關(guān)于人事工作试和,在職時(shí)候一些東西,翻撿出來。
沒想到?jīng)]寫完就結(jié)束啦~~~~
圖為一個(gè)十多人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公司老板的朋友圈內(nèi)容映胁。
這種評(píng)價(jià)初看來是讓人很是警醒,立馬審視自己工作是不是一點(diǎn)不酷炫甲雅,是否是浪費(fèi)青春解孙。分分鐘被激勵(lì)著換一個(gè)崗位不更熱血更有價(jià)值的活。
所以人事崗位的價(jià)值在那里抛人?
人事職能部門中弛姜,必然有工作崗位包括如圖所示內(nèi)容。我在采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部都短暫實(shí)習(xí)過妖枚,跟人事崗位相似廷臼,日常很多瑣碎而固定的事務(wù)。Hr會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間在表格、數(shù)字荠商、報(bào)表上〖盘瘢現(xiàn)人力資源服務(wù)市場(chǎng)早已商家林立,同時(shí)隨著ai發(fā)展莱没,人口紅利逐漸消失初肉,越來越多的崗位將被人工智能取代。這個(gè)時(shí)候饰躲,人事從業(yè)者將何去何從牙咏?
現(xiàn)有人力資源服務(wù)大致有勞務(wù)派遣、代發(fā)工資嘹裂、代繳社保妄壶、代理招聘、獵頭招聘寄狼、職業(yè)培訓(xùn)盯拱、背調(diào)等內(nèi)容。
其中背調(diào)塊需要當(dāng)事人書面同意例嘱,將hr上學(xué)信網(wǎng)付費(fèi)查信息狡逢,打電話與調(diào)查人前同事溝通這樣耗時(shí)長(zhǎng)的活整合在一起。產(chǎn)品差異較弱拼卵,純對(duì)b端奢浑,后期比拼的應(yīng)該也是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。代發(fā)工資腋腮、代繳社保這類亦同上雀彼。勞務(wù)派遣有b端也有c端,隨著行業(yè)口碑的惡劣即寡,市場(chǎng)會(huì)逐漸萎縮徊哑。招聘和獵頭都強(qiáng)調(diào)資源——優(yōu)良簡(jiǎn)歷的數(shù)量,如果有商家用誘導(dǎo)手段取得對(duì)手的簡(jiǎn)歷庫資源聪富,還踐踏自己聲稱的尊重莺丑,用合理手段做不道德事,簡(jiǎn)直是一場(chǎng)認(rèn)知沖擊的災(zāi)難墩蔓。確實(shí)沒有辦法制裁梢莽,c端有的不過是用腳投票。
考勤現(xiàn)在已經(jīng)有大波創(chuàng)業(yè)公司在跑道上奸披,員工需要做的就是在固定時(shí)間范圍昏名,指定地點(diǎn),點(diǎn)擊考勤阵面,人事月底拉出列表轻局;補(bǔ)充日用品洪鸭,按日常消耗需求的不同,根據(jù)現(xiàn)有存量預(yù)估補(bǔ)充時(shí)間和種類仑扑,自動(dòng)匹配價(jià)格與好評(píng)兼具的產(chǎn)品览爵;聚會(huì)可以自動(dòng)篩選,看場(chǎng)地也可以視頻查看夫壁,對(duì)比購(gòu)買過客戶的評(píng)論拾枣;貼發(fā)票沃疮,現(xiàn)已有蠻多報(bào)銷工具面世盒让,但仍是紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票并行,后續(xù)電子發(fā)票完全普及司蔬,不僅節(jié)省紙張還解救核對(duì)的痛苦邑茄;社保,除非繳納不了俊啼,都是網(wǎng)上操作肺缕。
在整體趨勢(shì)下,人事將從事務(wù)性日常解救出來授帕,有更多時(shí)間同木、精力去做更深入更需要思考的的東西。那時(shí)人事日常工作內(nèi)容將變成什么跛十?這不僅是工作價(jià)值的凝練也是職業(yè)發(fā)展方向彤路,個(gè)人認(rèn)為是招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系維護(hù)芥映。
