十年前的夏天漂问，剛剛大學(xué)畢業(yè)的我鸠项，背著行囊卫玖，乘坐火車驴一，從中部小城來到這座南國城市，帶著一腔孤勇逢唤，一腔熱血拉讯，一臉期待。
十年后的今天鳖藕，南國特有的暴雨和驕陽在這個(gè)午后輪番上陣魔慷，我坐在窗前，敲下這些文字著恩，帶著一絲惆悵院尔，一絲冷靜，還有一絲迷茫喉誊。
得益于改革開放的力量邀摆，三十年的時(shí)間，讓這座城市從落敗的小漁村成長為一線城市伍茄，作為國內(nèi)有名的貿(mào)易口岸栋盹，對(duì)外窗口，從上個(gè)世紀(jì)九十年代起敷矫，這里就成為了各類外企爭相進(jìn)駐的黃金之地例获，我所在的企業(yè)就是眾多外企駐華的代表。
我人生最美好的二字頭的年華曹仗，都跟一家500強(qiáng)外企有關(guān)榨汤，十余年的職場生涯，讓我了解了這座繁華城市里新移民的人生百態(tài)怎茫，也了解外企在中國的蕓蕓眾生相收壕。
猶記得幾年前，我剛進(jìn)入這家公司的時(shí)候轨蛤，從大門口的接待處開始蜜宪，所有的標(biāo)識(shí)，指引祥山，張貼的文件都是全英文的圃验，瞬間讓人覺得這家公司高大上。后來的一切似乎證明了這只是表象枪蘑。
如果說九十年代的外企是光鮮亮麗的代名詞损谦，出行即頭等艙，入住即五星級(jí)酒店岳颇，客戶會(huì)面在高檔咖啡廳照捡，男女皆正裝出行，上班在繁華CBD话侧，度假在國外栗精。
那么如今的外企，只能說是看著光鮮瞻鹏，實(shí)則寒酸的雞肋悲立。
作為這雞肋中的一員，這十余年外企職場生涯新博，讓我對(duì)外企薪夕，對(duì)個(gè)人有了更多的思考。
外企文化與本地文化的沖突
最近赫悄，我司公布了2017年上半年全球慈善捐款的總金額原献，折合人民幣近千萬，公司內(nèi)網(wǎng)上都是總裁接受媒體采訪的照片埂淮，大談特談在過去幾年姑隅，公司致力于慈善事業(yè)所取得的成果，賺盡了公眾眼球倔撞。
歐美企業(yè)喜歡在慈善事業(yè)上投入金錢讲仰，來提高企業(yè)的口碑和社會(huì)美譽(yù)度，回饋社會(huì)痪蝇，這無可厚非鄙陡，因?yàn)檫@是一種企業(yè)文化。在這些外企來到中國后霹俺，也開始將這些優(yōu)良傳統(tǒng)在國內(nèi)推行柔吼，于是，今年捐款給養(yǎng)老院丙唧，明年捐款給殘疾人協(xié)會(huì)愈魏，后年給留守兒童送愛心。
在外人看來想际，這樣慷慨大方的公司對(duì)員工也應(yīng)該是愛心滿滿培漏，會(huì)舍得在員工身上投入更多，但實(shí)際上胡本，這些外企在中國的慈善不排除作秀成分牌柄。
大家都知道，中國的醫(yī)療保險(xiǎn)制度不像歐美國家那么健全侧甫，對(duì)于大部分中國雇員來說珊佣，一場大病就可以讓幾年的積蓄化為烏有蹋宦，所以工資收入的高低決定了員工的生活水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
不同于政府公務(wù)人員咒锻，旱澇保收的穩(wěn)定工作冷冗，外企的工作對(duì)于大多數(shù)中國雇員來說充滿了殘酷的競爭的，高強(qiáng)度惑艇，高壓力已成常態(tài)蒿辙。因此，沒有什么比一份高薪水的工作更讓人有安全感和社會(huì)地位滨巴。
馬斯洛的需求理論里最基本的生存的需求都沒有辦法滿足的時(shí)候思灌，談何自我實(shí)現(xiàn)，回饋社會(huì)的需要恭取？
前兩年泰偿，公司有員工患病，在花光所有積蓄后秽荤，向公司申請(qǐng)貸款治病甜奄，公司高層拒絕了員工的請(qǐng)求，理由是公司不是慈善機(jī)構(gòu)窃款，不能給員工貸款课兄。公司的善款要捐給慈善機(jī)構(gòu)。
外企晨继，一方面向公眾展示自己的慈善家的光輝形象烟阐，處處做好事博美名，另一方面以壓榨員工剩余價(jià)值為目標(biāo)紊扬，犧牲員工福利為手段蜒茄，這兩種相悖的經(jīng)營理念，在外企里十分常見餐屎。
我以為檀葛，真正慈善的公司是在維護(hù)員工基本福利和生活保障的前提下，再去行使社會(huì)責(zé)任腹缩，而不是對(duì)外秀出慈善的外衣屿聋，對(duì)內(nèi)執(zhí)行剝削的手段。
