關(guān)于人事工作试和，在職時(shí)候一些東西，翻撿出來。
沒想到?jīng)]寫完就結(jié)束啦～～～～
圖為一個(gè)十多人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公司老板的朋友圈內(nèi)容映胁。
這種評(píng)價(jià)初看來是讓人很是警醒，立馬審視自己工作是不是一點(diǎn)不酷炫甲雅，是否是浪費(fèi)青春解孙。分分鐘被激勵(lì)著換一個(gè)崗位不更熱血更有價(jià)值的活。
所以人事崗位的價(jià)值在那里抛人？
人事職能部門中弛姜，必然有工作崗位包括如圖所示內(nèi)容。我在采購(gòu)部和財(cái)務(wù)部都短暫實(shí)習(xí)過妖枚，跟人事崗位相似廷臼，日常很多瑣碎而固定的事務(wù)。Hr會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間在表格、數(shù)字荠商、報(bào)表上〖盘瘢現(xiàn)人力資源服務(wù)市場(chǎng)早已商家林立，同時(shí)隨著ai發(fā)展莱没，人口紅利逐漸消失初肉，越來越多的崗位將被人工智能取代。這個(gè)時(shí)候饰躲，人事從業(yè)者將何去何從牙咏？
現(xiàn)有人力資源服務(wù)大致有勞務(wù)派遣、代發(fā)工資嘹裂、代繳社保妄壶、代理招聘、獵頭招聘寄狼、職業(yè)培訓(xùn)盯拱、背調(diào)等內(nèi)容。
其中背調(diào)塊需要當(dāng)事人書面同意例嘱，將hr上學(xué)信網(wǎng)付費(fèi)查信息狡逢，打電話與調(diào)查人前同事溝通這樣耗時(shí)長(zhǎng)的活整合在一起。產(chǎn)品差異較弱拼卵，純對(duì)b端奢浑，后期比拼的應(yīng)該也是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。代發(fā)工資腋腮、代繳社保這類亦同上雀彼。勞務(wù)派遣有b端也有c端，隨著行業(yè)口碑的惡劣即寡，市場(chǎng)會(huì)逐漸萎縮徊哑。招聘和獵頭都強(qiáng)調(diào)資源——優(yōu)良簡(jiǎn)歷的數(shù)量，如果有商家用誘導(dǎo)手段取得對(duì)手的簡(jiǎn)歷庫資源聪富，還踐踏自己聲稱的尊重莺丑，用合理手段做不道德事，簡(jiǎn)直是一場(chǎng)認(rèn)知沖擊的災(zāi)難墩蔓。確實(shí)沒有辦法制裁梢莽，c端有的不過是用腳投票。
考勤現(xiàn)在已經(jīng)有大波創(chuàng)業(yè)公司在跑道上奸披，員工需要做的就是在固定時(shí)間范圍昏名，指定地點(diǎn)，點(diǎn)擊考勤阵面，人事月底拉出列表轻局；補(bǔ)充日用品洪鸭，按日常消耗需求的不同，根據(jù)現(xiàn)有存量預(yù)估補(bǔ)充時(shí)間和種類仑扑，自動(dòng)匹配價(jià)格與好評(píng)兼具的產(chǎn)品览爵；聚會(huì)可以自動(dòng)篩選，看場(chǎng)地也可以視頻查看夫壁，對(duì)比購(gòu)買過客戶的評(píng)論拾枣；貼發(fā)票沃疮，現(xiàn)已有蠻多報(bào)銷工具面世盒让，但仍是紙質(zhì)發(fā)票和電子發(fā)票并行，后續(xù)電子發(fā)票完全普及司蔬，不僅節(jié)省紙張還解救核對(duì)的痛苦邑茄；社保，除非繳納不了俊啼，都是網(wǎng)上操作肺缕。
在整體趨勢(shì)下，人事將從事務(wù)性日常解救出來授帕，有更多時(shí)間同木、精力去做更深入更需要思考的的東西。那時(shí)人事日常工作內(nèi)容將變成什么跛十？這不僅是工作價(jià)值的凝練也是職業(yè)發(fā)展方向彤路，個(gè)人認(rèn)為是招聘、培訓(xùn)和員工關(guān)系維護(hù)芥映。
