十年后想成為什么樣的人，職業(yè)目標(biāo)是什么辅鲸，這個(gè)是根據(jù)核心理念導(dǎo)出來(lái)的格郁。
根據(jù)最終目標(biāo)，拆分指定成階段性目標(biāo)，目標(biāo)的制定要考慮到幾個(gè)原則
1. SMART原則
目標(biāo)必須是具體的例书，可細(xì)化可測(cè)量的锣尉，短期可以實(shí)現(xiàn)的，與終極目標(biāo)有關(guān)聯(lián)性决采，必須有明確的完成時(shí)間自沧。
2.在具體工作時(shí)，把每項(xiàng)工作與自己的目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)
-目標(biāo)有成長(zhǎng)型和績(jī)效型树瞭。要把個(gè)人成長(zhǎng)的訴求附著到工作中拇厢。想想完成工作的意義是什么，完成工作只是績(jī)效目標(biāo)晒喷，能否成為一個(gè)成長(zhǎng)目標(biāo)孝偎。
3.在工作中，按照WWWH原則凉敲，拆解剖析工作衣盾，分析時(shí)都要從個(gè)人和公司角度，績(jī)效目標(biāo)和成長(zhǎng)目標(biāo)的角度爷抓。
動(dòng)機(jī)势决，為什么要做，你的動(dòng)機(jī)和領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)機(jī)是什么蓝撇。
目標(biāo)徽龟，要做成什么樣子
結(jié)果，產(chǎn)出什么的結(jié)果才算完成了公司和個(gè)人目標(biāo)唉地。
執(zhí)行极颓，用什么手段去執(zhí)行才能達(dá)成菠隆？
領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)是手段狂秘，但背后的目標(biāo)是什么，要去挖者春。不要把手段當(dāng)成目標(biāo)去做。
