? 瑞·達利歐是最大的對沖基金橋水基金的創(chuàng)始人礁苗，被稱為“投資界的喬布斯”。寫了一本書叫做《原則》级解，是關(guān)于他本人生活和工作總結(jié)的原則冒黑。大大小小加起來幾百條，內(nèi)容涵蓋非常廣泛勤哗。
? 核心概括為三點：一抡爹、生活原則：用絕對理性的態(tài)度去認識世界；二芒划、工作原則：把原則當作工作的基礎(chǔ)冬竟，在工作中以優(yōu)秀想法至上的原則進行決策；三民逼、如何制定屬于你自己的原則泵殴。
一、生活原則
? 人具有動物性拼苍，所以很多時候容易被動物性驅(qū)使笑诅，忽略對事實和真相的追求。為了更理性的思考和行動，達利歐總結(jié)了達成目標的五個步驟吆你，分別是設(shè)定目標弦叶、認識問題、解決問題妇多、設(shè)計解決方案以及執(zhí)行解決方案伤哺。
? 很多人到第二步就推進不下去了，一方面因為人的天性是自負的者祖，容易建立心理防御機制立莉；另一方面，每個人都有盲點七问。要克服自負蜓耻、避開盲點，需要做到以下兩點烂瘫。
? 1.保持極度開放的認知態(tài)度媒熊。沒有人十全十美，但那些精英人士聰明在于坟比，十分清楚自己哪里存在的盲點和缺陷芦鳍，并且知道如何補拙，抵消這些盲點和缺點葛账。
? 2.在生活中主動保持理性的態(tài)度柠衅。比如記錄每天上下班時間，統(tǒng)計分析籍琳，得出一個精確的平均時間菲宴。如果能準確的記錄，用這種科學理性的態(tài)度對待生活趋急，你對生活的掌控感會提高不止一個層次喝峦。
二、工作原則
? 從本質(zhì)上來說呜达，達利歐的工作原則和生活原則一脈相承谣蠢，工作原則其實就是把生活原則運用到事業(yè)上。書中列出了上百條查近，大致可以分成人眉踱、文化、組織建設(shè)管理三個維度霜威。這些原則看上去雜亂無章谈喳，其實都有一個重要的前提假設(shè)：優(yōu)秀想法至上原則。
? 1.可信度加權(quán)決策法戈泼。充分考慮到每個人的專業(yè)背景婿禽，然后對不同專長的人提出的意見賦予不同權(quán)重赏僧，最后加權(quán)計算進行決策。
? 2.極度透明和極度真實谈宛。這樣做的好處是：員工不用浪費精力和時間次哈，只需要做最舒服、最自然的自己吆录。而要付出的代價是三分之一的員工會在工作的頭兩年離開公司。根據(jù)這些離職員工的反饋琼牧，他們認為同事之間的交流溝通太過粗暴恢筝，而且經(jīng)常處于被質(zhì)疑的狀態(tài)。
三巨坊、如何制定屬于自己的原則
? 1.本質(zhì)上撬槽，原則只能來自“痛苦+反思”。比如達利歐做了一個APP 趾撵，專門記錄每一個犯下的錯誤侄柔、每一個引起痛苦反思的事件。關(guān)鍵在于占调，把思維從“我是對的”轉(zhuǎn)變到“思考我怎么知道我是對的”暂题。
? 2.善于記錄，做“專業(yè)的犯錯者”究珊。專業(yè)的犯錯者薪者，不是說犯錯多，而是在每次犯錯過后剿涮，都能對錯誤有完整的言津、理性的、全面的反思取试，能夠把錯誤轉(zhuǎn)化為原則悬槽。從人生和事業(yè)上獲得的經(jīng)驗不能只停留在感性層面，一定要理性的進行記錄和總結(jié)瞬浓。
? 以上初婆，希望能對你有所幫助！