很多在外企工作多年的人藏鹊，深感外企文化的冷漠润讥，人與人之間的關(guān)系似乎都隔著一層面紗，這其中不排除個(gè)人因素盘寡，但我覺得更重要的是楚殿，外企文化在傳播進(jìn)本土的時(shí)候，沒有真正實(shí)現(xiàn)本土化竿痰，以西方世界的一套商業(yè)理論在中國推行脆粥，難免水土不服砌溺。
外企高管和本土雇員之間的微妙關(guān)系
自從上個(gè)世紀(jì)，西方國家用堅(jiān)船利炮打開古老中國的大門变隔，我們被一群西方人侵略的時(shí)候抚吠，我們面對(duì)國際友人時(shí)，似乎骨子里總有一絲絲自卑感和順從感弟胀，這在外企里面尤為普遍。
我公司近幾年的國際會(huì)議喊式，都在中國舉行孵户，每當(dāng)此時(shí)，一大批歐美雇員來到這里開會(huì)岔留，在一群人高馬大夏哭，膚色各異的外籍高管中，中國雇員的身影顯得很弱小献联，而且很少被重視竖配。
在這些白人眼里，亞裔員工似乎都低人一等里逆，只是公司在海外的廉價(jià)勞動(dòng)力进胯，這些高管們表面上看起來謙和無比，實(shí)則只是用謙和的外表來掩蓋骨子里的種族優(yōu)越感和傲慢原押。
J先生是中國大區(qū)經(jīng)理胁镐，是與會(huì)者里面職位較高的大陸人，在會(huì)議中诸衔，很少發(fā)出自己的聲音盯漂，面對(duì)一些不合理的要求，只能點(diǎn)頭說yes笨农，從來無法為中國雇員爭取應(yīng)得的利益就缆。
K先生是公司幾朝元老，業(yè)績非常突出谒亦，可也無法再進(jìn)一步竭宰，因?yàn)槁殘鎏旎ò宓搅耍俑咭粚泳腿慷际峭饧耸空锱６馄蟾邔悠毡檎J(rèn)為羞延，大陸人的智慧，商業(yè)思維脾还，眼界格局等都存在局限性伴箩，所以到了一定的職場高度，全部都由外籍人士接管鄙漏。即使這些外籍人士在經(jīng)營管理上也沒有過人的能力嗤谚。說到底棺蛛，還是外企對(duì)本土雇員的信任問題。
在外企巩步，大陸雇員的地位和話語權(quán)一直是個(gè)爭議話題旁赊。
企業(yè)發(fā)展和個(gè)人技能之間的博弈
外企因?yàn)槠瘘c(diǎn)高，成立時(shí)間久椅野，形成了強(qiáng)大的平臺(tái)效應(yīng)终畅。只要在這個(gè)平臺(tái)上工作，似乎你都比別人擁有更多的資源和優(yōu)勢(shì)竟闪。
外企員工离福，很多人誤將平臺(tái)優(yōu)勢(shì)當(dāng)作自己的能力，過高估計(jì)自己炼蛤，當(dāng)失去了這個(gè)平臺(tái)后妖爷，不少人對(duì)自己的能力產(chǎn)生了質(zhì)疑，甚至在就業(yè)市場上找不到一份相匹配的工作理朋。
因?yàn)橥馄蟮膷徫辉O(shè)置和工作內(nèi)容相對(duì)細(xì)分化絮识，每個(gè)人只要求負(fù)責(zé)階段性的工作或者某個(gè)工作鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)，以致于每個(gè)人只對(duì)自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容非常熟悉嗽上，對(duì)其他非職責(zé)范圍的工作完全陌生次舌，外企只需要精準(zhǔn)的螺絲釘，而非多面手兽愤。
因此垃它，很多在外企工作多年的人，想辭職進(jìn)入其他同行業(yè)工作烹看，會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)方公司要求的工作內(nèi)容涵蓋的內(nèi)容很多国拇，而自己能提供的工作價(jià)值只是很小的一部分，此時(shí)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)蕩然無存惯殊。
S小姐因?yàn)榈搅寺殘鎏旎ò鍟r(shí)期酱吝，想辭職去同行業(yè)的民營企業(yè)，本以為土思，有外企那么多年的工作經(jīng)驗(yàn)务热，自己的業(yè)績?cè)诠疽恢碧幱谏嫌危覀€(gè)職位相對(duì)較高的工作并非難事己儒。
可實(shí)際上崎岂，S小姐面試了好幾家同行，卻發(fā)現(xiàn)自己的工作能力無法達(dá)到對(duì)方的基本要求闪湾，自己多年的工作經(jīng)歷實(shí)在單薄單一冲甘，在這個(gè)多變的時(shí)代，已經(jīng)完全跟不上外面的發(fā)展腳步。
