近年來，移動互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)火熱鹰祸，讓更多的畢業(yè)生涌了進來甫窟，用趨之如騖來形容也毫不為過。最讓應屆生青睞的職位莫過于產(chǎn)品經(jīng)理崗了蛙婴，而我正其中一只（啊哈哈哈）粗井。因此，產(chǎn)品經(jīng)理的相關學習社區(qū)受越來越多年輕人的喜愛。現(xiàn)如今浇衬，產(chǎn)品經(jīng)理學習類社區(qū)已經(jīng)形成雙雄割據(jù)的局面懒构，國內最大的兩個產(chǎn)品經(jīng)理學習社區(qū)“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”和PMCAFF,這兩個產(chǎn)品占據(jù)了產(chǎn)品經(jīng)理應用市場的大部分份額，是產(chǎn)品經(jīng)理群體中最為知名的兩款產(chǎn)品耘擂。本文通過對產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)和PMCAFF社區(qū)的對比分析胆剧，得出個人的一些愚見。

我是rainful醉冤，大四畢業(yè)狗一只秩霍。做過社群運營，活動運營蚁阳，新媒體運營铃绒，最后發(fā)現(xiàn)自己最愛的還是產(chǎn)品。微信號wanglou1130韵吨，歡迎一起交流匿垄。

一．產(chǎn)品介紹

1）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)于2011年7上線，是中國最大归粉、最活躍椿疗、最具人氣產(chǎn)品經(jīng)理學習、交流糠悼、分享平臺届榄。集媒體、社群倔喂、線上線下活動铝条。招聘、培訓全方位服務產(chǎn)品人群席噩。成立五年來舉辦線上活動五百余場班缰，線下活動數(shù)百場，覆蓋北京悼枢、上海埠忘、廣州、深圳30多個城市馒索，社區(qū)用戶達300萬莹妒，產(chǎn)品經(jīng)理有50余萬。

2）PMCAFF社區(qū)：成立于2010年5月绰上，由阿里的產(chǎn)品經(jīng)理費杰建立的一個產(chǎn)品經(jīng)理QQ群演化而來旨怠，旨在做產(chǎn)品經(jīng)理交流成長社區(qū)。其針對的需求為產(chǎn)品經(jīng)理的深度交流和學習蜈块。據(jù)官方公布：PMCAFF社區(qū)匯集了160000+會員鉴腻，8000+業(yè)界大咖迷扇，致力于為產(chǎn)品人提供專業(yè)的產(chǎn)品沙龍、課程培訓拘哨、求職招聘等服務谋梭。

二．產(chǎn)品定位

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)和PMCAFF?都是基于產(chǎn)品經(jīng)理交流成長的垂直社區(qū)，然而兩款產(chǎn)品的定位有著巨大的差異倦青。從產(chǎn)品內容以及服務來看，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的野心更大盹舞，它想做一個產(chǎn)品人線上學習知識（內容）以及線下技能培訓（服務）于一體的產(chǎn)品产镐。而PMCAFF更注重社區(qū)的交流。

兩款產(chǎn)品各有優(yōu)劣踢步。

1）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：想做一個大而全的產(chǎn)品人學習平臺

優(yōu)勢：

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)PGC內容輸出穩(wěn)定癣亚，線下培訓體系成熟。覆蓋的人群眾多获印，流量大述雾，商業(yè)變現(xiàn)容易。

劣勢：

1）內容眾多繁雜兼丰，對于產(chǎn)品新人來說玻孟，不成體系的內容無法下手。

2)內容是單方向輸出鳍征，無法和用戶深入溝通和交流黍翎。

2）PMCAFF社區(qū)：做基于職業(yè)的垂直社區(qū)-產(chǎn)品經(jīng)理交流成長社區(qū)

優(yōu)勢：定位清晰，只做針對有經(jīng)驗的職業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理人社區(qū)艳丛，社區(qū)內容更注重實踐匣掸。通過提問、回答氮双、然后運用到工作當中碰酝。社區(qū)聚集了超過15萬的產(chǎn)品經(jīng)理，每天產(chǎn)生問題平均在200戴差。從而使社區(qū)粘度較大送爸，在產(chǎn)品人圈子也較流行。

劣勢：內容過于實踐造挽，對于想從事產(chǎn)品新人來說碱璃，PMCAFF的定位也決定了其受眾人的狹窄。社區(qū)中聚集了大量的具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理饭入，因此社區(qū)中產(chǎn)生了大量的具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的內容嵌器，可這些內容并不適合想要進入產(chǎn)品崗位的學生以及新人。在和PMCAFF的微課負責人聊天中得知谐丢， PMCAFF目前不會做培訓爽航，也不做多群微課直播蚓让。這也是他們在產(chǎn)品求職學生中的知名度并不高的原因。