在現(xiàn)有公司組織架構(gòu)中洲尊，人事的重要性是被大大低估的。網(wǎng)傳的一個(gè)麥肯錫16年觀點(diǎn)：人力資本問題成為企業(yè)最大的挑戰(zhàn)奈偏，但是hr部門在企業(yè)的重要性排名中僅僅被列在了第八或者第九位坞嘀。具體出處已不可考，這個(gè)論調(diào)本身就很值得玩味惊来。
以互聯(lián)網(wǎng)公司為例丽涩，不討論項(xiàng)目組式、混合式組織架構(gòu)中部門大致可劃分為：技術(shù)裁蚁，產(chǎn)品内狸，運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)與銷售厘擂，職能五個(gè)板塊昆淡。業(yè)務(wù)部門幫助變現(xiàn)，技術(shù)產(chǎn)品等在互聯(lián)網(wǎng)背景下角色類同于生產(chǎn)者刽严。日常中昂灵，職能價(jià)值也最容易被輕視避凝，運(yùn)營(yíng)和職能，很多公司最初會(huì)一人兼任眨补，等到公司人數(shù)增加忙不過來了管削，就會(huì)考慮要一個(gè)專職的人事去招招人，算算績(jī)效撑螺，把公司事物料理清楚含思。
在這些工作日常背后是，對(duì)一個(gè)公司架構(gòu)的意義是甘晤，保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)含潘，穩(wěn)定發(fā)展。
曾經(jīng)討論過线婚，同一個(gè)公司中遏弱，年薪幾十萬的人力資源總監(jiān)日常涉及的工作內(nèi)容廣度，比入職兩個(gè)月剛上手的人事小妹塞弊，并不多多少漱逸。但是她二者薪資理所當(dāng)然的不一樣，除了從業(yè)年限外游沿，工作結(jié)果是關(guān)鍵饰抒，面試十個(gè)人入職一個(gè)呆半年，和面試十個(gè)入職一人呆三年诀黍，對(duì)公司帶來的效益是不一樣袋坑，人事各個(gè)板塊代理公司的報(bào)價(jià)中國(guó)獵頭公司最貴。私認(rèn)為由此可推知人事工作蔗草，含金量最高的也是招聘這一塊咒彤。
生產(chǎn)要素，是指進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所需的各種社會(huì)資源咒精，包括勞動(dòng)力镶柱、土地、資本模叙、技術(shù)歇拆、信息等內(nèi)容（西方經(jīng)濟(jì)學(xué)，生產(chǎn)要素一般被劃分為勞動(dòng)范咨、土地故觅、資本和企業(yè)家才能四種）。勞動(dòng)力是物質(zhì)生產(chǎn)的最基本要素渠啊，勞動(dòng)力就是生產(chǎn)力输吏。對(duì)招聘而言，就是幫助公司找到合適的的人替蛉，讓他成為公司合格的生產(chǎn)力贯溅，使公司生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)存活拄氯，穩(wěn)健快速發(fā)展，不斷獲得盈利它浅。
這一個(gè)選擇和后續(xù)的溝通译柏，即使人工智能成熟，都輕易不能取代的人事工作姐霍，機(jī)器不能理解情感鄙麦，不能共情。
人事工作日常有部分是邀請(qǐng)形形色色不同崗位的人事的面試镊折，不可能對(duì)所有面試者都留下印象胯府，所以市
市面上多的是面試指南，如何給人事留下深刻的印象腌乡。反之在招聘最初盟劫，Ta待人接物的專業(yè)性與否夜牡，包括面試前的溝通交流与纽，hr對(duì)公司的了解程度，從公司業(yè)務(wù)塘装、架構(gòu)到工作日常急迂。是一個(gè)公司具體情況對(duì)求職者的第一印象。不合格的人事蹦肴，往往會(huì)讓公司的形象在求職者心理大打折扣僚碎，甚至?xí)o候選人帶來疑問，這真的是某某公司的人事嗎阴幌？還是這個(gè)公司盛名之下勺阐？對(duì)一個(gè)求職者而言，ta會(huì)同時(shí)面對(duì)一些面試邀請(qǐng)和offer矛双。很多hr吐槽到面率低渊抽、入職率，除了公司知名度议忽，地理位置懒闷，求職者心理預(yù)期（他是否對(duì)公司、對(duì)這個(gè)工作崗位有預(yù)先了解）栈幸、薪資各種愤估，hr與求職者溝通過程給求職者留下不好印象，也是原因占比的一塊速址。