我所在的這家公司江醇，每個(gè)季度的財(cái)報(bào)都呈增長趨勢(shì)濒憋，但是個(gè)人技能真正得到提升的不多，大多數(shù)人陶夜，錯(cuò)把平臺(tái)當(dāng)能力凛驮，而錯(cuò)過了提升自己的寶貴時(shí)間，或者每天都被繁忙的工作占據(jù)了所有的時(shí)間条辟，一味想著盡快把工作做完黔夭，沒有時(shí)間自我反省，自我覺醒羽嫡，最后淪為一顆頑固的螺絲釘纠修，一只被溫水煮死的青蛙。
去和留之間的掙扎
外企之所以會(huì)吸引人的光芒厂僧，在于它完善的薪酬條例，規(guī)范的管理政策了牛，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度颜屠，，畢竟在歐美國家鹰祸，勞動(dòng)者的基本權(quán)益是受到尊重的甫窟，這也是很多私企，民企暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)蛙婴。
外面的人羨慕外企的頭銜粗井，里面的人羨慕外面的精彩，各有利弊街图。所以很多人在外企工作的人一方面在感嘆外面的機(jī)會(huì)多空間大發(fā)展快浇衬，一方面又眷戀暫時(shí)的舒適圈。
于是餐济，去還是留耘擂，恐怕是擺在外企人面前的兩條難以抉擇的路，很多人在去留之間輾轉(zhuǎn)反側(cè)多年而沒有結(jié)果絮姆。
一些人果斷離開的人醉冤，大多是愿意跳出舒適區(qū)，選擇去面對(duì)困難篙悯，面對(duì)未知蚁阳，也可能會(huì)從頭開始，勇往直前鸽照。
另一些人選擇留在舒適區(qū)死磕的人螺捐，即使面臨職場天花板，即使面臨薪水上漲無望，也甘愿當(dāng)外企螺絲釘归粉。
人都有惰性椿疗，大部分人都覺得在舒適區(qū)呆著最舒服，但是對(duì)于外企員工來說糠悼，舒適區(qū)未必是永遠(yuǎn)的安樂窩届榄。
近幾年，由于中國市場原材料上漲倔喂，人工成本和物流成本增加铝条，一些加工制造型的歐美企業(yè)更傾向于將工廠搬至東南亞其他國家，這就意味著你所謂的穩(wěn)定和舒適都只是暫時(shí)的席噩，你的工作隨時(shí)有可能被更為廉價(jià)的勞動(dòng)力所取代班缰。
更為重要的是，隨著人工智能的發(fā)展悼枢，很多工種在未來會(huì)逐漸消失埠忘，熟悉的工作也有可能會(huì)被不休不眠的機(jī)器取代。
如果你一味追求穩(wěn)定和舒適馒索，總有一天莹妒，你不是敗給時(shí)間，就是敗給技術(shù)绰上。而真正的穩(wěn)定旨怠，是不管未來時(shí)間和技術(shù)如何變化，你都保持能競爭力蜈块，讓自己立于不敗之地鉴腻。
所謂的去留問題，不過是每個(gè)人在跟自己的惰性抗?fàn)幍膯栴}百揭，越早意識(shí)到問題的嚴(yán)重性爽哎，越能更好規(guī)劃未來。
關(guān)于就業(yè)器一，關(guān)于去外企還是去民企倦青。在此，我想給那些準(zhǔn)備進(jìn)入外企工作的人幾點(diǎn)建議：
1. 外企是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)盹舞，建議以學(xué)習(xí)的心態(tài)進(jìn)入公司产镐，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的歐美企業(yè)的管理方法，規(guī)章制度踢步，規(guī)范化管理癣亚，鍛煉人際交往能力，盡可能多結(jié)識(shí)不同部門的同事获印，這樣你才能有更多的機(jī)會(huì)盡快了解公司的架構(gòu)述雾。
2. 在外企，語言能力是一個(gè)硬件條件，要想獲得較好的職場晉升玻孟，流利的語言表達(dá)能力會(huì)讓你擁有較多的機(jī)會(huì)唆缴。
3. 外企的圈子相對(duì)封閉，如果有機(jī)會(huì)黍翎，盡可能擴(kuò)大自己的交際圈子面徽，不僅僅是同行，還可以是其他行業(yè)的人匣掸，密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)趟紊，了解更多的行業(yè)信息，這樣你才知道你所處的行業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中處于什么樣的地位碰酝。
