年過半百的的當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶昨日發(fā)布公告信继控，宣布離開當(dāng)當(dāng)械馆，開始自己新的征程。
公開信
以下是公開信的內(nèi)容：
各位當(dāng)當(dāng)人武通、當(dāng)當(dāng)?shù)暮献骰锇榕椤⒐蓶|以及當(dāng)當(dāng)讀者們:
離開創(chuàng)立了 19 年的公司，離開了每天都去的辦公室冶忱，走進(jìn)公司前臺(tái)看到的不再是那個(gè)熟悉的 logo……這一切或多或少都有些許不適應(yīng)尾菇，但這一切又是那么 真實(shí)，一個(gè)五十歲男人真實(shí)的人生選擇！在經(jīng)歷過無數(shù)人生巔峰之后派诬，步入互聯(lián)網(wǎng)的中場(chǎng)戰(zhàn)事劳淆，我決定又一次啟程，去再度追夢(mèng)默赂。
人生一夢(mèng)沛鸵，能一輩子追逐夢(mèng)的人是多么地幸福。我的夢(mèng)缆八，是希望用商業(yè)的力 量讓文化溫暖和啟迪更多人的思想和心靈曲掰。這個(gè)夢(mèng)很大，我已經(jīng)用了半生的時(shí)間 去追她耀里。
1999 年 11 月我和俞渝在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的時(shí)候蜈缤，我們夢(mèng)想當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在未來會(huì)成 為一家改變中國文化產(chǎn)業(yè)，改變?nèi)耖喿x的公司冯挎。
十九年風(fēng)雨兩茫茫底哥，不思量，自難忘房官，披荊斬棘趾徽，處處話輝煌。我和俞渝在 “夫妻店”經(jīng)營的路上一路經(jīng)歷了中國電商發(fā)展的起伏翰守，這一路上有榮耀也有苦難孵奶。作為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人，當(dāng)當(dāng)網(wǎng) CEO蜡峰，今天我懷著激動(dòng)的心情跟大家宣布了袁，我離開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，開始我全新的行程湿颅。
從北大畢業(yè)到創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)载绿，我深知文化對(duì)于國民智慧啟迪的價(jià)值，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也 一直致力于成為這盞點(diǎn)燃國民智慧的明燈油航。經(jīng)過 19 年的努力崭庸，今天的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)擁有近3億的用戶，數(shù)百萬種圖書谊囚，近百萬種電子書怕享，在圖書行業(yè)遙遙領(lǐng)先。 去年利潤(rùn)銷售創(chuàng)歷史新高镰踏。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展的 19 年也是燃情的 19 年函筋，看似平凡的當(dāng)當(dāng)人其實(shí)一直都熱情 地戰(zhàn)斗著。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接淘寶奠伪、亞馬遜驻呐、京東等巨頭對(duì)圖書電商的挑戰(zhàn)灌诅，屢戰(zhàn) 屢勝;我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓百貨業(yè)務(wù)，給當(dāng)當(dāng)?shù)亩嘣粝戮薮罂臻g;移動(dòng)時(shí)代含末，我又帶領(lǐng)大家以低成本實(shí)現(xiàn)從 PC 到無線的順利轉(zhuǎn)型;每一次的決策猜拾，每一次的戰(zhàn)斗，都是當(dāng)當(dāng)歷史上高光時(shí)刻佣盒。
當(dāng)然挎袜，我們也曾經(jīng)歷低沉，我們創(chuàng)業(yè)時(shí)曾面對(duì)過地下室的陰暗肥惭，積壓書和二 手辦公隔板搭起的辦公桌盯仪，我們也曾經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手巨額資金恐嚇(當(dāng)當(dāng) 10 年前在美國主板上市，融資了近 3 億美金蜜葱，可當(dāng)當(dāng)做為第一家在美國上市的電商平臺(tái) 引發(fā)了中國電商投資井噴全景，我們經(jīng)歷了兩年燒掉40億美金的百團(tuán)大戰(zhàn))，我們還經(jīng)歷了股價(jià)過山車牵囤。為當(dāng)當(dāng)爸黄，我也曾淚流滿面，也曾跌落谷底揭鳞。
無論高光時(shí)刻還是低沉的日子炕贵，每想到這一切我都還覺得激動(dòng)不已，猶然覺 得當(dāng)當(dāng)團(tuán)隊(duì)和我都是19歲的樣子野崇，充滿赤誠和熱血称开。