三．目標用戶

1）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)：核心用戶定位在0-3歲的產(chǎn)品經(jīng)理讥珍。

1）想進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品小白用戶历极。

2）?成長期的產(chǎn)品經(jīng)理，幫助其快速成長衷佃。

3）?培訓學院（起點學院）：為產(chǎn)品人提供培訓服務

4）?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：提供人才（招聘）

0—29歲的年輕使用率為38%（圖1）趟卸，51%的使用者的年齡在三十歲以上（如圖2）。

據(jù)官方公布的消息氏义，目前社區(qū)擁有300萬忠實粉絲锄列，其中產(chǎn)品經(jīng)理占比50萬。

由于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理圍繞產(chǎn)品一職延伸出了眾多內容以及服務惯悠，因此聚集了除了產(chǎn)品經(jīng)理邻邮，還有運營、技術克婶、設計師以筒严、創(chuàng)業(yè)者、投資人情萤、大學生等群體鸭蛙。

2）PMCAFF社區(qū)：

1）成長期產(chǎn)品經(jīng)理（三年左右經(jīng)驗）：幫助其快速成長

2）成熟期產(chǎn)品經(jīng)理（五年左右）：幫助其對接資源，包括人才及投資

3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：提供人才（招聘）

其中紫岩，幫助產(chǎn)品經(jīng)理交流學習是其產(chǎn)品核心规惰，資源對接及招聘是在人才聚集之后衍生出的服務。

PMCAFF社區(qū)的核心用戶定位在3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理泉蝌。根據(jù)官方信息歇万，目前社區(qū)會員用戶160000+，8000+業(yè)界大咖勋陪，其中3年以上PM占到80%贪磺。這部分用戶作為核心的原因，有兩個原：3年的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)經(jīng)過了初期標準化技術學習的階段（如Axure诅愚、Visio寒锚、導圖等軟件、PRD等文檔的撰寫违孝、技術基礎知識等）刹前，對非標準化問題的需求開始大量增加，但線下溝通的范圍有限雌桑。問答社區(qū)能夠較好的解決這個需求喇喉。從社區(qū)運營需求來看，3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)有了自己的思考校坑，能夠提出比較有深度的拣技、優(yōu)質的問題千诬，也能給出富含思考的回答，對整個社區(qū)氛圍的建立來說十分重要膏斤。

通過對比分析得：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理針對的用戶是0-3歲的產(chǎn)品人這一群體徐绑，注重PGC內容的輸出；PMCAFF社區(qū)針對的是3-5年產(chǎn)品經(jīng)驗的職業(yè)者莫辨，更加注重雙方的深入交流傲茄。這兩個社區(qū)因此占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領域。但是他們二者的共性都是在想從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的年輕者以及未入門者中的占有率并不是很高沮榜；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的內容層次不齊烫幕，內容龐雜，對于一個想要從事產(chǎn)品的產(chǎn)品新人來說無從下手敞映。

四．需求分析

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越熱，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涌進了更多地年輕人磷斧，針對“產(chǎn)品經(jīng)理”這一職位吸引了眾多年輕人振愿，我認為主要有如下需求：

1、學習需求：專業(yè)知識及方法獲取弛饭、基礎能力的提升冕末；

2、在工作中遇到具體問題解決方案獲取需侣颂，（問題原因及解決方案的探討）档桃；

3、個人職業(yè)提升需求：拓展人脈及名氣憔晒，以獲取更好的職業(yè)發(fā)展藻肄。

4、精神需求：通過在社區(qū)發(fā)表文章以及回答問題從而建立自己的話語權拒担。

五．產(chǎn)品架構

1）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品架構繁雜嘹屯，導航分別位于頂部和底部，頂端導航主要以專欄文章為主从撼，從人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)App產(chǎn)品架構圖可以看出其是一個集媒體（PGC內容）州弟、教育（起點學院）、招聘（秒聘網(wǎng)）于一體低零，全方位服務產(chǎn)品經(jīng)理婆翔。

內容龐雜，功能多而全掏婶，對于一個有產(chǎn)品經(jīng)驗來說啃奴，會針對性的選擇自己喜歡的內容；而對于一個產(chǎn)品新人來說气堕，內容龐雜纺腊，功能多而全卻成了負擔畔咧。對于產(chǎn)品新人來說，知識不成體系揖膜，進來看到如此多的內容后會無從下手誓沸。

