先上一張海的照片放松一下,等下的內(nèi)容沒這么輕松慰于。
最近快過年了钮科,和身邊的朋友聊了一下,都不是對自己的工作氛圍不滿意婆赠,主要是公司的管理理念和方式的不同绵脯。管理和人有關(guān),領(lǐng)導(dǎo)的方式和能力直接反應(yīng)到事件的發(fā)展中休里,領(lǐng)導(dǎo)就是車頭蛆挫,方向要正確,不能偷奸嗣钍颍滑悴侵,不然車頭就不穩(wěn)了,車身也會跟著變動拭嫁。工作中遇到好的領(lǐng)導(dǎo)非常幸運可免,遇到不好的就加緊學(xué)習(xí),趕緊找機(jī)會離開做粤。人到中年巴元,很多時候壓力讓我們不得不面對很多違心的安排,明明知道問題還不得不執(zhí)行驮宴。這也是常事,但這種不能是常態(tài)呕缭,有機(jī)會就要撤下堵泽,不然時間長了,你已沒有了激情和沖勁恢总,少了很多見解迎罗,慢慢人就被環(huán)境影響了,再想提起很難了片仿,人都有懶惰的習(xí)慣纹安,懶下來人就很難再改變了。
找工作就要好老板和好領(lǐng)導(dǎo),很多人不能如愿厢岂,只有自己努力提升增加自己的能力和價值才能遇到更好的機(jī)會光督。
國內(nèi)很多公司都存在問題,沒有完美的個人塔粒,也沒有完美的公司结借,適合自己的才是最好的,關(guān)鍵公司有沒有給你發(fā)展的機(jī)會卒茬,你有沒有隨公司不停發(fā)展船老,這個比薪水更重要。
再說各個公司的亂圃酵,亂的根源是管理柳畔,管理的核心是沒有建立公司價值觀和流程,才有了大家看到的同件事幾個人跟郭赐,有的事沒人做薪韩,做的標(biāo)準(zhǔn)沒有, 做和不做一個樣堪置,做好做壞一個樣躬存,真正做事的人就沒動力了,嘴上功夫的人越來越好舀锨,久之后人的激情和氛圍就沒了岭洲,各種亂象就出來了。
公司一定要有一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者坎匿,能力自然不說盾剩,領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃能力要強(qiáng),從規(guī)劃替蔬,流程告私,人才的環(huán)節(jié)入手,環(huán)環(huán)打通承桥,列出標(biāo)準(zhǔn)制度和要求驻粟,各使其職,有效獎懲凶异。個中細(xì)節(jié)很麻煩但理順后就好了很多了蜀撑。
公司好了,自己才能好剩彬,唇亡齒寒的道理大家都懂酷麦,做好自己的事才是王道。