在現(xiàn)有公司組織架構(gòu)中洲尊,人事的重要性是被大大低估的。網(wǎng)傳的一個(gè)麥肯錫16年觀點(diǎn):人力資本問題成為企業(yè)最大的挑戰(zhàn)奈偏,但是hr部門在企業(yè)的重要性排名中僅僅被列在了第八或者第九位坞嘀。具體出處已不可考,這個(gè)論調(diào)本身就很值得玩味惊来。
以互聯(lián)網(wǎng)公司為例丽涩,不討論項(xiàng)目組式、混合式組織架構(gòu)中部門大致可劃分為:技術(shù)裁蚁,產(chǎn)品内狸,運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)與銷售厘擂,職能五個(gè)板塊昆淡。業(yè)務(wù)部門幫助變現(xiàn),技術(shù)產(chǎn)品等在互聯(lián)網(wǎng)背景下角色類同于生產(chǎn)者刽严。日常中昂灵,職能價(jià)值也最容易被輕視避凝,運(yùn)營(yíng)和職能,很多公司最初會(huì)一人兼任眨补,等到公司人數(shù)增加忙不過來了管削,就會(huì)考慮要一個(gè)專職的人事去招招人,算算績(jī)效撑螺,把公司事物料理清楚含思。
在這些工作日常背后是,對(duì)一個(gè)公司架構(gòu)的意義是甘晤,保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)含潘,穩(wěn)定發(fā)展。
曾經(jīng)討論過线婚,同一個(gè)公司中遏弱,年薪幾十萬的人力資源總監(jiān)日常涉及的工作內(nèi)容廣度,比入職兩個(gè)月剛上手的人事小妹塞弊,并不多多少漱逸。但是她二者薪資理所當(dāng)然的不一樣,除了從業(yè)年限外游沿,工作結(jié)果是關(guān)鍵饰抒,面試十個(gè)人入職一個(gè)呆半年,和面試十個(gè)入職一人呆三年诀黍,對(duì)公司帶來的效益是不一樣袋坑,人事各個(gè)板塊代理公司的報(bào)價(jià)中國(guó)獵頭公司最貴。私認(rèn)為由此可推知人事工作蔗草,含金量最高的也是招聘這一塊咒彤。
生產(chǎn)要素,是指進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所需的各種社會(huì)資源咒精,包括勞動(dòng)力镶柱、土地、資本模叙、技術(shù)歇拆、信息等內(nèi)容(西方經(jīng)濟(jì)學(xué),生產(chǎn)要素一般被劃分為勞動(dòng)范咨、土地故觅、資本和企業(yè)家才能四種)。勞動(dòng)力是物質(zhì)生產(chǎn)的最基本要素渠啊,勞動(dòng)力就是生產(chǎn)力输吏。對(duì)招聘而言,就是幫助公司找到合適的的人替蛉,讓他成為公司合格的生產(chǎn)力贯溅,使公司生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)存活拄氯,穩(wěn)健快速發(fā)展,不斷獲得盈利它浅。
這一個(gè)選擇和后續(xù)的溝通译柏,即使人工智能成熟,都輕易不能取代的人事工作姐霍,機(jī)器不能理解情感鄙麦,不能共情。
人事工作日常有部分是邀請(qǐng)形形色色不同崗位的人事的面試镊折,不可能對(duì)所有面試者都留下印象胯府,所以市
市面上多的是面試指南,如何給人事留下深刻的印象腌乡。反之在招聘最初盟劫,Ta待人接物的專業(yè)性與否夜牡,包括面試前的溝通交流与纽,hr對(duì)公司的了解程度,從公司業(yè)務(wù)塘装、架構(gòu)到工作日常急迂。是一個(gè)公司具體情況對(duì)求職者的第一印象。不合格的人事蹦肴,往往會(huì)讓公司的形象在求職者心理大打折扣僚碎,甚至?xí)o候選人帶來疑問,這真的是某某公司的人事嗎阴幌?還是這個(gè)公司盛名之下勺阐?對(duì)一個(gè)求職者而言,ta會(huì)同時(shí)面對(duì)一些面試邀請(qǐng)和offer矛双。很多hr吐槽到面率低渊抽、入職率,除了公司知名度议忽,地理位置懒闷,求職者心理預(yù)期(他是否對(duì)公司、對(duì)這個(gè)工作崗位有預(yù)先了解)栈幸、薪資各種愤估,hr與求職者溝通過程給求職者留下不好印象,也是原因占比的一塊速址。