媒體（PGC內容）、教育（起點學院）壹粟、招聘（秒聘網(wǎng)）三大互補業(yè)務邏輯：

PGC內容是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的基礎拜隧，也是最有價值的部分，這一部分吸引了眾多的互聯(lián)網(wǎng)人群趁仙；通過社區(qū)內容洪添，將一部分想要更進一步學習的人群轉化到其教育平臺（起點學院）；通過秒聘網(wǎng)雀费，給通過在其教育平臺學習后成長起來的成員搭建一個和互聯(lián)網(wǎng)公司進行資源對接的平臺干奢。

由于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的活動還是培訓以及招聘業(yè)務，沒有特別的經(jīng)驗限制盏袄，門檻較低忿峻，從而吸引了眾多人。正因為如此辕羽，培訓和招聘是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)進行商業(yè)化最成功的兩大業(yè)務逛尚，通過這兩個業(yè)務的商業(yè)變現(xiàn)來完善已有的業(yè)務以及拓展其他領域。

2）PMCAFF社區(qū)：

PMCAFF的產(chǎn)品架構及界面設計都非常簡潔刁愿。主要以社區(qū)為主绰寞，包含“問答”以及“文章”兩種表現(xiàn)形式。其中铣口，“問答”注重問題滤钱、話題的討論交流，更偏論壇枷踏；“文章”注重觀點的展示菩暗，更偏媒體。

社區(qū)板塊中的分類：基于熱門話題的推薦旭蠕；原創(chuàng)及活動的表現(xiàn)形式均為文章停团，基于文章類型的不同劃分；互金掏熬、UED佑稠、VR等其他分類基于的是話題的不同。

內容問答是PMCAFF編輯運營的重點旗芬，包含推薦的文章及回答舌胶，由編輯從話題內容中選擇。

動態(tài)疮丛、社區(qū)幔嫂、腦洞辆它、招聘、學院五大板塊的互補業(yè)務邏輯：

動態(tài)是流量入口履恩，通過社區(qū)人員的內容運營將優(yōu)質問答內容推薦給用戶锰茉，從而降低了用戶獲取高價值信息的成本；從運營模式上來看切心，社區(qū)是基礎飒筑，包含了PMCAFF最有價值的部分，同時也是不斷產(chǎn)生價值的地方绽昏；腦洞是補充协屡，包含于產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)知識有弱關系的內容，是對社區(qū)內容的擴展全谤；招聘是對于變現(xiàn)的嘗試肤晓，也是現(xiàn)有業(yè)務的延伸，通過招聘這一版塊认然，發(fā)布了招聘產(chǎn)品經(jīng)理信息材原，為社區(qū)產(chǎn)品經(jīng)理會員搭建了一個和互聯(lián)網(wǎng)公司進行資源對接的平臺；通過學院為產(chǎn)品經(jīng)理提供優(yōu)質的培訓季眷，讓其快速成長。

由于PMCAFF發(fā)展較早卷胯，其社區(qū)已經(jīng)有了一定高質量用戶和內容的積累子刮，對于社區(qū)，重點在于內容的運營窑睁，從而確保社區(qū)內容的質量挺峡；腦洞包含了與產(chǎn)品經(jīng)理人群相關，但與工作所內容關系較弱的部分担钮，腦洞內容一定程度上擴展了產(chǎn)品人的知識面橱赠，也增加了用戶的粘性。聚集了產(chǎn)品領域的專業(yè)人才之后箫津，進而可以延伸出專業(yè)人才匹配服務狭姨，招聘應運而生。

通過這些模塊的組合苏遥，增加了用戶對PMCAFF社區(qū)的粘度以及忠誠度饼拍。

但是由于PMCAFF所有的活動以及招聘針對的都是社區(qū)會員以及產(chǎn)品經(jīng)驗在三年以上的產(chǎn)品人群體，這樣將一大部分產(chǎn)品新人拒之門外田炭。這也是人人都是產(chǎn)品經(jīng)理更受歡迎的一大原因师抄。

六．運營體系

1）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理：

內容運營：社區(qū)欄目眾多，包括《業(yè)界動態(tài)》教硫、《交互視覺》叨吮、《產(chǎn)品經(jīng)理》辆布、《分析測評》、《產(chǎn)品設計》茶鉴、《產(chǎn)品運營》锋玲、《人人專欄》、《原型設計》蛤铜、《職場攻略》等嫩絮，這些內容通過和騰訊、網(wǎng)易围肥、搜狐剿干、ZAKER、今日頭條穆刻、百度閱讀等達成合作置尔，訂閱用戶已超過250萬。上述內容也正是該社區(qū)能夠在早期吸引大批用戶的重要原因氢伟。