但圖書不是文化的全部，為了實(shí)現(xiàn)文化的全面生態(tài)的建設(shè)乓梨，我在三年前就主 動(dòng)挑起當(dāng)當(dāng)新業(yè)務(wù)集團(tuán)鳖轰，以巨大的熱情和精力在電子書、自出版扶镀、文創(chuàng)蕴侣、影業(yè)、 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)狈惫、當(dāng)當(dāng)優(yōu)品百貨自有品牌睛蛛、實(shí)體書店鹦马、文化地產(chǎn)及公共事物等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索和突破胧谈，試圖為中國的讀者構(gòu)建出更完整的文化生態(tài)。也為當(dāng)當(dāng)擴(kuò)張尋找新路徑荸频。這三年新業(yè)務(wù)的經(jīng)歷菱肖，讓我對(duì)投資和創(chuàng)新有了全新的思考，與其在成熟大平臺(tái)內(nèi)部創(chuàng)新旭从，不如徹底外部稳强，因?yàn)樾睦韺W(xué)告訴我們:“改造比塑造難”场仲，也是我這次愉快“出走”的重要原因。當(dāng)我搬離辦公室時(shí)退疫，竟沒有落淚渠缕。
19 年了，感恩每一個(gè)讀者褒繁，每一個(gè)當(dāng)當(dāng)人亦鳞，每一個(gè)投資人! 明天是充滿變化和無常的，把握未來的方法一定是創(chuàng)新棒坏，我相信在我離開當(dāng)當(dāng)管理后燕差，結(jié)束了夫妻店治理結(jié)構(gòu)，俞渝會(huì)帶領(lǐng)公司灑脫地開創(chuàng)未來坝冕，為當(dāng)當(dāng)?shù)慕?億用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)徒探。
“往事濃淡，色如清喂窟，已輕测暗。經(jīng)年悲喜，凈如鏡谎替，已靜偷溺。“
關(guān)于我自己钱贯，當(dāng)當(dāng)屬于為了它奮斗過的每一個(gè)人挫掏，而李國慶我永遠(yuǎn)屬于值得 更巨大創(chuàng)新的文化產(chǎn)業(yè)。我多年被創(chuàng)新欲望折磨著秩命，終于在 2019 年再次啟程尉共。 我也會(huì)再次在文化創(chuàng)新和復(fù)興上為中國乃至世界的文化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。
用閱讀提升技能弃锐，安頓心靈是我的使命袄友。當(dāng)今全世界出版界，出版物品種龐雜霹菊，良莠不齊剧蚣，如何篩選有價(jià)值的圖書?當(dāng)今世界出版 3 萬字能說清楚的非要湊 20 萬字，如何提煉知識(shí)點(diǎn)以應(yīng)對(duì)知識(shí)爆炸?當(dāng)今世界范圍內(nèi)旋廷，以色列人人均年閱讀 52 本書鸠按，美國 30 多本，中國人如何彎道超車?當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)獲取知識(shí)方式巨變饶碘，音視頻如何抓住讀者興趣?
我將創(chuàng)辦書友會(huì)目尖，讀書會(huì)中會(huì)做 10 個(gè)細(xì)分讀書會(huì)，每個(gè)分會(huì)每年請(qǐng)幾十位 名家講 52 本書扎运，不同領(lǐng)域的專家分享自己擅長(zhǎng)的知識(shí)瑟曲，每個(gè)讀者可以以書會(huì)友饮戳， 閱讀達(dá)人可以在這個(gè)平臺(tái)自發(fā)組織成千上萬書友會(huì)。
讀書會(huì)的知識(shí)分享洞拨，依托于書扯罐。書的好處是已經(jīng)被編輯、策劃過濾過一遍烦衣，形成的內(nèi)容將更加優(yōu)質(zhì)篮赢，用音頻、視頻服務(wù)文化新消費(fèi)琉挖。
我始終堅(jiān)信启泣，文化產(chǎn)業(yè)有口紅效應(yīng)。知識(shí)的需求一直饑渴示辈，而出版業(yè)供給則 一直沒有跟上互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的獲取知識(shí)的創(chuàng)新寥茫。對(duì)于知識(shí)、閱讀的產(chǎn)生和推廣矾麻，要有商業(yè)力量纱耻，而非只靠公益，這是文化企業(yè)家的價(jià)值险耀。
而區(qū)塊鏈的經(jīng)濟(jì)制度給企業(yè)賦予核武器弄喘，創(chuàng)造出全新的激勵(lì)和賦權(quán)。讓內(nèi)容 創(chuàng)建甩牺、分享和使用者共商蘑志、共建、共享贬派，打造知識(shí)生產(chǎn)者急但、篩選者和消費(fèi)者一體的知識(shí)合作社。而不必依賴大資本和創(chuàng)始人搞乏。
我有義務(wù)波桩、也有信心承擔(dān)起這份責(zé)任，號(hào)召組織各路知識(shí)精英请敦、閱讀達(dá)人镐躲，將更多、更好的知識(shí)內(nèi)容以音頻侍筛、視頻形式帶給大家萤皂。
現(xiàn)在我的夢(mèng)想是用3到5年達(dá)到年用戶 4000 萬，再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)勾笆。 上天給我一把劍敌蚜，讓我在世上披荊斬棘(俞恩泰語)桥滨，仗劍走天涯窝爪。 放下筆弛车，忍不住打開當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，望著“開學(xué)季滿100減50”蒲每，我多希望人生也能滿 50 歲減 25......少年心纷跛，鬢如霜，還能創(chuàng)輝煌?
