）
監(jiān)督的動(dòng)作：發(fā)一周預(yù)約視頻礁扮。
通過微課加強(qiáng)意識(shí)陨亡，通過分享做的好的收獲傍衡，批評(píng)不做的門店。（也就是菱形管理）
四负蠕、不斷總結(jié)和自省
每個(gè)總結(jié)和目標(biāo)計(jì)劃都重要蛙埂，很多時(shí)候走走就忘記最初的目標(biāo)是什么了。
明明最開始是想做的越來越好當(dāng)經(jīng)理當(dāng)總經(jīng)理的遮糖，可是做著做著就變成了抱怨绣的，變成了都是別人的問題，這就是忘記了最初的夢想欲账。
這又讓我不得不再次提起《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》里的「以終為始」屡江，拿你1個(gè)月、半年赛不、3年的甚至人生的終點(diǎn)為目標(biāo)惩嘉，想想你當(dāng)下的抱怨,不開心,及不進(jìn)步都是沒有意義行為，當(dāng)有這些行為的時(shí)候都應(yīng)該回頭看看自己的目標(biāo)踢故，真正做到以終為始文黎。
