要做好自己的收費社群計劃書，就必須利他但两，以用戶思維來做鬓梅。
我們最現(xiàn)實的，是擁有鐵桿粉絲谨湘。把流量變成鐵桿粉絲是容易實現(xiàn)的绽快，實現(xiàn)的手段就是——社群營銷。
生意痛苦的根源：1紧阔、商業(yè)認知有問題坊罢。2、選擇方向有問題擅耽。3活孩、營銷方法有問題。4乖仇、不了解人性憾儒。所以，商業(yè)認知是首位的乃沙，你的認知不清起趾，不知道該自己核心競爭力是什么。
賣貨思維很容易將自己作死警儒。賣貨思維為什么越來越難了训裆？是因為我們的流量成本高，競爭激烈銷售轉化率降低，導致產出越來越低边琉。移動互聯(lián)網時代一定要具有用戶思維
2属百、賣貨思維和用戶思維的區(qū)別：
用戶思維模式就不一樣了。用價值吸引（我們的15天特訓營）
激活老顧客（在群里發(fā)表走心個人分享艺骂，帶著群員討論話題诸老，娛樂互動）
和顧客產生對話（群內交流+私聊溝通）
→營造口碑帶動顧客參與（小號，互動員钳恕，群員曬單曬好評）
→促使顧客推薦和傳播（顧客關系變好了，他們會主動）
五蹄衷、互聯(lián)網營銷的變化過程
現(xiàn)在是社群營銷年代忧额，應該注意的事項：
不是建個群，拉人進群開始發(fā)廣告發(fā)鏈接愧口，而是根據目標群體的需求睦番，找到他們感興趣的話題和內容，在社群互動+社群福利+社群活動的推動下建立信任耍属，有了信任托嚣，再設計成交文案，帶動群員的下單厚骗，再進行社群第二輪復制的模式示启，產生裂變復制。如何你以前也是賣貨思維领舰，那么接下來就需要認知升級夫嗓。
1）讓我們的思維從賣貨思維轉向用戶思維。2）做社群和移動互聯(lián)網里冲秽，一定要讓自己變的有價值舍咖。3）要了解人性，順應人性的特點锉桑，不要和人性違背排霉。4）樂于分享，才能獲得屬于你的分享民轴。5）最重要的一點攻柠。正確認知賺錢的核心競爭力
賣貨：80%的傳統(tǒng)老板痛苦就是源于賣貨思維，一味的以貨為核心去銷售杉武，導致經營困難辙诞。
資源：資源分為人脈資源和粉絲資源，我們有這兩樣的一種轻抱，都可以讓我們的生意變的輕松飞涂，通過社群和社群思維，我們可以擁有人脈，擁有粉絲较店。
所以我們想賺的更多士八，想做的輕松，我們要做的就是從吃苦耐勞和賣貨競爭轉型到資源競爭梁呈。
什么要有價值婚度？在當今互聯(lián)網的階段，你要想有錢必須是以下五種人官卡。
1蝗茁、有錢人
2、有名的人
3寻咒、有思想的人
4哮翘、有才的人
5、有價值的人
如果只有貨就很難有突破毛秘。有錢和有名只是結果饭寺，有思想的意見領袖你可能不是，有才更不用提了叫挟，畢竟是少數人艰匙。那么我們是不是都是有才又有價值的少數的，所以我們做社群一定能做得很好抹恳。
這些我們是不是都能做到呀员凝？提供便利是什么呢？比如下雨天可以有雨傘适秩，或是可以提供熱水绊序。或是一些便民的信息秽荞，比如公車信息等骤公。
你擁有這 8 點中甚至 1 點，就可以吸引粉絲扬跋， 我們基本可以全部做到阶捆，這對我們來說是不是就太容易了？
為什么要給大家講這么多钦听？因為當你了解什么是用戶思維以后洒试，你才能設計出有效的營銷方案。
同時給大家分享社群營銷的方法：需求-流量-價值-信任-成交—裂變朴上。
舉例說明后就知道什么用戶思維了垒棋，什么是建立信任和輸出價值了。流量很多痪宰，關鍵在于你如何來轉化流量叼架。明天舉例畔裕。
