夢想是美好的柿祈，但是實現(xiàn)夢想的道路是曲折的哈误，無數(shù)人在實現(xiàn)夢想的道路上遭遇了無數(shù)曲折，盡管如此躏嚎，他們依舊大步向前蜜自。
很多管理方法主要著眼于員工做事，而百商通積分制管理在著眼于員工做事的同時卢佣，更重視員工的做人重荠。
而員工做人是不易量化的，也就是做人好不好常常沒有一個結(jié)果虚茶。
但百商通積分制管理就可以有結(jié)果戈鲁。
提出合理化建議
春節(jié)給父母買禮物
參加快樂會議表演
得到顧客表揚
半夜為顧客提供加急服務(wù)
介紹引進人才等等
都可以有標準不同的加分。
這些看起來不起眼的加分嘹叫，或許并不被大家重視荞彼，但到了月底、年底待笑，當員工的積分與國內(nèi)外旅游鸣皂、年終獎金、購手機補助暮蹂、購汽車補助寞缝、配干股、發(fā)放春節(jié)物資仰泻、漲工資荆陆、外派培訓(xùn)、報銷的士車費集侯、開會有人倒茶被啼、評選先進等工資以外的福利和榮譽掛鉤時帜消，積分的作用就變得無比神奇了，員工的夢想就開始了浓体。
百商通積分制讓夢想在每個員工心中播種泡挺、發(fā)芽、生根命浴、長大娄猫。
更重要的是，員工在百商通積分制管理的作用下生闲，都有了希翼和夢想媳溺。
