前言
事先聲明，這不是一片技術(shù)分享Ｌ约瘛Ｅ焊鳌！只是回想起那些寫總結(jié)痛苦的日子案淋，于是就想記錄一下這段歷史座韵。
2022年已經(jīng)過去了险绘，前幾天的你是否在忙著寫年終總結(jié)呢踢京？不知道你是否遇到撓破頭皮不知如何下筆的情況？（咳咳這是我前些年的狀態(tài)）
這次花費(fèi)了4個(gè)小時(shí)寫完宦棺，大部分時(shí)間是在布局瓣距、措辭和格式調(diào)整上（具體總結(jié)就不貼圖了，可以貼下數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）：
背景
這還得回到2020年說起：
這年代咸，已經(jīng)是我的職業(yè)生涯的第五個(gè)年頭了蹈丸，也是我在一家公司的第五個(gè)年頭了（你可能很驚訝居然有人可以在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)待五年，是不是躺了呐芥？）
由于當(dāng)時(shí)工作的環(huán)境逻杖，我面臨著一些問題：
- 精力分散不聚焦：充當(dāng)多個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品、開發(fā)思瘟、測(cè)試荸百、運(yùn)維、客服角色滨攻，每天面對(duì)各種咨詢和維護(hù)够话，估計(jì)能占70%以上了蓝翰；
- 產(chǎn)出凌亂難說明：最討厭各種周報(bào)、月報(bào)女嘲、總結(jié)畜份，因?yàn)槲腋静恢雷约鹤隽耸裁矗龅倪@些又產(chǎn)生了什么效果欣尼；
- 成長停滯缺方向：感覺自己想要成長爆雹，可以不知道該向什么方向走，也沒有精力媒至。
轉(zhuǎn)機(jī)
當(dāng)然也不是沒有向上反饋顶别、向朋友咨詢過，但奈何身邊都是技術(shù)拒啰，大家只能大眼瞪小眼驯绎，抱怨牢騷幾句；
直到20年跟一個(gè)戰(zhàn)略分析的朋友聊起這些谋旦，我得到了一些建議和啟發(fā)：
這里只簡單介紹書籍和工具跟本文有關(guān)的部分內(nèi)容與功能剩失。
《卓有成效的管理者》
這是一本耳熟能詳?shù)臅乙郧皩?duì)這類書是嗤之以鼻的册着，但這次我決定好好看看拴孤，還是有不少感觸的：
- 管理不是放到一個(gè)崗位上，下面有多少人甲捏，自己就有很多需要管理的事演熟；
- 卓有成效是可以學(xué)會(huì)的，而不是一種天賦司顿；
- 掌握自己的時(shí)間很重要：記錄芒粹、管理、安排大溜。
《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
其實(shí)這本書不是第一遍閱讀了化漆，剛畢業(yè)入職公司就推薦的這本書，但同樣的毛病钦奋，那時(shí)追求技術(shù)的我對(duì)這類書總是有一種瞧不上座云，讀了也跟沒讀一樣。
但經(jīng)歷了社會(huì)毒打的我二翻的時(shí)候還是很不一樣的：
- 以終為始：自我領(lǐng)導(dǎo)的原則付材；
- 要事第一：自我管理的原則朦拖。
滴答清單
這是一個(gè)規(guī)劃安排和提醒事務(wù)的工具：
- 任務(wù)提醒：提供一次性的、重復(fù)周期性的任務(wù)提醒厌衔；
- 番茄專注：提供番茄工作法計(jì)時(shí)璧帝，同時(shí)記錄了專注數(shù)據(jù)；
- 習(xí)慣打卡：各類習(xí)慣打卡提醒葵诈，同時(shí)記錄了打卡數(shù)據(jù)裸弦。
2020-實(shí)踐
于是我向這位朋友要來了TA的個(gè)人工作記錄模板祟同，開始有樣學(xué)樣嘗試記錄。
- 每天開始工作時(shí)花費(fèi)幾分鐘計(jì)劃一下自己一天的安排理疙，工作中不斷記錄自己的任務(wù)時(shí)間占用晕城，結(jié)束工作時(shí)則花幾分鐘整理補(bǔ)充一下；