歡迎大家加入 CRYSTO 讀書會(huì)社群邀杏，我將于 22 日在社群內(nèi)和大家互動(dòng)交流贫奠，并在之后的每周都邀請(qǐng)文化行業(yè)的各路大咖與大家互動(dòng)，歡迎大家在社群中提出對(duì)讀書會(huì)的建議~
帶領(lǐng)當(dāng)當(dāng)逐鹿互聯(lián)網(wǎng)
若不是李國慶此次公開從當(dāng)當(dāng)“出走”望蜡，很多人也許還并不知道李國慶是誰唤崭。
這個(gè)男人與他的發(fā)妻共同奮斗十幾年，一手將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)打造為國內(nèi)圖書零售業(yè)的佼佼者脖律，毫不夸張地講谢肾，他與他的發(fā)妻改變了中國的圖書行業(yè)。
李國慶曾公開表示：“在圖書電商里小泉，我覺得自己是非常成功的芦疏。我改變了中國出版業(yè)。劉強(qiáng)東和馬云改變了哪個(gè)行業(yè)微姊？當(dāng)當(dāng)份額占了中國出版業(yè)的35%酸茴，人總得需要點(diǎn)社會(huì)符號(hào)來證明自己【そ唬”
這個(gè)從北大畢業(yè)的土生土長(zhǎng)的北京人薪捍，骨子里帶著一份文人的驕傲，他曾這樣說道：“以我這個(gè)樣子配喳，道德底線這么高飘诗，甲方意識(shí)這么強(qiáng)，這么有人文關(guān)懷界逛，還能取得世俗意義上的商業(yè)成功昆稿，我挺知足∠荩”
雖然他對(duì)自己很滿意溉潭，但是因?yàn)樗男愿窆⒅保f話毫無收斂少欺，導(dǎo)致他經(jīng)常與不同的公眾人物公開撕逼喳瓣，讓一群吃瓜群眾過足了眼癮。
2011年當(dāng)當(dāng)上市不久赞别，李國慶突然發(fā)飆畏陕，直指曾幫助當(dāng)當(dāng)上市的投行，并曝當(dāng)當(dāng)曾備受資本欺負(fù)仿滔，李國慶言論一出立即遭摩根士丹利女職員反擊。這名女職員直指李國慶吃軟飯嫌拣，并指出李國慶十年來天天都在躲債惋砂，如果沒有俞渝（李國慶妻子）李國慶就是個(gè)放在北京大街邊上都沒人揀的垃圾。
這場(chǎng)公開罵戰(zhàn)持續(xù)了很久腰埂，一時(shí)間讓網(wǎng)友有了茶余飯后的談資，同時(shí)也讓大家看到了李國慶霸道總裁的另一面蜈膨，是如此的豪爽不羈屿笼。
后來李國慶又經(jīng)歷了與劉強(qiáng)東的價(jià)格戰(zhàn)，這次價(jià)格戰(zhàn)拉鋸了很長(zhǎng)時(shí)間翁巍，可謂是兩敗俱傷驴一，雙方都曾放出狠話，可最后卻是誰都沒有好結(jié)果灶壶。
從1999年至今蛔趴，李國慶帶領(lǐng)著他的商業(yè)帝國一路走到今天，已然走到了末路例朱。從此當(dāng)當(dāng)于李國慶而言就只剩純粹的金錢關(guān)系了孝情，李國慶從當(dāng)當(dāng)卸任，仍然保留了他所擁有的股份洒嗤。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)區(qū)塊鏈
之后箫荡，李國慶將投身于“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)+區(qū)塊鏈”項(xiàng)目進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。他說渔隶，“上帝給我一把劍羔挡，讓我在世上披荊斬棘〖浒Γ”
如今绞灼，區(qū)塊鏈技術(shù)便是他的劍。
李國慶在其公開信的文末提到CRYSTO 讀書會(huì)社群呈野，其名字來源于李國慶投資的早在2018年7月份就已啟動(dòng)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目——Crysto（水晶）區(qū)塊鏈低矮。
其官方網(wǎng)址為crysto.io
Crysto(水晶）區(qū)塊鏈官方微博發(fā)布的文章中介紹的公司背景信息包括：
●CEO馬銘澤、COO雷玟被冒、產(chǎn)品和技術(shù)合伙人繆凱;