活動運營：邀請大咖進行線上講座榜轿，用戶群體為喜歡互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒有門檻限制朵锣，可參與人數(shù)沒有限制谬盐，因此用戶參與度高，從而提升了社區(qū)的知名度的同時引流到社區(qū)诚些。

2）PMCAFF:

PMCAFF社區(qū)的運營把內容飞傀、用戶和活動結合起來，目的明確诬烹，因此社區(qū)的粘度很大砸烦，忠誠度也很大。

內容運營：主要是對于社區(qū)UGC內容的篩選和編輯绞吁，通過篩選出優(yōu)質內容推薦給用戶幢痘，減少了用戶的時間成本，除此之外家破，還有內容維護和首頁的推薦颜说。

活動運營：主要是線上問答專場以及線下講座等。這些內容和活動的運營都是圍繞“提升社區(qū)內容質量”這個關鍵需求來做的汰聋。PMCAFF無論是線上專家問答專場還是線下講座活脑沿，針對的用戶群體都是社區(qū)的會員，因此不僅提升了社區(qū)的內容質量马僻，還提高了社區(qū)的粘度庄拇。

在內容運營以及活動運營的協(xié)同上，圍繞社區(qū)而轉，將用戶牢牢吸引在社區(qū)上措近，我認為PMCAFF在這方面上做的非常好溶弟。社區(qū)會定期舉辦線上活動，邀請互聯(lián)網(wǎng)界大咖做一些干貨的分享瞭郑，但不是把這些活動作為拉新的手段辜御，而是將報名的條件定為內容的高質量產(chǎn)出，如對主題給出高質量的回答或新發(fā)布一個高質量的問題（限時干貨資源發(fā)放）屈张。這種活動門檻較高擒权，對參與的用戶有一定的限制，但好處是一方面篩選出忠誠度高的核心用戶阁谆，另一方面產(chǎn)出高質量內容碳抄，社區(qū)通過篩選優(yōu)質內容進行推薦，進而促進了社區(qū)氛圍场绿。

七．二者對比分析

1）產(chǎn)品性質

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理更像是一個產(chǎn)品人學習平臺剖效，集媒體（PGC）、教育（起點學院）焰盗、招聘（秒聘網(wǎng)）與一體的服務璧尸，其內容來源來用戶投稿（PGC)，經(jīng)編輯審核通過后發(fā)布熬拒，內容是單一輸出爷光，而彼此無法進行交流討論。而PMCAFF是UGC模式澎粟，更偏向于論壇瞎颗，內容更注重實踐。媒體模式更多的是人和內容的交互捌议，內容質量是其關鍵成功因素；而論壇更多的是人和人的交互引有，人和氛圍是其關鍵成功因素（例如豆瓣和知乎）瓣颅。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)上，用戶可以獲得經(jīng)篩選的內容譬正，但只能被動接受宫补，無法和作者以及用戶深入交流討論。而PMCAFF解決了這一需求曾我，因而我覺得PMCAFF具備更好的發(fā)展空間粉怕。

2）目標用戶

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，目標用戶為0-3歲的產(chǎn)品經(jīng)理抒巢；PMCAFF針對用戶為3-5歲的產(chǎn)品經(jīng)理贫贝。產(chǎn)品性質的選擇也是與這一產(chǎn)品定位相適應的。初級產(chǎn)品經(jīng)理更側重基礎學習，中級產(chǎn)品經(jīng)理更側重非標準化問題的探討稚晚。

3）影響力

由于互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)火熱崇堵，蘇杰的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》一書火遍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品圈，這極大的提升了人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的知名度官边，加上人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)發(fā)展了五年人弓，從最開始的內容社區(qū)發(fā)展到集社區(qū)编兄、教育、培訓于一體的服務平臺赏廓，據(jù)官方公布：其社區(qū)用戶數(shù)量已達到300萬，產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理達50萬傍妒，中國75%產(chǎn)品經(jīng)理都在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)幔摸；而PMCAFF上架時間短，布局少拍顷，今年3月中旬完成Pre-A輪融資抚太，據(jù)官方公布信息：PMCAFF社區(qū)目前聚集了超過15萬的產(chǎn)品經(jīng)理會員。

以上

是我對兩個最好的產(chǎn)品經(jīng)理學習社區(qū)進行了淺陋分析昔案，望大家多多包涵尿贫。