- 滴答里面設(shè)置了每天開始計(jì)劃和結(jié)束整理兩個(gè)提醒窖贤，如果遇到一個(gè)需要在某個(gè)時(shí)間處理的任務(wù)/事項(xiàng)砖顷，也會(huì)往滴答里面追加。
剛開始特別不習(xí)慣赃梧，所以需要一段時(shí)間強(qiáng)迫自己堅(jiān)持滤蝠。
20年的樣子
2021-升級(jí)
當(dāng)我開始習(xí)慣于這樣規(guī)劃安排記錄自己的工作，我大致能看到自己的工作精力分配授嘀，通過這些數(shù)據(jù)我發(fā)現(xiàn)我經(jīng)常處理各種零碎物咳、臨時(shí)的事情。
于是我開始思考一個(gè)問題蹄皱，理想狀態(tài)下我希望我是如何進(jìn)行工作的览闰？
這時(shí)候我想到了當(dāng)時(shí)公司在推廣的OKR（雖然個(gè)人覺得公司推廣地很不落地）， OKR的制定過程是自上而下拆解與自下而上匯總結(jié)合巷折，同時(shí)可以上下左右對(duì)齊压鉴。 那類推映射到我承擔(dān)一個(gè)崗位：
- 從崗位職責(zé)到年度目標(biāo)再到每月每周的任務(wù)再到每天的工作事項(xiàng)；
- 自上而下可拆解锻拘，自下而上可匯總油吭，上下左右可對(duì)齊的；
- 當(dāng)然會(huì)有少量不再其中的事務(wù)署拟，但比例不應(yīng)當(dāng)過高世曾。
21年的樣子
21年我開始不只是簡單記錄骗露，而是思考規(guī)劃和拆解自己的工作叶洞，一直落地到每天的事項(xiàng)：
2022-升級(jí)
這年我換了工作環(huán)境，基本還是21年的方法論和模板盏求，做了一些升級(jí)：
- 番茄專注：開始借助滴答自帶的番茄專注來提醒自己还蹲，同時(shí)協(xié)助記錄專注數(shù)據(jù)；
- 總結(jié)升級(jí)：每日總結(jié)加入一些事件記錄枚碗、情緒記錄锡足；每個(gè)月也會(huì)基于日總結(jié)進(jìn)行月度總結(jié)珠插；
- 習(xí)慣打卡：開始將工作學(xué)習(xí)生活中希望自己養(yǎng)成習(xí)慣放入滴答習(xí)慣打卡提醒和處理（比如喝水這個(gè)還是很有必要的）江解。
22年的樣子
- excel部分基本與21年保持一致；
- 滴答清單填充了更多更細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù)魄梯，也就是本文開頭貼的圖酿秸。
2023-升級(jí)
前幾天剛剛進(jìn)行了升級(jí)：
- 遷移sqlite：本來想說程序員怎么可以不用數(shù)據(jù)庫呢井辜，但是遷移過去之后可視化界面實(shí)在難用窃肠，又開始跪舔萬能的excel了；
- 重構(gòu)規(guī)劃：將學(xué)習(xí)按照專業(yè)劃分树灶、工作按照崗位劃分作為一級(jí)方向纤怒，重新制定了方向->目標(biāo)->任務(wù)->事項(xiàng)的規(guī)劃；
- 類型維度：每個(gè)事項(xiàng)增加了類型維度天通，細(xì)分記錄統(tǒng)計(jì)在設(shè)計(jì)泊窘、開發(fā)、測(cè)試像寒、溝通等類型上的精力開銷烘豹；
- 提交維度：每個(gè)事項(xiàng)增加了提交維度，記錄是否與三方平臺(tái)（比如公司工單系統(tǒng)）提交同步過诺祸。
23年的樣子
基本與22年保持一致携悯，excel細(xì)化維護(hù)了事項(xiàng)類型和提交狀態(tài)：
寫在最后
- 一個(gè)99分的方法不如60分的方法+堅(jiān)持，我還會(huì)不斷升級(jí)這套方法筷笨；
- 每個(gè)人都有適合自己的習(xí)慣和方法蚌卤，只是分享一下，并非覺得一定哪種更好奥秆；
- 我用這套方法是為了幫助我更有效開展計(jì)劃達(dá)成目的逊彭，而非有效地卷，該玩的時(shí)候就玩，也不會(huì)把玩的時(shí)間記錄上去。