●投資人包括:? Crysto由當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶军掂、丹華資本、策源創(chuàng)投昨悼、
比特大陸蝗锥、硬幣資本、量子鏈率触、Dfund终议、Spark Capital等知名機(jī)構(gòu)共同投資
●所屬公司是文旗天下
標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)在天眼查獲取的文旗天下公司股權(quán)結(jié)構(gòu)如下圖:
文旗天下的股權(quán)結(jié)構(gòu)中并沒有李國慶，但是原CEO馬銘澤控股的另一家注冊(cè)于海南的「水晶區(qū)塊鏈科技(海南)有限公司」股東中出現(xiàn)了李國慶的名字:
李國慶選擇在此時(shí)出走傳統(tǒng)行業(yè)，流浪區(qū)塊鏈穴张，對(duì)比目前區(qū)塊鏈行業(yè)尚未退去的寒冬细燎，李國慶的樂觀似乎顯得劍走偏鋒。
李國慶在公開信文末說:”現(xiàn)在我的夢(mèng)陆馁， 是用3到5年達(dá)到年用戶4000萬，再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)合愈。上天給我一把劍叮贩，讓我在世上披荊斬棘，仗劍走天涯佛析∫胬希”
那么上天給李國慶的這把利劍，是一個(gè)怎樣的區(qū)塊鏈產(chǎn)品?
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)求證寸莫，李國慶擔(dān)任的CEO職位是Crysto(水晶鏈)上第一個(gè)DApp“指閱” 的CEO,而Crysto (水晶)的CEO仍然是馬銘澤捺萌。
兩者的業(yè)務(wù)邏輯是:
CRYSTO (水晶) 打造的是一個(gè)無形資產(chǎn)領(lǐng)域的垂直公鏈，他們擁有一個(gè)大型的完整的生態(tài)布局膘茎，有公開透明的金融平臺(tái)的搭建桃纯，CRYSTO (水晶)將對(duì)參與生態(tài)共建的各方提供支持，只要具有版權(quán)確權(quán)披坏、分發(fā)定價(jià)态坦、權(quán)益碎片化交易、權(quán)益證券化等需求的行業(yè)棒拂，都能夠基于CRYSTO公鏈及智能合約系統(tǒng)簡(jiǎn)單快捷地打造符合自身需求的DAPP,利用通證激勵(lì)和交易與CRYSTO公鏈發(fā)生經(jīng)濟(jì)交互伞梯。
而“指閱”，是通過社群讀書帚屉、社交選書谜诫、內(nèi)容二次創(chuàng)作的特色功能，區(qū)別于其他同類型應(yīng)用攻旦，而且“指閱”在寫作喻旷、評(píng)論、分享牢屋、閱讀等環(huán)節(jié)的激勵(lì)模式掰邢，將提升平臺(tái)效率，擴(kuò)大用戶認(rèn)知伟阔。
根據(jù)RYSTO白皮書介紹辣之，“指閱” 平臺(tái)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為由三部分構(gòu)成:平臺(tái)內(nèi)容的付費(fèi)閱讀、評(píng)論及邀請(qǐng)拉新產(chǎn)生消費(fèi)收入的分成獎(jiǎng)勵(lì)皱炉、挖礦行為的數(shù)字貨幣STO獎(jiǎng)勵(lì)( STO是支撐CRYSTO生態(tài)運(yùn)營的代幣怀估，TP是用于“指閱”內(nèi)流通的指閱平臺(tái)幣)。
其中，內(nèi)容創(chuàng)作者根據(jù)讀者對(duì)內(nèi)容的認(rèn)可程度多搀，獲得相應(yīng)的STO獎(jiǎng)勵(lì);而讀者根據(jù)閱讀時(shí)長(zhǎng)歧蕉、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)康铭、分享等行為惯退，將視為挖礦行為，平臺(tái)將給予相應(yīng)的STO獎(jiǎng)勵(lì)从藤。
從代幣經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)上來說創(chuàng)新程度并不高催跪，這類代幣激勵(lì)機(jī)制在內(nèi)容激勵(lì)型區(qū)塊鏈項(xiàng)目中比較常見。不過對(duì)于內(nèi)容型區(qū)塊鏈項(xiàng)目夷野，項(xiàng)目方的版權(quán)和社區(qū)運(yùn)營能力是相對(duì)更顯重要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素懊蒸。
比如標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)之前發(fā)布的STEEM項(xiàng)目報(bào)告中就有類似的的內(nèi)容激勵(lì)機(jī)制，不過對(duì)社區(qū)角色的區(qū)分更細(xì)致悯搔，但同樣對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造者 骑丸、讀者和傳播者都設(shè)計(jì)了激勵(lì)機(jī)制。
而比“指閱”的雙代幣更進(jìn)一步妒貌，STEEM 還設(shè)計(jì)了三種代幣通危，其中一種是穩(wěn)定幣作用( SBD)。所以“指閱”可能也需要解決如何規(guī)避數(shù)字貨幣的價(jià)格波動(dòng)性給平臺(tái)經(jīng)濟(jì)帶來的影響灌曙。根據(jù)原白皮書規(guī)劃黄鳍，TP 是有這一功能的，但李國慶近期披露了新的積分設(shè)想平匈，可能是因?yàn)楹弦?guī)做了新的設(shè)計(jì)框沟。
以李國慶在這方面的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看，相對(duì)優(yōu)勢(shì)還是較為明顯的:”我已經(jīng)約了一大批的出版商增炭，一大批的知名作家忍燥，像余華、鄭淵潔老師都紛紛表示支持隙姿∶仿ⅲ“
對(duì)區(qū)塊鏈技術(shù)的看法，李國慶覺得區(qū)塊鏈的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)還沒被社會(huì)大范圍接受输玷，商業(yè)的發(fā)展主要就是兩個(gè)方面: 一個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)革命队丝，一個(gè)經(jīng)濟(jì)制度的革命。
”這100年來經(jīng)濟(jì)制度都沒什么革命欲鹏，而區(qū)塊鏈帶來這場(chǎng)思想就是去中心化机久，多中心化，而非平臺(tái)-家獨(dú)大,就是付錢給平臺(tái)的建設(shè)者赔嚎，論功行賞膘盖，而不是只是獎(jiǎng)勵(lì)大資本和創(chuàng)始人胧弛。“
目前區(qū)塊鏈技術(shù)在李國慶的新項(xiàng)目中的應(yīng)用程度還停留在”書友會(huì)的財(cái)務(wù)侠畔、各方面的交易記錄全上鏈结缚，全公開透明。其次软棺，考慮國內(nèi)的法規(guī)红竭，我們書友會(huì)是給積分的;如果那些國外上了交易所的數(shù)字貨幣，給我們一個(gè)匯率兌換喘落，我們也很歡迎“茵宪。?
普通用戶最快可在2個(gè)月后體驗(yàn)這個(gè)新項(xiàng)目，李國慶預(yù)計(jì)揖盘，”兩個(gè)月內(nèi)會(huì)開發(fā)出我們這個(gè)APP和小程序“眉厨。
李國慶一直是互聯(lián)網(wǎng)锌奴、電商行業(yè)的爭(zhēng)議人物兽狭，最近一次還因?yàn)閷?duì)劉強(qiáng)東的言論跨界到了娛樂頭條人物，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從1999年11月正式上線鹿蜀，直到
2016年以5.6億美元的市值退市箕慧，李國慶和當(dāng)當(dāng)一起演繹了中國互聯(lián)網(wǎng)早期的跌蕩二十載。
目前區(qū)塊鏈行業(yè)正處于寒冬之中茴恰，李國慶選擇此時(shí)介入颠焦，是否是因?yàn)槊翡J地嗅到了某種機(jī)會(huì)呢？
不管怎樣往枣，我們都祝福李國慶在區(qū)塊鏈?zhǔn)澜珀J出一片新的天地伐庭！
